知識(shí)管理生命周期-在線瀏覽
2025-04-05 03:29本頁面
【正文】 差異處 1/2 主要差異： ? 系統(tǒng)分析者處理從使用者取得資料與資訊。 ? 對(duì)於分析者系統(tǒng)主要的介面，是已經(jīng)知道問題但不知道解決方法的使用者。 ? 在傳統(tǒng)資訊系統(tǒng)的開發(fā)中，測(cè)試是發(fā)生在系統(tǒng)已經(jīng)建立後的生命週期尾端。 4 Chapter 3：知識(shí)管理生命週期 傳統(tǒng)與知識(shí)管理系統(tǒng)生命週期差異處 2/2 ? 系統(tǒng)開發(fā)與系統(tǒng)維護(hù)的規(guī)則對(duì)於傳統(tǒng)資訊系統(tǒng)比起知識(shí)管理系統(tǒng)生命週期是更加廣泛。知識(shí)管理系統(tǒng)生命週期是結(jié)果導(dǎo)向。 ? 傳統(tǒng)系統(tǒng)開發(fā)不支援像是快速雛型開發(fā)法的工具，因?yàn)槠涫前凑找贿B串的步驟。 ? 在確定策略規(guī)劃後，傳統(tǒng)的系統(tǒng)生命週期初期是先蒐集資訊以確定瞭解問題及使用者的需求。 ? 無論是知識(shí)開發(fā)者或是系統(tǒng)分析者都需要選擇適當(dāng)工具來設(shè)計(jì)其系統(tǒng)。 ?所有的任務(wù)都沒有規(guī)則可尋嗎？ ?公司裡有重要引導(dǎo)者嗎？知識(shí)管理系統(tǒng)的成功需要整個(gè)組織的支持。這包括企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)路、區(qū)域網(wǎng)路、企業(yè)外部網(wǎng)路 (公司延伸的網(wǎng)路系統(tǒng)以連接供應(yīng)商、顧客及銷售員 )，以及決策支援工具和其他資訊科技工具。 ? 全面性檢視並瞭解知識(shí)管理系統(tǒng)工具及構(gòu)成要素的好處和限制，這會(huì)成為可行性研究的一部分。 ? 行為的可行性包括訓(xùn)練管理階層及員工使用知識(shí)管理系統(tǒng)。 以下方面值得思考： ? 願(yuàn)景。你的企業(yè)能負(fù)擔(dān)多少支出來建立適合的知識(shí)管理系統(tǒng)？有多少能力可供利用而且保證你的願(yuàn)景可以實(shí)現(xiàn)？ ? 文化。 ?團(tuán)隊(duì)的成功需要依賴： ?團(tuán)隊(duì)成員的才能 ?團(tuán)隊(duì)的規(guī)模 ?專案的複雜度 ?領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī) ?承諾比實(shí)際可以達(dá)成的多 20 Chapter 3：知識(shí)管理生命週期 知識(shí)擷取 ?外顯知識(shí)從許多媒介取得並儲(chǔ)存。 ?知識(shí)開發(fā)者從專家擷取知識(shí)以建立知識(shí)庫。 21 Chapter 3：知識(shí)管理生命週期 團(tuán)隊(duì)的知識(shí)擷取的移轉(zhuǎn) 22 Chapter 3：知識(shí)管理生命週期 選擇專家 ? 知識(shí)庫應(yīng)該呈現(xiàn)專業(yè)知識(shí)而非專家 ? 知識(shí)開發(fā)者面臨
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