物流成本核算與控制概述課件-在線瀏覽
2025-02-26 16:18本頁面
【正文】 物流成本的統(tǒng)計核算體制，且許多企業(yè)不愿意 改變其物流成本的統(tǒng)計核算方法。 ABC是現(xiàn)代管理會計的發(fā)展趨勢，與傳統(tǒng)成本法的不同之處在于間接費用的分配，使得成本核算更加精確化。通常的財務(wù)會計在物流成本核算上存在著缺陷，因而不能提供對物流成本的準(zhǔn)確量度。 （四）營運成本法 營運成本法來自于我國傳統(tǒng)企業(yè)的成本核算方法，這種方法的特點是：合理劃分期間費用和成本的界限；間接費用的分配標(biāo)準(zhǔn)較為單一。 學(xué)界普遍認(rèn)同的企業(yè)物流成本計算的概念性公式為 物流成本 =運輸成本 +庫存成本 +管理成本 運輸成本 =∑ 貨運量運價 庫存成本 =∑ 庫存量各項費率 管理成本 =（運輸成本 +庫存成本）管理費率 由于該公式中的運價、各項費率、管理費率均是估計出來的，偏差率較大，需要在參考國外物流成本核算方法的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)。 從成本內(nèi)涵看，營運成本法認(rèn)為物流業(yè)務(wù)成本是物流企業(yè)營運過程中所發(fā)生耗費的對象化，對成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)進(jìn)行了概括，但沒有揭示成本在管理學(xué)意義上的內(nèi)涵。 從適用范圍看，營運成本法根據(jù)較為單一的分配標(biāo)準(zhǔn)分配間接費用，適用于間接費用數(shù)額相對較小的物流企業(yè)，但是對于那些間接費用比重占物流業(yè)務(wù)成本比重很高的物流企業(yè)，則會扭曲物流業(yè)務(wù)的成本。 因此，作業(yè)成本法能夠滿足高比重間接費用的物流企業(yè)準(zhǔn)確地提供成本信息的要求。 作業(yè)成本法不僅關(guān)注物流業(yè)務(wù)成本結(jié)果，而且更關(guān)注物流業(yè)務(wù)成本形成過程和成本形成原因，把著重點放在物流成本發(fā)生的前因后果上，它不僅把最終勞務(wù)產(chǎn)品作為成本核算的對象，而且也將資源、作業(yè)、作業(yè)中心、制造中心等作為成本核算對象。 從成本核算程序看，營運成本法的核算程序是將發(fā)生的直接費用直接計入物流業(yè)務(wù)成本，將間接費用先歸集然后采用一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計入物流業(yè)務(wù)成本。 （二）成本管理模式差異 營運成本法管理模式的范圍局限于物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)營運過程中實際發(fā)生的成本，即物流業(yè)務(wù)成本，并不核算作業(yè)成本、顧客成本、開發(fā)設(shè)計成本等。 另外，還因為物流成本中固定成本與變動成本的問題引發(fā)成本信息不準(zhǔn)，從而忽略了物流業(yè)務(wù)固定成本的管理。 顯然，營運成本法管理模式是重變動成本而輕固定成本的管理。 作業(yè)成本法管理以作業(yè)為核心與起點，把重點放在每一個作業(yè)的完成及所耗費的資源上。 從時間上看，其管理的立足點在于開發(fā)設(shè)計階段這樣 的源流重心，并通過作業(yè)分析，溯本求源，根據(jù)技術(shù)與經(jīng) 濟(jì)相統(tǒng)一的原則，不斷調(diào)整作業(yè)方式，重新配置資源，從 而達(dá)到持續(xù)降低成本的目標(biāo)。企業(yè)物流成本核算方法的選擇主要受以下幾種因素的影響： （一）成本與收益的配比 （二）企業(yè)會計基礎(chǔ)工作水平和電算化程度 （三）物流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的定位 （四）物流企業(yè)的業(yè)務(wù)運作模式 （五）物流企業(yè)的人員素質(zhì)和物流管理信息系統(tǒng) 任務(wù) 2 物流成本核算存在的問題及對策 一、物流成本核算存在的問題 有效地進(jìn)行物流成本核算，加強(qiáng)物流成本管理，成為現(xiàn)代物流管理的一個重要內(nèi)容。 但在現(xiàn)階段，我國在物流成本的核算與應(yīng)用中還存在著以下一些問題： （一）物流企業(yè)成本核算的目的不明確 （二）物流成本的會計核算內(nèi)容和方法不明確 （三）物流成本核算與管理沒有超出財務(wù)會計的范圍 （四）物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 （五）缺乏懂得物流知識的財務(wù)會計與管理會計人員 二、物流核算問題的對策 鑒于物流企業(yè)成本核算存在的問題，應(yīng)該完整理解物流成本的概念，分析物流成本的本質(zhì)；解決物流成本管理的現(xiàn)實要求和現(xiàn)行會計制度之間的技術(shù)性沖突；尋求物流企業(yè)成本核算的方法。 二、物流成本控制的分類 物流成本控制可分為以下幾類： （一）局部控制和綜合控制 局部控制的基本內(nèi)容包括運輸費用控制、裝卸搬運費用的控制、儲存費用的控制、包裝費用控制、流通加工費用的控制。 綜合控制有別于局部控制，具有系統(tǒng)性、綜合性、戰(zhàn)
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