如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力-在線瀏覽
2024-10-25 14:17本頁面
【正文】 就意味著責(zé)任 盡力不代表用心 事少錢多離家近 位高權(quán)重責(zé)任輕 睡覺睡到自然醒 數(shù)錢數(shù)到手抽筋,要有老板心態(tài),不良員工的心里話,?,構(gòu)筑執(zhí)行力文化 超越雇傭關(guān)系,忠誠是本分 感恩讓心靈富足 自動自發(fā)地工作 天道酬勤,視老板為客戶：把上級當(dāng)成老板，把老板當(dāng)成客戶,?,執(zhí)行的八字方針,認真第一,聰明第二,?,執(zhí)行的十六字原則,結(jié)果提前 自我退后,鎖定目標(biāo) 專注重復(fù),什么叫不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單； 什么叫不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。,?,第二單元,五大原理打造執(zhí)行力,?,打造執(zhí)行力——短板原理,板短了，水就裝少了 修板、補洞是管理者的日常工作,發(fā)現(xiàn)短板,解決短板,豐田汽車最為艱巨的工作，不 是汽車的研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，而 是生產(chǎn)流程中技術(shù)工人對一根 繩索不高不矮、不偏不倚、沒 有任何偏差的擺放和操作。 管理者如果“大小通吃”，企業(yè)往往做不大 人人頭上有指標(biāo) 千斤重擔(dān)眾人挑,聰明的管理者主要做例外管理,美國企業(yè)家漢斯,?,打造執(zhí)行力——刺猬原理,簡單是金，復(fù)雜的東西往往吃力不討好 （復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情重復(fù)做） 戰(zhàn)略要簡單 任務(wù)要簡單 機構(gòu)要簡單 考核要簡單,把 簡 單 做 到 極 致,會議要簡單,報告要簡單,?,打造執(zhí)行力——漁蛇原理,想獎勵實效，卻獎勵看起來忙其實沒有實績的人 想獎勵忠誠，卻把高薪給了新來或威脅要走的人 想獎勵合作，卻把高薪獎金給了極少數(shù)的幾個人,獎勵什么，就得到什么,不明確的獎勵，不如不獎勵,干得好是應(yīng)該的，獎勵是額外的,誤 區(qū),?,充分利用公司的激勵,激勵就是動力,員工會自發(fā)地提高執(zhí)行力 員工不會做你需要的事,只會做你檢查和獎勵的事,執(zhí)行力是檢查出來的 共產(chǎn)黨最成功的法寶有一條,就是科學(xué)的獎懲。打土豪分田地就是最現(xiàn)實的獎勵。,?,執(zhí)行中的時間管理,緊急性,重 要 性,很重要 但不緊急,很重要 也很緊急,不重要 但很緊急,不重要 但不緊急,?,張經(jīng)理的工作日（半天）,一天清晨，張經(jīng)理于上班途中，信誓旦旦地下決心，一到辦公室就著手草擬一年度的部門預(yù)算。但他并不立刻從事預(yù)算的草擬工作，因為預(yù)算工作的一個數(shù)據(jù)還得到財務(wù)部門去取，而部門沒有閑人，自己親自去太麻煩了，他突然想到不如先把辦公桌和辦公室整理一下，以便在重要工作開始前有一個干凈而舒適的環(huán)境。當(dāng)他扔垃圾走
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