如何打造高效的執(zhí)行力-在線瀏覽
2025-02-08 19:06本頁面
【正文】 決定是錯的，也沒有討論的時間。 ? 如果你想強調(diào)什么，就將其量化。 ? 沒有量化，就等于并不重要。殘酷與無意義的破壞都與他的 身份不稱。禁止穿便服或不帶這種臂 章作點。他們應(yīng)由法庭判以適當?shù)膽土P。武器、地圖、文件從他們身上拿走以后，其他的個人財物不準 侵犯。 （六）紅十字會是神圣不可侵犯的。醫(yī)務(wù)人員和隨軍牧師在 執(zhí)行其醫(yī)務(wù)和宗教活動時不得阻礙。古跡和用作宗教、藝術(shù)、科學或慈善事業(yè)的建筑物必須特別尊重。 （八）中立國的土地，飛機既不能進入，也不得越過，更不得射擊；它不得成為任何軍事行 動的目標。但在任何情況下不得泄露其所屬單位，也不得泄露德國軍事、政治和經(jīng)濟方面的任何情報。 （十）違犯上述各條規(guī)者將予以懲罰。只有得到高級指揮 官的允許才能進行報復(fù)。（不要無謂的冒險、不要做傻事） ? 如果一個蠢方法有效，那它就不是一個蠢方法。（這就是航母被稱為“炸彈磁鐵”的原因。 ? 別忘了你手上的武器是由最低價的承包商得標制造的。 ? 所有五秒的手榴彈引線都會在三秒內(nèi)燒完。（他會先打最重要的人） ? 每當你要攻擊前進時，炮兵往往也快要用完了炮彈。 ? 重要的事總是簡單的。 ? 好走的路總是已被敵軍布上了地雷。 ? 飛來的子彈有優(yōu)先通行權(quán)。 ? 從沒有一支完成戰(zhàn)備的單位能通過校閱。 ? 無線電通訊會有可能在你急需火力支援時失靈。 ? 曳光彈可以幫你找到敵蹤：但也會讓敵人找到你。 ? 當你防守嚴密到敵人攻不進來時，那往往你自己也打出不去。（自討苦吃） ? 當兩軍都覺得自己快輸時，那他們可能都是對的。 熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義祖國，熱愛中國人民解放軍，全心全意為人民服務(wù)，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行軍隊的條令、條例和規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮。 人們都在圍繞檢查做文章 ? “如果你強調(diào)什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視” ? ——企業(yè)老總的經(jīng)驗 準備好每個人的備忘錄 ? 便于檢查 ? 便于追蹤 ? 便于改進 ? ——電子的、紙質(zhì)的、圖片的、實物的 親自做出表率 ? 領(lǐng)導 ——決策者，做正確的事； ? 中層 ——管理者，正確地做事； ? 基層 ——執(zhí)行者，用正確的方法做正 ? 確的事。 ? 做夢的價值為零，行動起來才有可能成功。 ? 《明日歌》 ? ——明日歌 ? 明日復(fù)明日，明日何其多。 ? 世人若被明日累，春去秋來老將至。 ? 百年明日能幾何？請君聽我明日歌 ! ? ——『清 ]錢鶴灘 ——今日歌 ? 今日復(fù)今日， 今日何其少！ ? 今日又不為，此事何時了。 ? 若言姑待明朝至， 明朝又有明朝事。 ? ——文嘉（明代畫家） 人員 ——執(zhí)行中的基本要素 ? 領(lǐng)導人在執(zhí)行中的作用 ? 中層干部的執(zhí)行角色 ? 員工如何執(zhí)行 領(lǐng)導在執(zhí)行中的作用 ? 制定戰(zhàn)略 ? 制定目標 ? 制定標準 ? 監(jiān)督 ? 考核 ? 培訓下屬 ? 郭亮村的 ? “天梯” ? ——720級臺階 考核標準的基本原則 ? 把復(fù)雜的事情簡單化 ? 把簡單的事情可操作化 ? 把可操作的事情度量化、數(shù)字化 ? 把可度量化、數(shù)字化的事情可考評化 5W1H原則 何故 Why 為什么做 有必要嗎 何事 What 目標是什么 承擔什么責任 何從 Where 在那里工作 與何處有關(guān)系 何時 When 何時工作 到何時完成 何人 Who 由誰做 由誰完成 如何 How 如何工作與衡量 資源、策略及如何考核 目標過程的
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