【正文】 稅金 規(guī)費(fèi) 間接費(fèi) （ 1）養(yǎng)老保險費(fèi) （ 2）失業(yè)保險費(fèi) （ 3）醫(yī)療保險費(fèi) 10財務(wù)費(fèi) 費(fèi)用估計 ? 費(fèi)用估計 指的是預(yù)估完成項目各工作所需資源（人、材料、設(shè)備等）的費(fèi)用的近似值 ? 當(dāng)項目在一定的約束條件下實施時 價格的估計 是一項重要的因素 ? 費(fèi)用估計應(yīng)該與 工作質(zhì)量 的結(jié)果相聯(lián)系。因此，在費(fèi)用估計的過程之中必須考慮附加的工作對工程期望工期縮短的影響。 如果某種資源的實際價格不知道 ， 就應(yīng)該給它的價格作出估計 。 ? 歷史信息 ：同類項目的歷史資料始終是項目執(zhí)行過程中可以參考的最有價值的資料 ， 包括項目文件 、 共用的項目費(fèi)用估計數(shù)據(jù)庫及項目工作組的知識等 。 費(fèi)用估計的工具和方法 ? 類比估計法 ：通常是與 原有的類似已執(zhí)行項目 進(jìn)行類比以估計當(dāng)期項目的費(fèi)用 ? 參數(shù)模型法 ：將項目的 特征參數(shù) 作為預(yù)測項目費(fèi)用數(shù)學(xué)模型的基本參數(shù) 。 ? 從下向上的估計法 ：這種技術(shù)通常首先估計各個 獨(dú)立工作的費(fèi)用 ， 然后再匯總從下往上估計出整個項目的總費(fèi)用 。 ? 計算工具的輔助 ：項目管理軟件及電子表格軟件輔助項目費(fèi)用的估計。估計進(jìn)度 估計費(fèi)用 從上往下估計法 (示意圖 ) 從上向下估計法： 進(jìn)度目標(biāo) ? 詳細(xì)的說明 ：費(fèi)用估計的詳細(xì)說明應(yīng)該包括： —— 工作估計范圍描述 ， 通常是依賴于 WBS作為參考 —— 對于估計的基本說明 ， 比如費(fèi)用估計是如何實施的 —— 各種所作假設(shè)的說明 —— 指出估計結(jié)果的有效范圍 投資計劃過程是：工程多次計價示意圖（后附） 所示在工程建設(shè)中從投資決策至竣工驗收的全過程均存在工程造價的確定、控制工作。 建設(shè)項目投資構(gòu)成 工程多次計價示意圖 項目建議書 可行性研究 投資估算 初步設(shè)計 設(shè)計總概算 技術(shù)設(shè)計 修正總概算 施工圖設(shè)計 施工圖預(yù)算 招 標(biāo) 合同價 合同實施 結(jié)算價 竣工驗收 竣工決算 投資估算編制方法 ? 生產(chǎn)能力指數(shù)法 ? 系數(shù)估算法 ? 指標(biāo)估算法 KL～朗格系數(shù)； D—— 總建設(shè)費(fèi)用； C—— 主要設(shè)備費(fèi)用；K—— 項目費(fèi)用的估算系數(shù)； 某工業(yè)項目根據(jù)方案提出的主要設(shè)備，按照現(xiàn)行市場 價格 計算，設(shè)備費(fèi)為 800萬元。 單項工程指標(biāo)一般以單項工程生產(chǎn)能力單位投資表示，如工業(yè)窯爐砌筑以元 /立方米表示；變配電站以元 /千伏安表示；鍋爐房以元 /蒸汽噸表示。 ? 估算也叫投資估算，發(fā)生在項目建議書和可行性研究階段；估算的依據(jù)是項目規(guī)劃方案（方案設(shè)計），對工程項目可能發(fā)生的工程費(fèi)用（含建安工程、室外工程、設(shè)備和安裝工程等）、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用和建設(shè)期利息（如果有貸款）進(jìn)行計算，用于計算項目投資規(guī)模和融資方案選擇，供項目投資決策部門參考；估算時要注意準(zhǔn)確而全面地計算工程建設(shè)其它費(fèi)用，這部分費(fèi)用地區(qū)性和政策性較強(qiáng)。 ? 預(yù)算也叫施工圖預(yù)算，發(fā)生在施工圖設(shè)計階段；預(yù)算需要具備施工圖紙，匯總項目的人、機(jī)、料的預(yù)算，確定建安工程造價；編制預(yù)算關(guān)鍵是計算工程量、準(zhǔn)確套用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 決算也叫竣工決算，發(fā)生在項目竣工驗收后；決算一般由項目法人單位編制或委托編制，匯總計算項目全過程實際發(fā)生的總費(fèi)用；決算在編制竣工決算總表和資產(chǎn)清單時，要注意全面、真實的反映項目實際造價估算和客觀地評價項目實際投資效果。 ? 而概算是概括性的計算 ,也是由初步設(shè)計文件內(nèi)容的深度決定的。有時圖上沒有影子的東西 ,他也必須決定 ,就只得采用近似值估算了。能獨(dú)立地進(jìn)行某一單項工程或某專業(yè)或某結(jié)構(gòu)的概算工作。只要把握住 70%到 80%的主要工程的數(shù)量 ,次要工程項目可用測算對比的方法 ,以一定的百分?jǐn)?shù)計算 ,加進(jìn)概算數(shù)中 ,所以編制概算的人員、特別是負(fù)責(zé)總概算人員的素質(zhì)和資歷都要求較高 ? (二 )設(shè)計概算 設(shè)計概算是在初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計階段，由設(shè)計單位按照設(shè)計要求概略地計算擬建工程從立項開始到交付使用為止全過程所發(fā)生的建設(shè)費(fèi)用的文件，是設(shè)計文件的重要組成部分。 概算定額基價＝概算定額單位材料費(fèi)＋概算定額單位人工費(fèi) +概算定額單位施工機(jī)械使用費(fèi)＝ Σ （概算定額中材料消耗量 材料預(yù)算價格） +Σ （概算定額中人工工日消耗量 人工工資單價） +Σ （概算定額中施工機(jī)械臺班消耗量 機(jī)械臺班費(fèi)用單價） 將擴(kuò)大分部分項工程的工程量乘以擴(kuò)大單位估價進(jìn)行計算。 (ⅱ) 概算指標(biāo)法 概算指標(biāo)法將擬建廠房、住宅的建筑面積或體積乘以技術(shù)條件相同或基本相同的概算指標(biāo)而得出直接工程費(fèi)，然后按規(guī)定計算出措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等。 第一種方法：直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算 直接工程費(fèi) =概算指標(biāo)每平方米（立方米）直接工程費(fèi)單價*擬建工程建筑面積（體積） 第二種方法：用修正概算指標(biāo)編制單位工程概算 設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征與概算指標(biāo)有局部差異時需要進(jìn)行這種調(diào)整。 三、施工圖預(yù)算 (不同方法的區(qū)別 ) 1）單價法 單價法就是用地區(qū)統(tǒng)一單位估價表中的分項工程工料單價乘以相應(yīng)的各分項工程的工程量，求和后得到包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)在內(nèi)的單位工程直接費(fèi)。 單位工程施工圖預(yù)算直接費(fèi) =Σ （工程量 工料單價） 用單價法編制施工圖預(yù)算的完整步驟如圖所示 。 單位工程預(yù)算直接費(fèi) =Σ （工程量 基礎(chǔ)定額材料用量 當(dāng)時當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價格） +Σ （工程量 基礎(chǔ)定額人工用量 當(dāng)時當(dāng)?shù)厝斯すべY單價） +Σ （工程量 基礎(chǔ)定額施工機(jī)械臺班用量 當(dāng)時當(dāng)?shù)貦C(jī)械臺班單價） 對于其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計劃利潤等費(fèi)用的計算，則根據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龉┣笄闆r調(diào)整取費(fèi)率。 （ 7） 根據(jù)我國現(xiàn)行工程造價的計算方法與習(xí)慣做法，在按工程量清單計算標(biāo)底價格時，單價的計算確定采用以下兩種方式。 ⑵綜合單價 工程量清單的單價，即分部分項工程量的單價為全費(fèi)用單價，其綜合了工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等的一切費(fèi)用。直接工程費(fèi)匯總后；另加間接費(fèi)、利潤、稅金生成建、安工程造價。各分項工程量乘以綜合單價合計后在加計規(guī)費(fèi)和稅金生成建、按工程造價。它直接關(guān)系到投標(biāo)者投標(biāo)的成敗。 b、竣工后一次結(jié)算： —— 每月月中預(yù)支，最后一次結(jié)算；適用于工期短、合同價小的工程。 d、雙方約定結(jié)算的其它方式： 上述結(jié)算款的支付一般不超過承包價的 95%；預(yù)留 5%的保修保證金，在保修期滿后清算。 一般備料款不應(yīng)超過當(dāng)年建筑工程量的 30%；安裝工程量的 10～ 15%。試求如何按月結(jié)算工程價款。 b、按調(diào)價文件結(jié)算法； 施工階段的投資控制 :(監(jiān)理工程師 ) 工程價款計量支付： 1)支付程序： 施工單位申報 → 監(jiān)理工程師（一般 3天內(nèi)）核實，并倒現(xiàn)場計量 → 業(yè)主支付。 b、加強(qiáng)隱蔽工程的計量。 (一 )費(fèi)用計劃的編制依據(jù) 依據(jù)有： ①費(fèi)用估算； ② WBS； ③項目進(jìn)度計劃。根據(jù)費(fèi)用控制目標(biāo)和要求的不同，費(fèi)用目標(biāo)的分解可以分為 按費(fèi)用構(gòu)成、按子項目、按時間分解 三種類型。在實際操作中往往將建筑工程費(fèi)用和安裝工程費(fèi)用分解開來。 （ 3）按時間進(jìn)度分解 編制按時間進(jìn)度的費(fèi)用計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。 費(fèi)用計劃有多種表達(dá)方式： －費(fèi)用累計曲線。 1）施工項目成本控制的含義 施工項目成本控制是指在滿足合同規(guī)定的條件下依據(jù)施工項目的成本計劃，對施工過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用支出，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)，及時控制和糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，保證項目成本目標(biāo)實現(xiàn)。 （一）費(fèi)用控制的依據(jù) 工程費(fèi)用控制的內(nèi)容 ? 事前控制 ? 根據(jù)工程概況，進(jìn)行成本預(yù)測，確定項目費(fèi)用降低目標(biāo)，并通過組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施降低成本。完成一項工作審計一項，實時控制費(fèi)用。 項目各階段可節(jié)約成本潛在量示意圖 可節(jié)約成 本潛在量 前期策劃 設(shè)計階段 施工階段 時 間 75% 100% 10% 建設(shè)項目投資控制 專家們指出，在規(guī)劃設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為 75％－ 95％；在技術(shù)設(shè)計階段為 35％－75％；而在施工階段，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施節(jié)約投資的可能性只有 5％－ 10％。 設(shè)計階段的投資控制 :(關(guān)鍵環(huán)節(jié) ) 方法： 推行設(shè)計招標(biāo)或方案競賽； 認(rèn)真履行設(shè)計合同； 推行限額設(shè)計； 采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。 施工階段的投資控制 :(監(jiān)理工程師 ) 主要工作內(nèi)容： 1)做好投資控制目標(biāo)和資金使用計劃的制定； 2)工程進(jìn)度款支付控制； 3)嚴(yán)格控制工程設(shè)計變更； 4)工程價款的動態(tài)結(jié)算； 5)施工索賠處理等。 最早時間資金曲線 最遲時間資金曲線