【摘要】06年度經(jīng)銷商培訓(xùn)教案一、形勢(shì)篇危機(jī)四伏適者生存機(jī)會(huì)在哪里二、志高篇發(fā)展簡史媒體聚焦志高06年?duì)I銷組合產(chǎn)品價(jià)格渠道(雙工程)推廣經(jīng)營志高(SWOT)分析三、變革篇摒棄傳統(tǒng)觀念準(zhǔn)確定位、明確方向深度分銷四、經(jīng)營篇培養(yǎng)優(yōu)秀客戶培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)銷售政策的二次設(shè)計(jì)完善有效的銷售管理機(jī)制
2025-05-24 04:55
【摘要】眾大軟件眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(配件經(jīng)理、計(jì)劃員、倉庫管理員)眾大軟件眾大軟件2配件管理?配件信息管理?配件出庫管理?配件入庫管理?訂貨及盤點(diǎn)管理?價(jià)格策略管理?電子訂單管理眾大軟件眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管理界面,提供查詢、新建、修改、刪除配件。眾大軟
2025-02-14 09:56
【摘要】趨勢(shì)一:買家成為高明的談判對(duì)手你的客戶通過三種途徑來提高他們的利潤:。。行一場(chǎng)漂亮的談判。趨勢(shì)二:買家比以前信息更加靈通趨勢(shì)三:銷售人員角色倒轉(zhuǎn)?為什么你沒有簽單?拜訪前的準(zhǔn)備?陌生客戶拜訪?二次拜訪
2025-02-14 13:45
【摘要】經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來明確的增值效應(yīng),這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險(xiǎn)?引進(jìn)新客戶,開拓新的市場(chǎng)?帶動(dòng)新的應(yīng)用專業(yè)?奪取競(jìng)爭對(duì)手的市場(chǎng)份額?提供市場(chǎng)相應(yīng)的技術(shù)支持?滿足儲(chǔ)運(yùn)需要?配合項(xiàng)目管理的執(zhí)行?落實(shí)服務(wù)的需要?駕馭市場(chǎng)的專業(yè)性影響渠道選擇的因
2025-02-14 14:44
【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理案例培訓(xùn)課件前言選對(duì)經(jīng)銷商,管好經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商幫助我們?nèi)プ鰠^(qū)域市場(chǎng),經(jīng)銷商的加入,降低了廠方由于對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)不熟悉而帶來的市場(chǎng)開發(fā)商的難度,可以讓廠家快速有效的完成區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張和銷售,解決營銷的廣度問題。對(duì)于企業(yè)而言,現(xiàn)在的經(jīng)銷商是否是合適的?在進(jìn)入空白區(qū)域時(shí),我們要選擇什么樣的經(jīng)銷商?開發(fā)經(jīng)銷商我們要
2025-02-14 14:47
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實(shí)務(wù)1找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)
2025-02-14 14:48
【摘要】經(jīng)銷商經(jīng)營管理---有效溝通技巧1經(jīng)銷商是我們的合作伙伴和主要客戶,沒有經(jīng)銷商就沒有產(chǎn)品的銷量。大綱一、溝通的定義二、經(jīng)銷商和廠家的關(guān)系三、現(xiàn)在經(jīng)銷商基本概念四、經(jīng)銷商溝通五、總結(jié)2一、溝通的定義將信息傳送給對(duì)方,并期望得到對(duì)方作出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。我們做的每
2025-02-28 04:41
【摘要】理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企
【摘要】第三篇安裝一、安裝基本準(zhǔn)則及前期注意事項(xiàng):1、在樓梯安裝前一天與客戶預(yù)約安裝時(shí)間、安裝前貨款。2、安裝人員必須按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝、備好樓梯專用安裝工具。3、按照合同、圖紙標(biāo)準(zhǔn)完成安裝任務(wù)。4、遇有特殊情況,要以客戶意見為主導(dǎo),做好溝通協(xié)調(diào)工作,靈活處理問題。5、在安裝過程中不斷累積經(jīng)驗(yàn),反映問題,提出修改建議,補(bǔ)充完成安裝規(guī)范。二、
2025-05-20 00:11
【摘要】管理培訓(xùn)1、經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性、復(fù)雜性2、注重企業(yè)行為對(duì)經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動(dòng)作用3、注重對(duì)一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)節(jié)目預(yù)告
2025-02-15 15:46
【摘要】動(dòng)作分解培訓(xùn)李志起營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)銷商管理?市場(chǎng)背景經(jīng)銷商管理很重要,很復(fù)雜,但是正在被輕視從全國市場(chǎng)角度看,目前渠道的主流絕對(duì)不是商場(chǎng)超市,銷量還是要靠經(jīng)銷商、批發(fā)商和零售商來完成。經(jīng)銷商很重要,因?yàn)樗麄儾攀菂^(qū)域市場(chǎng)的真正的操作者,可以毫不夸張地講,有什麼樣的經(jīng)銷商,就有什麼樣的市場(chǎng)!
2025-02-28 04:56
【摘要】27/27經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前 言&綜述 作者介紹: “理念到動(dòng)作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 魏 慶 1. “理念到動(dòng)作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽完下午用”; 2.基層業(yè)務(wù)代表做起,十二年一線實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn),歷任可口可樂公司、頂新國際集團(tuán)、知名內(nèi)資企業(yè)銷
2025-06-06 05:33
【摘要】(一)營銷渠道(二)經(jīng)銷商概論(三)經(jīng)銷商體系構(gòu)建(四)經(jīng)銷商掌控(五)經(jīng)銷商管理(一)營銷渠道的定義:指與提供產(chǎn)品或服務(wù)以供消費(fèi)者或商業(yè)用戶使用或消費(fèi)這一過程有關(guān)的一整套相互依存的機(jī)構(gòu)。即產(chǎn)品從生產(chǎn)商手中傳至最終消費(fèi)者手中所經(jīng)過的各中間商聯(lián)結(jié)起來的通道。營銷渠道的特點(diǎn)
2025-02-26 18:40
【摘要】經(jīng)銷商生意提升策略陳鐵鈞QDTC知1本章議題經(jīng)銷商現(xiàn)狀與困境經(jīng)銷商的發(fā)展趨勢(shì)與未來單店提升策略單品提升策略單人提升策略單日提升策略總結(jié)與精進(jìn)2改革開放32年,做企業(yè)越來越難!時(shí)間
2025-04-09 10:13
【摘要】有效溝通技巧經(jīng)銷商管理有效溝通技巧溝通的定義:為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想,情感在個(gè)人或群體之間傳遞,并達(dá)成協(xié)議的過程.溝通的類型:溝通語言非語言書面口頭距離方向肢體語言身體接觸雙贏?自我溝通?人
2025-04-01 16:17