工程項(xiàng)目管理的啟動(dòng)概述-在線瀏覽
2025-04-12 00:37本頁(yè)面
【正文】 ，項(xiàng)目建議書與可行性研究； ?—— 項(xiàng)目啟動(dòng)，項(xiàng)目的正式啟動(dòng)； ?—— 項(xiàng)目融資，項(xiàng)目資金的籌措。 第 1節(jié) 確定項(xiàng)目范圍和優(yōu)先級(jí) 一 、 項(xiàng)目識(shí)別 項(xiàng)目識(shí)別包括了解客戶需求和確定項(xiàng)目目標(biāo) 。 （ 需求建議書 ） 第 1節(jié) 確定項(xiàng)目范圍和優(yōu)先級(jí) 客戶需求： ?滿足使用的要求 ?遵守價(jià)格和時(shí)間的承諾 ?提供不知道或不能描述的產(chǎn)品或服務(wù) 必備的功能 ?全心全意的服務(wù) 第 1節(jié) 確定項(xiàng)目范圍和優(yōu)先級(jí) （ 定性和定量指標(biāo) ） 時(shí)間 、 質(zhì)量 、 成本 （ 處理好三者之間的平衡關(guān)系 ） 、 客戶滿意度 ?工程項(xiàng)目承包商從招標(biāo)方的 招標(biāo)文件 中進(jìn)行項(xiàng)目的識(shí)別 （ 成本除外 ） 。 不發(fā)生高原病死亡和鼠疫疫情 野生動(dòng)物自由遷徙不受影響 凍土、濕地、植被、鐵路兩側(cè)景觀不受破壞。 100Km/h 120Km/h 設(shè)備可靠，維修工作量少。 2023 年7月1日年全線開通運(yùn)營(yíng)。 ：對(duì)項(xiàng)目包括什么和不包括什么的定義與控制過程 。 第 1節(jié) 確定項(xiàng)目范圍和優(yōu)先級(jí) ① 為項(xiàng)目實(shí)施提供工作范圍 ② 有助于清楚的分派任務(wù) ， 明確劃分權(quán)利和責(zé)任 ③ 提高資金 、 時(shí)間 、 人力和其他資源估算的準(zhǔn)確性 ④ 確定進(jìn)度測(cè)量和控制的基準(zhǔn) ， 便于實(shí)施有效控制 第 1節(jié) 確定項(xiàng)目范圍和優(yōu)先級(jí) 4. 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書 ? 應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施前制定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書 ， 內(nèi)容包括： 項(xiàng)目目標(biāo) 、 可交付成果 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、 范圍描述 、 范圍變更的處理 （ 工程實(shí)施中經(jīng)常涉及工程變更 ， 從而導(dǎo)致范圍變更 ， 通常以工程簽證的形式確定 ） 。 ?工作分解結(jié)構(gòu)中的組成單元是一些既相互關(guān)聯(lián) ， 但又相對(duì)獨(dú)立于項(xiàng)目其他部分的單項(xiàng)工程 、 單位工程 、 分部分項(xiàng)工程 。 一般地 ， 前三級(jí)由業(yè)主做出規(guī)定 ， 更低級(jí)別的分解則由承包商完成并用于對(duì)承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制 。 例：一所學(xué)校 、 一個(gè)工廠等 。 例：一所學(xué)校的教學(xué)樓 、 實(shí)驗(yàn)樓 、圖書館等 。 例：土建 、 電器照明 、 給水排水等 。 按照工程部位 、設(shè)備種類和型號(hào) 、 使用材料的不同劃分 。 ? 分項(xiàng)工程 ：分項(xiàng)工程是建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ) ， 也是計(jì)量工程用工用料和機(jī)械臺(tái)班消耗的基本單元 。 例如 ， 鋼筋工程 、 模板工程 、 混凝土工程 、 砌磚工程 、 木門窗制作工程 。 附加知識(shí)點(diǎn)：一 （ 3）建立工作分解結(jié)構(gòu)需要完成下列工作 ?識(shí)別可交付成果與工作； ?確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編碼； ?將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分； ?對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)組成部分進(jìn)行編碼； ?核實(shí)工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿足控制要求。 一個(gè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息 ， 為了有組織地存儲(chǔ)信息 、方便信息的檢索和信息的加工整理 ， 必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼 ， 如： ? 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼； ? 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼； ? 項(xiàng)目的政府主管部門和各參與單位編碼 （ 組織編碼 ） ； ? 項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼 （ 項(xiàng)目實(shí)施的工作過程的編碼 ） ； ? 項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼 （ 業(yè)主方 ） / 成本項(xiàng)編碼 （ 施工方 ） ； ? 項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng) （ 進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng) ） 編碼； ? 項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和各類報(bào)表編碼； ? 合同編碼； ? 函件編碼； ? 工程擋案編碼等 。 附加知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目編碼 （ 4） 建立工作分解結(jié)構(gòu)的原則 ?讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參與工作分解結(jié)構(gòu)的建立 ， 通過團(tuán)隊(duì)討論進(jìn)行 。 ?堅(jiān)持適度的原則 。 第 1節(jié) 確定項(xiàng)目范圍和優(yōu)先級(jí) 三、建立項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí) 1. 項(xiàng)目選擇評(píng)價(jià)法 2. 目標(biāo)優(yōu)先級(jí)矩陣法 第 1節(jié) 確定項(xiàng)目范圍和優(yōu)先級(jí) 第 2節(jié) 創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃
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