【摘要】目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)3、班組長的多角色轉(zhuǎn)換
2025-04-12 11:08
【摘要】TWI杰出班組長第一部分:工作督導(dǎo)-JobInstruction2023/3/31TWI背景介紹?TWI是美國國防部在二戰(zhàn)期間,為了提升美國軍工業(yè)的生產(chǎn)效率,支持當(dāng)時不堪重負(fù)的武器裝備供應(yīng)能力,而推出的提升現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)項目;?該項目收到了出色的效果。戰(zhàn)后,日本汽車業(yè)到美國取經(jīng)的時候,發(fā)現(xiàn)了TWI,并且將此融入了日本的工業(yè)
2025-04-13 22:00
【摘要】杰出班組長培訓(xùn)講師:劉合友2023年8月2會議紀(jì)律1、請與會人員將手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時,應(yīng)知會主持人同意后,離開會場接聽或處理,且時間不超過5分鐘;4、會議期間,不允許玩手機(jī),不許交頭
2025-04-10 20:15
【摘要】杰出班組長●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人
2025-04-06 12:56
【摘要】TWI職業(yè)技能培訓(xùn)Page2杰出班組長管理才能訓(xùn)練Page3課程目的?讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)?掌握正確的工作教導(dǎo)技巧?培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力?掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關(guān)系?掌握解決沖突的方法Page4班
2025-04-10 13:26
【摘要】杰出班組長訓(xùn)練營1目錄一、角色認(rèn)知——自我定位二、如何做計劃三、現(xiàn)場就是市場——6S環(huán)境育人、人造環(huán)境四、耳目一新——看板管理五、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長管理技能2——班組長的地位——執(zhí)行層
2025-04-13 23:06
【摘要】杰出班組長訓(xùn)練營制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基一樣,班組長就是
2025-02-01 21:41
【摘要】邱東波顧問現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺灣彙智企業(yè)管理有限公司學(xué)歷:中國文化大學(xué)會計系(臺灣)注冊會計師國立政治大學(xué)高級經(jīng)營管理研修畢業(yè)加拿大工業(yè)心理研修
2025-04-10 21:35
【摘要】杰出班組長手冊第一部分:工作督導(dǎo)JobInstruction2023/3/281領(lǐng)班的5項基本技能1.工作知識;2.工作職責(zé);3.改善方法的技能;4.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的技能;5.工作督導(dǎo)的技能。?本部分培訓(xùn)內(nèi)容的重點在于怎樣掌握工作知識,以及明了自己的工作職責(zé);?工作職責(zé)和績效指標(biāo)
2025-04-10 13:24
2025-04-06 13:00
【摘要】恒星工藝制品廠PLANETMANUFACTUFACTURINGCOMPANY續(xù)進(jìn)取持之以恒杰出班組長培訓(xùn)教程主講:許明洪永續(xù)進(jìn)取持之以恒恒星工藝第一講?班組長的定義?班組在企業(yè)中的地位與作用?杰出班組的基本職能永續(xù)進(jìn)取持之以恒恒
2025-04-06 12:48
【摘要】杰出班組長杰出班組長蘇州企業(yè)管理顧問有限公司課程安排v第一篇班組長的角色認(rèn)知及其素養(yǎng)v第二篇班組長應(yīng)備現(xiàn)代管理知識v第三篇班組長應(yīng)備的管理技能v第四篇班組長的成長路徑必備穿插游戲和練習(xí)班組長的角色和地位第一篇企業(yè)的縱向管理層次變色龍——三種立場
2025-02-19 15:40
【摘要】杰出班組長訓(xùn)練2一.班組長概述二.現(xiàn)場管理培訓(xùn)大綱3?班組長的地位?班組長的角色?如何處理好上下級關(guān)系?班組長的立場(三種聲音)?班組長的職責(zé)第一部分:班組長概述4我們的班組長是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,
2025-04-09 01:55
2025-02-03 01:06
【摘要】杰出班組長管理才能訓(xùn)練1課程目的讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導(dǎo)技巧培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關(guān)系掌握解決沖突的方法2第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場工作教導(dǎo)第三單元:班組
2025-04-10 13:29