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銷售團隊建設(shè)與管理-細節(jié)-在線瀏覽

2025-04-05 19:22本頁面
  

【正文】 理方法淺析 ? 恐懼退縮型 ? 幫助他們建立信心,消除恐懼 ? 充分肯定其長處,針對其問題提供解決辦法 ? 陪同銷售,給予靠山的感覺,從易到難 ? 培訓(xùn)知識,訓(xùn)練技巧 ? 缺乏干勁型 ? 提高銷售指標 ? 短暫休假,放松之后就需要看到好的表現(xiàn) ? 調(diào)換銷售區(qū)域、銷售產(chǎn)品等 ? 有效激勵 ? 給予更大的壓力 3/22/2023 81 八類 “ 特別 ” 銷售人員的管理方法淺析 ? 虎頭蛇尾型 ? 強化銷售過程的管理,培養(yǎng)有始有終的態(tài)度 ? 細分銷售目標到更細的時間段 ? 參加銷售演練 ? 浪費時間型 ? 加強時間管理方面的培訓(xùn) ? 引導(dǎo)其對時間的珍惜 ? 嚴格要求制定工作時間表以及時間分配計劃書,并監(jiān)督其執(zhí)行情況 3/22/2023 82 八類 特別 ” 銷售人員的管理方法淺析 ? 強迫推銷型 ? 加強服務(wù)觀念的培訓(xùn) ? 幫其分析 “ 獵人 ” 和 “ 農(nóng)民 ” 銷售的優(yōu)劣 ? 審視銷售提成制度的合理性 ? 開展多項目多層次的銷售競賽 ? 惹事生非型 ? 追查起源及用意 ? 明確堅決杜絕謠言的態(tài)度 ? 適時警告,嚴肅對待 ? 幫助樹立整體意識,融入團隊工作中 3/22/2023 83 八類 “ 特別 ” 銷售人員的管理方法淺析 ? 怨憤不平型 ? 適當(dāng)?shù)膭駥?dǎo)和安撫,之后用事實說話 ? 為其制造充分發(fā)表意見的機會 ? 檢查公司制度是否有不合理之處,有則改之 ? 對于無理取鬧要予以制止,甚至解聘 ? 狂妄自大型 ? 為其設(shè)定更高的目標 ? 調(diào)換到更有挑戰(zhàn)性的崗位 ? 給予適當(dāng)?shù)拇驂? 3/22/2023 84 哪些方法可以提升銷售人員工作成效? ? 簡單鼓勵的言語 ? 良好的人際關(guān)系 ? 個性的發(fā)揮 ? 逐漸積累起的工作經(jīng)驗 ? 指導(dǎo)后進(責(zé)任感 /榮譽心 /滿足感 /喜悅感 /優(yōu)越感) ? 混合編制 ? 想做的、喜歡做的事情 ? 心理健康、工作才能順利 ? 有利于個人能力增長的工作 ? 自認為是好的工作 ? 重要的工作 ? 新工作的嘗試被認為是一種榮譽 3/22/2023 85 銷售經(jīng)理必須控制的三項內(nèi)容 ? 財務(wù)控制 ? 固定銷售費用 /變動銷售費用 ? 加強應(yīng)收賬款的管理 ,建立內(nèi)部監(jiān)控機制 ? 對客戶資信程度考察 ? 銷售人員行為控制 ? 填寫銷售日報表制度 ? 運用好銷售計劃 ? 銷售例會嚴格執(zhí)行 ? 合同管理、客戶管理與退貨控制 3/22/2023 86 第六講:成為優(yōu)秀的 銷售團隊 教練 3/22/2023 87 銷售經(jīng)理在培訓(xùn)中的角色 ? 培訓(xùn)的角色 ? 解決問題的角色 ? 導(dǎo)師的角色 ? 職業(yè)輔導(dǎo)的角色 3/22/2023 88 什么情況下產(chǎn)生培訓(xùn)需求? ? 緩慢的工作進度,工作效率低下 ? 工作質(zhì)量差,連續(xù)的高錯誤、高成本 ? 經(jīng)常不能達到預(yù)期的工作目標 ? 頻繁的工作意外事故 ? 顧客經(jīng)常投訴產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量差 ? 