【摘要】 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開(kāi)場(chǎng)白、過(guò)渡、總結(jié)、提問(wèn)回答和視覺(jué)教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開(kāi)場(chǎng)白,他將決定此后你所說(shuō)的每一句話的命運(yùn)。聽(tīng)眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來(lái)決定是否耐心聆聽(tīng)你的演講。因此你必須把握好自己的開(kāi)篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽(tīng)眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地注視臺(tái)下的聽(tīng)眾。因?yàn)榇?/span>
2025-05-24 02:29
【摘要】知名培訓(xùn)師編寫(xiě)《企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練案例培訓(xùn)教材》案例分析1以顧客為中心的日本大榮百貨公司大榮公司是日本最大的百貨公司,其創(chuàng)始人中內(nèi)是個(gè)上過(guò)大學(xué)的退役軍人。在1957年9月,中內(nèi)在日本千林車站前開(kāi)設(shè)了一個(gè)面積為53平方米的小商店,職工13人,全部資金僅有8400美元,開(kāi)始只經(jīng)營(yíng)藥品,后來(lái)擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)糖果、餅干等食品和百貨。大榮公司的經(jīng)營(yíng)決策是:一切以顧客為中心,由此走
2025-06-17 07:46
【摘要】59/59 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開(kāi)場(chǎng)白、過(guò)渡、總結(jié)、提問(wèn)回答和視覺(jué)教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開(kāi)場(chǎng)白,他將決定此后你所說(shuō)的每一句話的命運(yùn)。聽(tīng)眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來(lái)決定是否耐心聆聽(tīng)你的演講。因此你必須把握好自己的開(kāi)篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽(tīng)眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地
【摘要】63/64 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開(kāi)場(chǎng)白、過(guò)渡、總結(jié)、提問(wèn)回答和視覺(jué)教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開(kāi)場(chǎng)白,他將決定此后你所說(shuō)的每一句話的命運(yùn)。聽(tīng)眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來(lái)決定是否耐心聆聽(tīng)你的演講。因此你必須把握好自己的開(kāi)篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽(tīng)眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地
【摘要】第1頁(yè)我是一個(gè)培訓(xùn)師第2頁(yè)什么是企業(yè)培訓(xùn)師?根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、績(jī)效和崗位要求,結(jié)合員工實(shí)際水平,通過(guò)系統(tǒng)地技能、知識(shí)與素質(zhì)提升的訓(xùn)練,改變個(gè)人行為,提升組織績(jī)效,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程。第3頁(yè)TTT全能訓(xùn)練目錄1、認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)2、培訓(xùn)師個(gè)人技能訓(xùn)練3、教學(xué)互動(dòng)能力的訓(xùn)練4、課程設(shè)計(jì)能力的
2025-02-28 20:00
【摘要】14《國(guó)家電網(wǎng)公司兼職培訓(xùn)師認(rèn)證培訓(xùn)專用教材》叢書(shū)編委會(huì)主任:費(fèi)耀山副主任:王立新委員:劉汝水楊健高建國(guó)陳祖坤王付生張衛(wèi)蘇慶民丁梅謝峰張景霞《國(guó)家電網(wǎng)公司兼職培訓(xùn)師認(rèn)證培訓(xùn)專用教材初級(jí)兼職培訓(xùn)師》本書(shū)編寫(xiě)組主編:張景霞副主編:朱國(guó)進(jìn)谷勝男成員:謝峰馬桂芬李麗李倩5《國(guó)家電網(wǎng)公
2025-05-24 02:00
【摘要】培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧溝通(1)?傾聽(tīng)=一個(gè)關(guān)鍵技巧?有效傾聽(tīng)的適當(dāng)行為※集中注意力※顯示你的投入※使用適當(dāng)?shù)奶釂?wèn)培訓(xùn)的收益?學(xué)員能夠得到什么??公司又能夠得到什么?※信息和概念※而不是行為※更不是業(yè)務(wù)績(jī)效溝通(2)?傾聽(tīng)=一個(gè)
2025-02-27 17:32
【摘要】課堂技巧楊松林18611395498一、課件開(kāi)發(fā)技巧1、要上好一堂課多媒體演示課件必不可少多媒體演示課件:一些集聲音、圖像、文字等一體的電腦演示文稿。要能激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣2、常用的制作軟件ToolBook、Wps、Flash、各種圖形軟件Powerpoint
2025-02-27 20:38
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教材《企業(yè)培訓(xùn)師(二級(jí))》課后習(xí)題及參考答案第一章?崗位職務(wù)描述1、請(qǐng)簡(jiǎn)要概括一下教材中介紹的幾種崗位職務(wù)描述理論的基本精神,以及對(duì)培訓(xùn)工作的意義。答:崗位描述的基本理論:(1)關(guān)于工作任務(wù)特性理論,是試圖對(duì)工作崗位內(nèi)容的特性加以鑒別,并確認(rèn)這些特性是如何組織在一起而形成一個(gè)具體的工作崗位。該理論還試圖找出這些任務(wù)特性與員工的激勵(lì)作用、員工工作滿意
2025-05-24 01:25
【摘要】[企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)分享資料]培訓(xùn)理念專業(yè)技巧訓(xùn)練經(jīng)典教法訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練使用視覺(jué)輔助工具如何營(yíng)造演講氣氛如何處理棘手情況理念部分現(xiàn)代培訓(xùn)與組織績(jī)效?Training以職業(yè)者為主體,以培訓(xùn)師為主導(dǎo)通過(guò)宣導(dǎo)理念、傳授知識(shí)或訓(xùn)練技能改變個(gè)人行為,進(jìn)而提升組織績(jī)效的活動(dòng)一般
2025-03-30 09:39
【摘要】第一章崗位職務(wù)描述助理、企業(yè)培訓(xùn)師一、培訓(xùn)者學(xué)習(xí)崗位職務(wù)描述有無(wú)必要,也對(duì)人們從事該崗位的技術(shù)水平、以及需要履行的崗位職責(zé)提出了明確要求。這就等于為培訓(xùn)需求指出了明確的方向,做出了科學(xué)的培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)。。、針對(duì)性和效益。推行崗位職務(wù)描述培訓(xùn)大綱法,消除了培訓(xùn)與崗位脫節(jié)的弊端,提升了崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。二、崗位職務(wù)描述的含義:具體崗位因素的描述和崗位
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排
2025-05-24 01:53
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-08-09 16:57
【摘要】培訓(xùn)師的演講與表達(dá)技巧 課程提綱 ?培訓(xùn)師培訓(xùn)前的心理準(zhǔn)備 ?演講如何講? ?演講如何演? ?表達(dá)技巧的綜合應(yīng)用 ?如何練就良好的口才 ?1974年11月,《倫敦時(shí)報(bào)》曾經(jīng)對(duì)讀者作了一個(gè)...
2024-08-26 12:15
【摘要】85/85 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開(kāi)場(chǎng)白、過(guò)渡、總結(jié)、提問(wèn)回答和視覺(jué)教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開(kāi)場(chǎng)白,他將決定此后你所說(shuō)的每一句話的命運(yùn)。聽(tīng)眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來(lái)決定是否耐心聆聽(tīng)你的演講。因此你必須把握好自己的開(kāi)篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽(tīng)眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地
2024-07-30 12:27