工程項(xiàng)目投資管理培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-04-05 21:55本頁(yè)面
【正文】 費(fèi)；固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)；工具用具使用費(fèi)；職工教育經(jīng)費(fèi)；勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)；保險(xiǎn)費(fèi)；稅金；其他。 其他費(fèi)用：指企業(yè)定額測(cè)定費(fèi)及施工企業(yè)進(jìn)退場(chǎng)補(bǔ)貼費(fèi)。稅金： 指國(guó)家對(duì)施工企業(yè)承擔(dān)建筑、安裝工程作業(yè)收入所征收的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。 人工費(fèi) =Σ （工日消耗量 日工資單價(jià)） Project Management 第六章 工程項(xiàng)目投資管理 （ 2）材料費(fèi) ?指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，內(nèi)容包括：材料原價(jià)（或供應(yīng)價(jià)格）、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。 Project Management 第六章 工程項(xiàng)目投資管理 （ 3）施工機(jī)械使用費(fèi) ?指使用施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)，內(nèi)容包括：折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車(chē)船使用稅。 施工機(jī)械使用費(fèi) =Σ （施工機(jī)械臺(tái)班消耗量 機(jī)械臺(tái)班單價(jià)） Project Management 第六章 工程項(xiàng)目投資管理 （ 4）措施費(fèi) ?指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)，文明施工費(fèi)，安全施工費(fèi)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，夜間施工費(fèi)，二次搬運(yùn)費(fèi)，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)，混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)，腳手架費(fèi)，已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)，施工排水、降水費(fèi)（共 11項(xiàng)）。包括：工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金以及危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。 Project Management 第六章 工程項(xiàng)目投資管理 （ 6）企業(yè)管理費(fèi) ?它是指建筑安裝企業(yè)組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用，內(nèi)容包括：管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金及其他。一般是用直接費(fèi)和間接費(fèi)之和乘以利潤(rùn)率得利潤(rùn)。稅費(fèi)是以直接費(fèi)、間接費(fèi)及利潤(rùn)三者之和乘以稅率。 ?工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi) 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) =設(shè)備原價(jià) （ 1+設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)率） 工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi) =設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 定額費(fèi)率 設(shè)備原價(jià)指國(guó)產(chǎn)設(shè)備或進(jìn)口設(shè)備原價(jià)。 Project Management 第六章 工程項(xiàng)目投資管理 ?指通過(guò)劃撥方式取得土地使用權(quán)而支付的土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)，或者通過(guò)土地使用權(quán)出讓方式取得土地使用權(quán)而支付的土地使用權(quán)出讓金。 Project Management 第六章 工程項(xiàng)目投資管理 ?一般包括建設(shè)單位開(kāi)辦費(fèi)、建設(shè)單位經(jīng)費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)用以及工程承包費(fèi)等。 （ 3）與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用 Project Management 第六章 工程項(xiàng)目投資管理 ?一般包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)兩項(xiàng)。指在初步設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)概算內(nèi)難以事先預(yù)料，而在工程建設(shè)期間可能發(fā)生的工程費(fèi)用。 ?漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。 Project Management 第六章 工程項(xiàng)目投資管理 ?建設(shè)期貸款利息實(shí)行復(fù)利計(jì)算。 ?投資估算、設(shè)計(jì)概算、標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)，都是工程估價(jià)的不同表現(xiàn)形式。 ?套用預(yù)算定額單價(jià)（單位估價(jià)表）確定直接工程費(fèi)。 定額計(jì)價(jià)的特點(diǎn)是“量與價(jià)的結(jié)合”。 Project Management 第六章 工程項(xiàng)目投資管理 [示例 ]定額計(jì)價(jià)法（建設(shè)工程） Project Management 第六章 工程項(xiàng)目投資管理 [示例 ]定額計(jì)價(jià)法（水利工程） Project Management 第六章 工程項(xiàng)目投資管理 （ 2）清單計(jì)價(jià)的基本程序 清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)是 “ 量與價(jià)的分離 ” 以及“ 控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi) ” 。按照當(dāng)?shù)厝≠M(fèi)規(guī)定，間接費(fèi)費(fèi)率為 14%，利潤(rùn)率為 4%，稅金率為 %。建設(shè)項(xiàng)目總投資由固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資產(chǎn)投資估算構(gòu)成。 Project Management 第六章 工程項(xiàng)目投資管理 ?合理確定建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)規(guī)模 ?技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合 ,做好方案優(yōu)化 ?加強(qiáng)投資估算工作 ,提高估算精度 Project Management 第六章 工程項(xiàng)目投資管理 100% 95% 75% 35% 10% 25% 1/4 3/4 1/2 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度 竣工 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 初步設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 1 施工圖設(shè)計(jì) 2 施工 部分尚余的設(shè)計(jì)、發(fā)包 設(shè)計(jì) 招標(biāo)、發(fā)包 設(shè)計(jì)要求改變 Project Management 第六章 工程項(xiàng)目投資管理 80% 100% 設(shè)計(jì)階段 施工階段 運(yùn)營(yíng)階段 時(shí)間 項(xiàng)目規(guī)劃 階 段 投資 決定曲線 實(shí)際 投資 變化曲線 20% 各種因素影 響 投資 變化的能力曲線 Project Management 第六章 工程項(xiàng)目投資管理 三、設(shè)計(jì)階段投資控制 0 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 施工
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