員工士氣低落,經(jīng)常的抱怨或投訴 ? 高離職率、缺勤率或員工經(jīng)常遲到早退 ? 不能與同事、上司或顧客順暢地溝通 ? 員工需經(jīng)常加班超時工作 ? 工作任務(wù)或工作職責(zé)發(fā)生變動 ? 有新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新工作程序 /系統(tǒng)等出臺、推廣應(yīng)用 ? 新員工加盟 3/22/2023 89 培訓(xùn)的步驟 ? 決定教什么 ? 決定教誰 ? 決定怎么教 ? 運用培訓(xùn)技巧 ? 保證培訓(xùn)的效果 3/22/2023 90 培訓(xùn)的步驟 決定教什么 ?分析培訓(xùn)需求的方法 ? 工作分析、任務(wù)分解 ? 錯誤分析 ? 績效評估 ? 工作知識、技能測試 ? 員工 /客戶問卷調(diào)查 ? 員工面談 ? 實地觀察 ? 管理層的需求 ? 管理者工作日志 /報告 ? 銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù) ? 內(nèi)外投訴記錄 ? 銷售人才梯隊計劃 3/22/2023 91 培訓(xùn)的步驟 決定教誰 ? 培訓(xùn)是一項重要的福利,不是所有銷售人員都能夠享受培訓(xùn)。 ?看人品 ?看能力 3/22/2023 92 培訓(xùn)的步驟 決定怎以教 ? 培訓(xùn)手段千差萬別 ? 閱讀:書,文章,專業(yè)月刊等 ? 觀察:公司內(nèi)部和外部的專業(yè)同行 ? 行為模仿:模仿那些有令人信服的技巧和行為 ? 研究:尋找某一領(lǐng)域的信息 ? 實踐:在實際工作中實踐新的技巧和行為 ? 咨詢:從其他人那里尋找建議 ? 課程:公司培訓(xùn)課程,外部研討等 ? 在職機會:試上新項目,代替休假的員工,工作輪換,接受特殊任命,做某任務(wù)小組的負責(zé)人 ? 工作外的機會:參加某協(xié)會等 3/22/2023 93 培訓(xùn)的步驟 運用培訓(xùn)技巧 ? 培訓(xùn)目標 ? 示范 ? 傾聽和心理解壓 ? 循序漸進的培訓(xùn)原則 ? 放手訓(xùn)練和鼓勵冒險 ? 寓教于樂 ? 及時獎勵 ? 充分準備 ? 功成名就,即時隱退 2023/3/22 94 培訓(xùn)的步驟 保證培訓(xùn)的效果最大化 ? 培訓(xùn)相關(guān)工作重要性調(diào)查 (請用 19來標志各項重要性的程度, 1人表最重要, 9代表最不重要) 哈佛大學(xué)針對七余家機構(gòu)的專家所做調(diào)查的結(jié)論 2023/3/22 95 避免培訓(xùn)的八個后遺癥 ? 抗藥癥 — 排斥培訓(xùn),無法以正常心態(tài)接受新知 ? 厭食癥 — 沒有進取心,沒有絲毫培訓(xùn)欲望 ? 眩暈癥 — 對自身能力估計過高,盲目樂觀 ? 肥胖癥 — 培訓(xùn)頻率太高 ? 腸胃癥 — 對不同的培訓(xùn)適應(yīng)性差 ? 抑郁癥 — 感覺自身差距太大,喪失信心 ? 夜盲證 — 求知欲強,無目的的參加各種培訓(xùn) ? 多動癥 — 浮躁,無法踏實工作 3/22/2023 96 第七講: 銷售團隊 的發(fā)展與后備 3/22/2023 97 銷售員工四個發(fā)展階段 已發(fā)展 發(fā)展中 3年 5年 1年 2年 6個月 1年 06個月 2023/3/22 98 銷售員工四個發(fā)展階段 熱忱的初始者 ?特點: ? 初學(xué)者 ? 有主動性 ? 充滿熱情 ? 愿意學(xué)習(xí) ?? ?需求: ? 