物流組織與控制課件-在線瀏覽
2025-04-05 14:38本頁面
【正文】 能力目標(biāo)】 能解釋物流組織結(jié)構(gòu)、物流成本管理、物流質(zhì)量管理、物流標(biāo)準(zhǔn)化和物流績效評(píng)價(jià)的基本內(nèi)涵，分析有關(guān)物流組織結(jié)構(gòu)的簡單問題和特點(diǎn)。知道國內(nèi)外物流成本理論的發(fā)展，并能能結(jié)合具體實(shí)際加以應(yīng)用。 一、傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 第一節(jié) 物流組織結(jié)構(gòu) 二、傳統(tǒng)企業(yè)的 組織 結(jié)構(gòu) 1. 特征 傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特征是物流活動(dòng)分散 、 對(duì)于物流活動(dòng)沒有明確的目標(biāo) ， 也不做統(tǒng)一的規(guī)劃 、 設(shè)計(jì)和優(yōu)化 ， 物流活動(dòng)只是被看作各部門的必要活動(dòng)， 配合各部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 2．物流活動(dòng)效率低下 常出現(xiàn)各部門之間往往是互相推諉責(zé)任，導(dǎo)致職責(zé)不明、物流活動(dòng)效率的低下和資源的浪費(fèi)。 第一節(jié) 物流組織結(jié)構(gòu) 物流部 場(chǎng)所規(guī)劃 倉庫規(guī)劃 預(yù)算 產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃 分析 物流工程 規(guī)劃 協(xié)調(diào) 運(yùn)作成本分析 客戶服務(wù)和需求分析 庫存控制分析 運(yùn)輸效率和服務(wù)分析 銷售 生產(chǎn) 財(cái)務(wù) 其他 物料搬運(yùn)研究 運(yùn)輸設(shè)備研究 包裝材料研究 物流業(yè)務(wù)流程研究 二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu) （一）幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu) 2．直線式 是指物流部門對(duì)所有物流活動(dòng)具有管理權(quán)和指揮權(quán)的物流組織結(jié)構(gòu)。 所謂事業(yè)部，是按產(chǎn)品或服務(wù)類別劃分成一個(gè)個(gè)類似分公司的事業(yè)單位，實(shí)行獨(dú)立核算。第三方物流的事業(yè)部相當(dāng)于一個(gè)個(gè)物流子公司，負(fù)責(zé)不同類型的物流業(yè)務(wù)。 第一節(jié) 物流組織結(jié)構(gòu) 二、物流成本管理 第二節(jié) 物流成本管理 一、物流成本 一、物流成本 （ 一 ） 物流成本的構(gòu)成與特點(diǎn) 1. 物流成本的構(gòu)成 物流成本是指物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，或者說是產(chǎn)品在空間位移（含靜止）過程中所耗費(fèi)的各種物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。 （ 1）訂貨周期 （ 2）庫存水平 （ 3）運(yùn)輸 （ 1）產(chǎn)品價(jià)值 （ 2）產(chǎn)品密度 （ 3）易損性 （ 4）特殊搬運(yùn) 二、物流成本管理 （ 三 ） 降低物流成本的途徑 （ 四 ） 物流成本合理化管理 第二節(jié) 物流成本管理 1．物流合理化 2．物流質(zhì)量 3．物流速度 4．物流人才 二、物流成本管理 （ 四 ） 物流成本合理化管理 第二節(jié) 物流成本管理 1．物流成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃 2．物流成本計(jì)算 3．物流成本控制 4．物流成本分析 5．物流成本信息反饋 6．物流成本決策 一、物流質(zhì)量的定義 三、物流質(zhì)量的衡量 二、物流質(zhì)量管理的特點(diǎn) 四、物流質(zhì)量指標(biāo)體系 第三節(jié) 物流質(zhì)量管理 一、物流質(zhì)量的定義 1．商品的質(zhì)量保證及改善 2．物流服務(wù)質(zhì)量 3．物流工作質(zhì)量 4．物流工程質(zhì)量 （物流質(zhì)量衡量體系如圖所示） 第三節(jié) 物流質(zhì)量管理 一、物流質(zhì)量的定義 第三節(jié) 物流質(zhì)量管理 物流服務(wù)目標(biāo)質(zhì)量指標(biāo) 工作質(zhì)量指標(biāo) 配送工程質(zhì)量指標(biāo) 流通加工工程質(zhì)量指標(biāo) 運(yùn)輸工程質(zhì)量指標(biāo) 倉庫工程質(zhì)量指標(biāo) 包裝工程質(zhì)量指標(biāo) 信息工程質(zhì)量指標(biāo) 配送工作質(zhì)量指標(biāo) 流通加工工作質(zhì)量指標(biāo) 運(yùn)輸工作質(zhì)量指標(biāo) 倉庫工作質(zhì)量指標(biāo) 包裝工作質(zhì)量指標(biāo) 信息工作質(zhì)量指標(biāo) 工程質(zhì)量指標(biāo) 二、物流質(zhì)量管理的特點(diǎn) 1．管理的對(duì)象全面 2．管理的范圍全面 3．全員參加管理 物流質(zhì)量管理的特點(diǎn)： 物流質(zhì)量管理必須滿足兩方面的要求： 1．滿足生產(chǎn)者的要求 2．滿足用戶的要求 第三節(jié) 物流質(zhì)量管理 三、物流質(zhì)量的衡量 第三節(jié) 物流質(zhì)量管理 1．物流時(shí)間 2．物流成本 3．物流效率 物流質(zhì)量的保證首先建立在準(zhǔn)確有效的質(zhì)量衡量上。由于物流的重要目標(biāo)是保證商品送交的及時(shí)，因此時(shí)間成為衡量物流質(zhì)量的重要因素。 三、物流質(zhì)量的衡量 第三節(jié) 物流
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