打造企業(yè)的執(zhí)行力-在線瀏覽
2025-04-09 00:49本頁面
【正文】 ?三、細節(jié)完美 ?四、做事到位 ?五、不講借口 ?六、立即就干 誠信 學習 勤奮 互助 2023/3/24 三心： ?上進心：敢于面對環(huán)境壓力，知難而上， 迎接挑戰(zhàn)，開拓進取 ——中層上 進心 ?事業(yè)心：對事業(yè)的堅定信念和追求，對工 作精益求精，不斷總結(jié)完善，超 越自我 ——事業(yè)心 ?責任心：主動承擔責任，客觀務實，不以 個人興趣為出發(fā)點，負責到底 —— 責任心 誠信 學習 勤奮 互助 2023/3/24 二、主動積極 有長遠眼光 超出現(xiàn)實，看未來 超出局部，看整體 超出自身，看發(fā)展 超出規(guī)則，領先 ?吉利汽車的老總； ?可口可樂的公司與小伙子的房子 誠信 學習 勤奮 互助 2023/3/24 自動自發(fā)：眼里有活 ?善于作出判斷，自動自發(fā)去工作 ?鄭州花園酒店的服務員 ?我的兩個秘書 誠信 學習 勤奮 互助 2023/3/24 四、做事到位 ?沒有最好，只有更好！ ?永無止境！ ?永和豆?jié){的雞蛋 ?全力以赴與盡力而為！ ?德國人與日本人的精益求精！ 誠信 學習 勤奮 互助 2023/3/24 五、不講借口 ?怪罪于外！ ?不推脫責任！ ?銷售例會 ?不要為失敗找借口，只為成功找原因！ 誠信 學習 ? 視服從為美德 ? 說謊是最大的罪惡 ? 紀律 ——敬業(yè)的基礎 ? 對立情緒要不得 ? 工作中無小事 ? 記住，這是你的工作！ ? 立即行動 誠信 學習 勤奮 互助 2023/3/24 一、了解你的企業(yè)與員工 ?領導人必須時時以企業(yè)為念。 ?雖然有人呈送大量的信息，卻都經(jīng)過篩選 ?這些領導人并未實際參與行動，對業(yè)務不夠投入，因此無法掌握組織全貌，與員工之間也難免產(chǎn)生隔閡。勤奮 互助 2023/3/24 查訪真相 四面鏡子 望遠鏡：市場風云變化、消費需求，制定百 年大計 放大鏡：觀察競爭對手的優(yōu)點 顯微鏡：觀察自己的缺點 聚光鏡：觀察自己的產(chǎn)品 三切：切實、切身、切痛 全國多少個縣？溫總理走遍 1700余個縣 毛澤東派秘書種地：不會過 1000斤 誠信 學習 ?你必須隔一段時間就晉用一些新進員工，才能激蕩新的點子，否則就很難推陳出新。勤奮 互助 2023/3/24 二、面對現(xiàn)實，實事求是 ?實事求是乃是執(zhí)行的核心所在，然而許多企業(yè)里卻充斥著回避或隱瞞實情的員工。 ?他們不是想遮掩錯誤，就是不愿直截了當承認自己目前還沒有解決方案，想借拖延時間來找出一些對策。 ?沒有人喜歡第一個宣布壞消息，成為受攻出的炮灰，或是被視為愛挑釁上司的麻煩制造者 不要吃掉企業(yè)的壞消息 劉永好召開“不可行性論證會”！ 誠信 學習 你們認為公司有哪些方面做得好，哪些方面做得不好？ ?2。 ?如此一來，員工可以感受到實事求是的態(tài)度真的很重要。勤奮 互助 2023/3/24 私人的情誼 ?實地視察會讓員工感到你是親自交付給他任務。 誠信 學習 他在這里整整待了四個小時，徹頭徹尾把我問了一番。 ?領導人親自參與，表示領導人看重比欣賞員工準備檢討會議所花的心血。勤奮 互助 2023/3/24 激辨之后 ?假設你和某人爭辯激烈，彼此都不認同對方的想法，可是，最后你們還是妥協(xié)出解決方案。感謝您勇于陳述自己的觀點，由于你的坦白和堅持，我們才能面對真相 ] ?經(jīng)過一場激辯之后，你不帶一絲怒氣回家，當然也希望對方不要放在心上 ?這樣的做法可以提升員工理智討論重大議題的能力，輸贏并不重要。 誠信 學習 勤奮 互助 2023/3/24 三、設定目標及其優(yōu)先須序 誠信 學習 ⑵如何確保決策層第二象限關(guān)鍵目標 KPI， 左右象限不錯位。勤奮 互助 2023/3/24 SMARTER目標 ?Specific 具體的 ?Measurable測量的 ?Attainable(Agreed)可達成的 ?Realistic(Relevant)現(xiàn)實的 ?Timebased ?Exciting興奮的 ?Rivalry競爭、對抗 誠信 學習 勤奮 互助 2023/3/24 目標管理流程 設定目標 過程管理 考核評價 激勵發(fā)展 誠信 學習 設計在目標系列表格中。勤奮 互助 2023/3/24 衡量標準的寫法 定性 可
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