肯定工作熱忱與學(xué)到的技巧 ? 明確的目標 ? 卓有成效的標準 ? 績效信息的提供與分享 ? 工作區(qū)別 ? 現(xiàn)場培訓(xùn) ? 工作計劃(如何做、何時做、跟誰做) ? 優(yōu)先次序、職責(zé)、權(quán)限 ? 時常反饋結(jié)果 3/22/2023 99 銷售員工四個發(fā)展階段 熱忱的初始者 ?指導(dǎo) 組織 監(jiān)督 控制 ?怎樣指導(dǎo) 具體化 以身作則 布置具體任務(wù) 直接指導(dǎo)資源應(yīng)用 及時予以鼓勵 2023/3/22 100 銷售員工四個發(fā)展階段 夢醒的學(xué)習(xí)者 ?特點 ? 由于對工作難度的低估而感受到挫折 ? 熱情開始下降 ? 開始理解 ? 有自己的想法 ? 將自己的想法和領(lǐng)導(dǎo)的期望進行比較 ?需求 ? 明確的目標、方向、回饋 ? 贊賞所達成的進展 ? 可以接受學(xué)習(xí)中的錯誤 ? 解釋需要工作的原恩 ? 有機會討論方法的優(yōu)缺點 ? 參與做決定和解決問題 ? 鼓勵 2023/3/22 101 銷售員工四個發(fā)展階段 夢醒的學(xué)習(xí)者 ?教練 ? 指揮 ? 支持 ?怎樣教練 ? 共同商量、達成共識 ? 聽取意見 ,保留最后決定權(quán) ? 不加以具體指導(dǎo) (除非十分必要 ) ? 相信部屬有處理具體問題的能力 ? 在事件結(jié)束后共同分析 ? 給予資源支持 ? 給予適當(dāng)?shù)墓膭? 2023/3/22 102 銷售員工四個發(fā)展階段 勉強的貢獻者 ?特點 ? 認為自己知道 ? 愿意獨立工作但缺乏信心 ? 有時會自我懷疑 ? 投入在興奮和慮間波動 ?需求 ? 容易親近的良師或領(lǐng)導(dǎo)者 ? 有機會表達看法 ? 支持與鼓勵 ,以提高解決問題的技巧 ? 幫助改進技巧 ,以建立信心 ? 稱贊和肯定能力及業(yè)績 ? 解決工作中的障礙 2023/3/22 103 銷售員工四個發(fā)展階段 勉強的貢獻者 ?支持 ? 贊揚 ? 傾聽 ? 輔助 ?怎樣支持 ? 鼓勵部屬自已行動 ? 放手、不管具體事務(wù) ? 給予資源 ? 了解事情的進程 ? 在策劃和方向性問題上給出意見 ? 在財務(wù)及結(jié)果上加以討論 ? 在銷售代表適當(dāng)?shù)牡匚唬ǜ呒壌?、業(yè)務(wù)骨干、榜樣) 2023/3/22 104 銷售員工四個發(fā)展階段 顛峰的表現(xiàn)者 ?特點 ? 有信心取得成功 ? 相信自己的能力 ? 喜歡獨立工作 ? 有時喜歡冒險 ?需求 ? 變化與挑戰(zhàn) ? 經(jīng)理不只是領(lǐng)導(dǎo) ,更是良師及同事 ? 肯定貢獻 ? 自主與權(quán)威性 ? 信賴 2023/3/22 105 如何做好職業(yè)生活規(guī)劃 我往哪條路走 ? 價值 /理想 成就動機 /興趣 我適合往哪走 ? 智慧 /技能 情商 /性格 我可以往哪條路走 ? 組織環(huán)境 /社會環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境 /政治環(huán)境 自己人生目標分析 目標取向 與他人優(yōu)劣勢分析 能力取向 機會與挑戰(zhàn)分析 機會取向 職業(yè)取向 生涯路線確定 2023/3/22 106 業(yè)績不佳的早期預(yù)警 ? 不斷抱怨業(yè)績指標根本無法達成 ? 不相信任何計劃會有作用 ? 無法實現(xiàn)指派的任務(wù) ?
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