【摘要】項目管理PROJECTMANAGEMENT項目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項目管理的基本概念2項目管理的組織3集成管理4范圍管理5進度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項目風險管理11采購管理9溝通管理
2025-01-20 00:43
【摘要】工程項目投資與融資第五章項目經(jīng)濟與社會評價方法?財務(wù)評價?國民經(jīng)濟評價?社會評價?不確定性與風險分析第一節(jié)財務(wù)評價?一、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選擇(一)財務(wù)價格體系的確定根據(jù)財務(wù)價格所考慮的變動因素不同,財務(wù)價格的形式可以分為三類:1、固定價格。
2025-03-15 22:19
【摘要】第二章工程項目投資的構(gòu)成第二章工程項目投資的構(gòu)成?設(shè)備工器具的購置費用的構(gòu)成??建筑安裝工程費用??工程建設(shè)其它費用的構(gòu)成??預備費和建設(shè)期貸款利息?本章要求博文達理進德修業(yè)?建設(shè)項目總投資包含建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資產(chǎn)投資三部分。建設(shè)工程造價就是指項目建設(shè)投資和建設(shè)期利息之和
2025-03-10 22:02
【摘要】第四章工程項目投資風險分析1.工程項目投資風險的實質(zhì)2.投資決策階段風險3.投資前期階段控制4.建設(shè)階段風險5.工程項目投資風險管理目標6.工程項目投資中經(jīng)濟風險的防范?工程項目投資按開發(fā)過程分為:投資決策、前期、建設(shè)、運營四個階段;?在項目投資開始時,投資商具有最大的不確定性、風險性和機動性;
2025-03-11 16:24
【摘要】第三章工程項目投資決策課程安排?1、工程項目投資與融資導論?項目投資概述?項目融資概述?2、工程項目投資的構(gòu)成?設(shè)備工器具購置費用/建安費用/工程建設(shè)其他費用/預備費/建設(shè)期利息?3、工程項目投資決策?(決策的分析與評價/項目投資估算/項目經(jīng)濟分析的基
2024-09-26 18:33
【摘要】第四章建設(shè)工程項目進度管理1、進度概念建設(shè)工程項目進度通常是指工程項目實施結(jié)果的進展情況。建設(shè)工程項目進度可用持續(xù)時間、工程活動完成可交付成果數(shù)量、已完成工程價值、資源消耗指標等進度指標來表示。2、進度管理進度管理是指建設(shè)工程項目組織為實現(xiàn)預定的進度目標而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活
2025-02-27 11:57
【摘要】建筑工程項目管理主講人:劉書軍課程簡介:?以培養(yǎng)工程管理專業(yè)本科學生的工程項目管理實踐能力為目標。?在項目管理基本理論的基礎(chǔ)上,站在承包商的角度,緊密結(jié)合施工項目管理的需要,深入系統(tǒng)的學習工程項目前期策劃、施工準備、流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織設(shè)計編制、進度管理、現(xiàn)場文明施工等相關(guān)基本知識和管理實務(wù)。幾
2025-01-31 14:09
【摘要】環(huán)境工程系彭輝*環(huán)境工程項目管理*復習第一章*工程、項目、工程項目、環(huán)境工程項目*工程項目管理的目標*工程項目管理的任務(wù)*工程建設(shè)監(jiān)理*工程建設(shè)監(jiān)理的組織機構(gòu)*工程建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容(設(shè)計、招標、施工)*監(jiān)理文件*第二章環(huán)境工程項目管理的組織理論**組織的含義:為
2025-03-14 10:19
【摘要】任務(wù)1進度管理原理及措施任務(wù)2進度計劃的實施與檢查任務(wù)3進度計劃的比較與調(diào)整情境3項目進度管理三峽水電站是世界上規(guī)模最大的水電站,也是中國有史以來建設(shè)的最大型的工程項目。工程共分三期進行,總工期是17年,目前是已經(jīng)全部完工。其中,一期工程是5年,自1992年至19
2025-02-11 07:04
【摘要】工程項目技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理大綱1.施工技術(shù)調(diào)查2.設(shè)計文件審核3.工程測量4.施工組織設(shè)計5.施工作業(yè)指導書6.技術(shù)交底7.過程控制8.設(shè)計變更9.工程試驗?前言工程項目
2025-03-15 22:18
【摘要】《工程項目管理》Page1合肥工業(yè)大學土木與水利工程學院課程的地位及任務(wù)《工程項目管理》通過對本課程的學習,使學生掌握工程項目管理的基本思想、原理和方法,能夠具備從事一般工程的項目管理能力。課程介紹《工程項目管理》Page2合肥工業(yè)大學土木與水利工程學院課程基本信息★總課時數(shù):2
【摘要】工程項目管理火東存鐵道工程系學科定位管理學管理科學與工程工商管理農(nóng)林經(jīng)濟管理學公共管理圖書館、情報與檔案學信息管理與信息系統(tǒng)工業(yè)工程管理科學工程管理工
2025-03-15 22:29
【摘要】ConstructionProjectManagementHeChenglong,associateprofessorCollegeofcivilengineeringarchitecture,JiaxingUniversityE-mail:工程項目管理ConstructionProjectManagement3/28/202
2025-03-15 22:25
【摘要】x工程項目管理土建與水利學院梁艷紅第二章工程項目組織一、導論工程項目管理中控制項目目標的主要措施:?組織措施:最重要的措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;?管理措施:分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,如
2025-03-15 14:46
【摘要】課程介紹?教材:成虎.《工程項目管理》.中國建筑工業(yè)出版社,2023年第3版.?課程的地位、作用及任務(wù)–‘工程項目管理’專業(yè)管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分析,工程項目組織和計劃,實施控制,為從事一般工程項目管理工作打好基礎(chǔ)。?成績
2025-03-15 22:20