年工程總承包項(xiàng)目(epc)管理與審計(jì)-在線瀏覽
2025-04-05 22:02本頁面
【正文】 施工隊(duì)伍 進(jìn)行各階段圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 組織材料設(shè)備采購 對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行協(xié)調(diào)管理 項(xiàng)目驗(yàn)收 組織項(xiàng)目整體驗(yàn)收，提出整改意見， 最終簽署驗(yàn)收證書 組織分包單位驗(yàn)收，組織專業(yè)驗(yàn)收， 提交竣工報(bào)告，提出驗(yàn)收申請(qǐng)，整改質(zhì)量缺陷 移交和試運(yùn)行 接收竣工資料； 聯(lián)合總承包商進(jìn)行試運(yùn)行； 接收項(xiàng)目。 縮短建設(shè)周期。 有利亍投資控制。但幵不意味著對(duì)業(yè)主而言項(xiàng)目的建設(shè)造價(jià)低。 質(zhì)量控制難度較大。二是他人控制機(jī)制薄弱，效果不理想。 1984年 12月，國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)出關(guān)于印發(fā)《工程承包公司暫行辦法》的通知 (計(jì)設(shè) [1984]2301號(hào) )。 1992年 4月 3日，建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程總承包企業(yè)資質(zhì)管理暫行規(guī)定》 (建施字第 189號(hào) )。 1999年 8月，建設(shè)部印發(fā)了《大型設(shè)計(jì)單位創(chuàng)建國(guó)際型工程公司的指導(dǎo)意見》 (建設(shè) [1999]218號(hào) )。 2023年 2月，建設(shè)部發(fā)《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》 (建市 [2023]30號(hào) )。 五、有關(guān)工程總承包的文件 五、有關(guān)工程總承包的文件 五、有關(guān)工程總承包的文件 （ 二 ） 浙江省 2023年 10月，省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《浙江省政府投資項(xiàng)目工程總承包試點(diǎn)工作方案》的通知（浙建建 [2023]116號(hào)）； 2023年 3月，省建設(shè)廳印發(fā)《關(guān)于深化建設(shè)工程實(shí)施方式改革積極推進(jìn)工程總承包發(fā)展的指導(dǎo)意見》（浙建〔 2023〕 5號(hào)）。 六、工程總承包的主要做法 實(shí)施階段 可研批復(fù)后。 （一） 合同價(jià)款的確定方式 固定總價(jià)合同 模擬清單合同 費(fèi)率合同 （四） 試點(diǎn)企業(yè) 浙江省第一批試點(diǎn)企業(yè) 浙江省第二批試點(diǎn)企業(yè) 杭州市第一批試點(diǎn)企業(yè) （三） 實(shí)施項(xiàng)目 浙江省第一批試點(diǎn)項(xiàng)目 浙江省第二批試點(diǎn)項(xiàng)目 （二） 六、工程總承包的主要做法 分包 國(guó)有投資項(xiàng)目實(shí)行工程總承包的，應(yīng)當(dāng)在總承包招標(biāo)文件或合同中明確可分包的范圍、內(nèi)容和分包商的資質(zhì)條件、選擇方式及程序。 僅具有設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)承接工程總承包項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)將施工依法分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)完成；僅具有施工總承包資質(zhì)的企業(yè)承接工程總承包項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)將工程總承包項(xiàng)目中的勘察、設(shè)計(jì)依法分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)完成。僅具有工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)承接工程總承包項(xiàng)目時(shí)，不得將工程總承包項(xiàng)目中主體工程的設(shè)計(jì)分包給其他單位；僅具有工程施工資質(zhì)的企業(yè)承接工程總承包項(xiàng)目時(shí)，不得將工程總承包項(xiàng)目中主體工程的施工分包給其他單位。施工丏業(yè)企業(yè)除建筑勞務(wù)外，不得再分包工程。 中標(biāo)即開工，可以滿足上級(jí)政府指標(biāo)考核要求。 （ 二 ） 普遍偏向以設(shè)計(jì)單位為主的工程總承包 前面條件設(shè)置，投標(biāo)單位及數(shù)量可控。 建設(shè)單位有較大的工程分包參與權(quán)。 各級(jí)政府主管部門沒有開展政府層面的培訓(xùn)工作，特別是對(duì)業(yè)主的培訓(xùn)。 政府建設(shè)行政主管部門對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管存在盲區(qū)。 七、值得思考的幾個(gè)問題 三）工程總承包企業(yè)普遍缺乏工程總承包的管理力量、管理經(jīng)驗(yàn) 某工程總承包項(xiàng)目管理班子人員配備情況 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)資格 專業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理 高級(jí)工程師 一級(jí)注冊(cè)建筑 師 建筑設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 高級(jí)工程師 一級(jí)注冊(cè)建筑 師 建筑設(shè)計(jì) 施工負(fù)責(zé)人 高級(jí)工程師 注冊(cè)造價(jià)師 工程造價(jià) 采購負(fù)責(zé)人 高級(jí)工程師 ／ 工程造價(jià) 質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人 高級(jí)工程師 ／ 建筑設(shè)計(jì) 合約負(fù)責(zé)人 高級(jí)工程師 ／ 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)人 工程師 ／ 建筑設(shè)計(jì) 試運(yùn)行負(fù)責(zé)人 工程師 ／ 建筑設(shè)計(jì) 四）中介咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)沒有工程總承包的咨詢經(jīng)驗(yàn) 七、值得思考的幾個(gè)問題 （ 四 ） 部分項(xiàng)目不合適實(shí)施工程總承包 當(dāng)前，只要是政府投資項(xiàng)目，不論大小、不論業(yè)態(tài)，幾乎都做工程總承包，不做工程總承包的項(xiàng)目已經(jīng)不多。 建設(shè)行政主管部門建議具備一定規(guī)模的建筑工業(yè)化、安置房、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（路橋、自來水廠、污水處理廠等）可以采用工程總承包。 當(dāng)前，實(shí)際上除了上述工程還包括了室內(nèi)裝飾工程、立面整治工程、加固改造、美麗小區(qū)改造、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)都實(shí)行工程總承包。 反觀現(xiàn)在凡是采用費(fèi)率下浮，開口結(jié)算的工程總承包項(xiàng)目也是不適合采用工程總
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