【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述作者介紹:“理念到動(dòng)作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人魏慶1.“理念到動(dòng)作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽完下午用”;2.
2025-05-08 12:22
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商目標(biāo)管理培訓(xùn)2何謂目標(biāo)管理?目標(biāo)管理(MBO)又稱成果管理控制執(zhí)行過程擬訂行動(dòng)方案設(shè)定可行目標(biāo)考核產(chǎn)生績效3MBO目標(biāo)管理一、設(shè)定可行目標(biāo)4設(shè)定目標(biāo)-SMART原則MBO目標(biāo)管理有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)—SMART原則?特定具體的?
2025-01-13 00:57
【總結(jié)】理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企
2025-04-06 04:56
【總結(jié)】BP品質(zhì)改善的背景和目的?當(dāng)售后業(yè)績達(dá)到一定程度就很難往上沖,最大的原因是鈑噴業(yè)績一直在80至100萬之間,臺次在500至600臺之間。?因?yàn)闄C(jī)電的產(chǎn)值很難提升,車子并不是咱們想它有問題就會有的,凱美瑞的質(zhì)量非常棒,發(fā)動(dòng)機(jī)和波箱幾乎沒有出現(xiàn)過大修,而行走里程最多的已經(jīng)接近三十萬公里!?而每天鈑噴車間都無法完成當(dāng)天的工作,幾乎大部份的鈑噴車輛客戶都不滿意,
2025-01-22 03:32
【總結(jié)】汽車縐銷商售后前臺主管營銷管理培訐汽車縐銷商售后前臺主管營銷管理培訐2課程目的通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:?了解銷售的基本概念,針對客戶的特性不服務(wù)需求,
2025-02-27 16:15
【總結(jié)】眾大軟件眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(配件經(jīng)理、計(jì)劃員、倉庫管理員)眾大軟件眾大軟件2配件管理?配件信息管理?配件出庫管理?配件入庫管理?訂貨及盤點(diǎn)管理?價(jià)格策略管理?電子訂單管理眾大軟件眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管理界面,提供查詢、新建、修改、刪除配件。眾大軟
2025-02-19 13:25
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前 言&綜述 作者介紹: “理念到動(dòng)作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 魏 慶 1. “理念到動(dòng)作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽完下午用”; 2.基層業(yè)務(wù)代表做起,十二年一線實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn),歷任可口可樂公司、頂新國際集團(tuán)、知名內(nèi)資企業(yè)銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售
2025-04-16 07:56
【總結(jié)】25/25理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重
2025-04-06 04:55
【總結(jié)】-:提供企業(yè)實(shí)用培訓(xùn)課程包括生產(chǎn)管理,采購物流,人力資源,行政文秘,國際貿(mào)易,營銷管理等.咨詢熱線:4006364168經(jīng)銷商溝通技巧經(jīng)銷商溝通的要素●Principle溝通原則●Purpose目標(biāo)設(shè)定●Planning計(jì)劃周全●Process流程控制4P
2025-05-21 12:14
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】“上馬ERP”經(jīng)銷商體系(大綱、原則與實(shí)施步驟)上海金盛信息技術(shù)有限公司2023年5月機(jī)密此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1?上馬ERP經(jīng)銷商體系體系文件關(guān)鍵原則執(zhí)行步驟(供討論)
2025-01-25 17:28
【總結(jié)】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費(fèi)用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費(fèi)者的促銷投入,廠家一再讓利、費(fèi)盡心機(jī)的也
2025-04-16 02:21
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材¢中文版MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)
2025-01-07 11:29
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員自我管理與經(jīng)銷商管理梁化軍2023年6月5日目錄/Contents?一、業(yè)務(wù)人員自我管理?二、經(jīng)銷商管理?三、產(chǎn)品陳列問題分析一業(yè)務(wù)人員自我管理?業(yè)務(wù)代表的工作職責(zé)計(jì)劃拜訪開發(fā)新客戶提高鋪貨率存貨周轉(zhuǎn)執(zhí)行生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)投入
2025-01-13 05:47
【總結(jié)】眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(配件經(jīng)理、計(jì)劃員、倉庫管理員)眾大軟件2配件管理?配件信息管理?配件出庫管理?配件入庫管理?訂貨及盤點(diǎn)管理?價(jià)格策略管理?電子訂單管理眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管
2025-01-11 18:31