【摘要】ProjectManagement第二章工程項(xiàng)目決策、立項(xiàng)與管理策劃?第一節(jié)工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)?第二節(jié)工程項(xiàng)目管理策劃本章內(nèi)容:返回目錄ProjectManagement第二章工程項(xiàng)目決策、立項(xiàng)與管理策劃第一節(jié)工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)?工程項(xiàng)目決策與決策分析?國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目常見(jiàn)決策分析過(guò)程
2025-02-15 00:34
【摘要】工程項(xiàng)目前期策劃與決策,項(xiàng)目前期策劃的主要工作工程項(xiàng)目決策策劃項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目可行性研究,,,項(xiàng)目前期策劃的主要工作,項(xiàng)目前期策劃工作,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問(wèn)題定義、提出目標(biāo)要素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)...
2024-10-25 17:14
【摘要】工程項(xiàng)目前期策劃與決策?項(xiàng)目前期策劃的主要工作?工程項(xiàng)目決策策劃?項(xiàng)目建議書(shū)?項(xiàng)目可行性研究項(xiàng)目前期策劃的主要工作項(xiàng)目前期策劃工作,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問(wèn)題定義、提出目標(biāo)要素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)化、項(xiàng)目定義、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、項(xiàng)目決策等,是項(xiàng)目的孕育階段,對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命期,
2025-04-09 22:00
【摘要】第二章:工程項(xiàng)目決策、立項(xiàng)與管理策劃第一節(jié)、工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)?一、工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)?1、工程項(xiàng)目決策?常指項(xiàng)目投資方或項(xiàng)目發(fā)起人是否投資或開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目作出的決定或選擇。?2、工程項(xiàng)目決策分析?(1)定義。是指項(xiàng)目投資方或項(xiàng)目發(fā)起人按既定的投資策略或發(fā)展目標(biāo),在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,采用一定科學(xué)方法、手段,對(duì)工程項(xiàng)目
2025-02-27 23:47
2025-04-09 16:15
【摘要】工程項(xiàng)目的前期策劃一、建設(shè)項(xiàng)目策劃概述(一)建設(shè)項(xiàng)目策劃的基本概念把項(xiàng)目的建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體的具有強(qiáng)烈可操作性的項(xiàng)目策劃文件的活動(dòng)過(guò)程。?其實(shí)質(zhì)是專家知識(shí)、信息、組織集成,通過(guò)知識(shí)的獲取、編寫(xiě)、組合、整理而形成新的知識(shí)。策劃實(shí)質(zhì)上是專家知識(shí)、信息、組織集成,通過(guò)
2025-04-09 12:19
【摘要】第二章工程項(xiàng)目策劃與投資決策管理?第一節(jié)項(xiàng)目策劃概述?第二節(jié)環(huán)境調(diào)查分析?第三節(jié)工程項(xiàng)目決策策劃?第四節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施策劃?第五節(jié)工程項(xiàng)目投資決策管理第一節(jié)概述?一、項(xiàng)目策劃的內(nèi)涵?什么是策劃???工程項(xiàng)目策劃是把工程項(xiàng)目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有策略性運(yùn)作
2025-02-26 14:26
【摘要】工程項(xiàng)目的前期策劃一、建設(shè)項(xiàng)目策劃概述(一)建設(shè)項(xiàng)目策劃的基本概念把項(xiàng)目的建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體的具有強(qiáng)烈可操作性的項(xiàng)目策劃文件的活動(dòng)過(guò)程。?其實(shí)質(zhì)是專家知識(shí)、信息、組織集成,通過(guò)知識(shí)的獲取、編寫(xiě)、組合、整理而形成新的知識(shí)。策劃實(shí)質(zhì)上是專家知識(shí)、信息、組織集成,通過(guò)知識(shí)的獲取、編
2025-02-28 00:03
2025-04-09 12:23
【摘要】第一節(jié)工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)第二章工程項(xiàng)目決策、立項(xiàng)與管理策劃第二節(jié)工程項(xiàng)目管理策劃?1決策目標(biāo)?實(shí)施后要獲得的效果(結(jié)果)?是判別方案優(yōu)劣的依據(jù)?如:經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益或綜合指標(biāo)等。§項(xiàng)目決策概述一、決策目標(biāo)與決策過(guò)程簡(jiǎn)述?2決策過(guò)程:?(
2025-02-15 00:36
【摘要】工程項(xiàng)目的前期策劃與決策本章內(nèi)容:第一節(jié):工程項(xiàng)目的策劃與構(gòu)思第二節(jié):工程項(xiàng)目的可行性研究第三節(jié):工程項(xiàng)目決策學(xué)習(xí)要求一般了解:工程項(xiàng)目前期工作程序及內(nèi)容一般理解:工程項(xiàng)目管理決策的基本原則和方法重點(diǎn)掌握:工程項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目的策劃與構(gòu)思?一、工程項(xiàng)目策劃概述?
2025-02-28 00:04
【摘要】工程項(xiàng)目的前期策劃一、建設(shè)項(xiàng)目策劃概述(一)建設(shè)項(xiàng)目策劃的基本概念把項(xiàng)目的建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體的具有強(qiáng)烈可操作性的項(xiàng)目策劃文件的活動(dòng)過(guò)程。?其實(shí)質(zhì)是專家知識(shí)、信息、組織集成,通過(guò)知識(shí)的獲取、編寫(xiě)、組合、整理而形成新的知識(shí)。策劃實(shí)質(zhì)上是專家知識(shí)、信息、組織集成,通過(guò)知識(shí)的獲取、編寫(xiě)、組合
2025-02-27 07:28
【摘要】總結(jié)?項(xiàng)目的概念?工程項(xiàng)目的特點(diǎn)?工程項(xiàng)目全過(guò)程的劃分和項(xiàng)目相關(guān)者?工程項(xiàng)目系統(tǒng)和工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)問(wèn)題?可行性研究的意圖是怎么產(chǎn)生的?為什么要做,并且對(duì)什么做可行性研究??可行性研究需要很大的花費(fèi),在此之前是否應(yīng)該有嚴(yán)格地研究和決策??可行性研究的尺度是怎么確定的?工程項(xiàng)目的前期策劃?工
【摘要】工程項(xiàng)目管理課程第二章工程項(xiàng)目管理策劃第一節(jié)工程項(xiàng)目管理策劃的基本概念第二節(jié)工程項(xiàng)目管理任務(wù)的結(jié)構(gòu)分解第三節(jié)人力資源配置和崗位責(zé)任分配矩陣第四節(jié)工程項(xiàng)目管理任務(wù)執(zhí)行與控制一、工程項(xiàng)目管理策劃的理念工程項(xiàng)目管理策劃是項(xiàng)目管理實(shí)施之前,針對(duì)項(xiàng)目本身特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)、管理方法、管理措施和管理手段
2025-04-05 05:53