某房地產(chǎn)營銷策劃方案-在線瀏覽
2025-04-02 13:40本頁面
【正文】 廈項目定位：國際品牌商務(wù)大廈?形象定位? 重慶第一高度（新重慶精神堡壘）? 匯聚中西文化精髓 ? (世界的、重慶的、我們的 )?銷售主張? 財富成就品牌 品牌創(chuàng)造財富 目標消費群定位目標消費群定位?終極目標消費群定位? 高速成長的中小型企業(yè)及來華駐渝機構(gòu)? 財富智力型企業(yè)? （金融、商貿(mào)、咨詢代理機構(gòu)、高科技公司等 )?購買消費人群定位? 收益性房地產(chǎn)投資者與投資機構(gòu)（炒家）? 本地中小型成功企業(yè)? 外來企業(yè)及辦事機構(gòu) 項目建議項目建議?裝修標準?商務(wù)會所?售樓部?物業(yè)管理商務(wù)會所商務(wù)會所?可利用空間? 7層避難層（轉(zhuǎn)換層）及架空層空間延伸部分? 22層避難層（部分）? 35層空中會所 ?功能配置? 常規(guī)商務(wù)功能（公司日常事務(wù)性工作延伸） ? 會務(wù)、洽談功能 ? 商務(wù)減壓功能區(qū)（休閑健身 7層）? 其它配套 ?裝修格調(diào)建議? 導(dǎo)入凱悅品牌元素結(jié)合功能特征加以延伸 ? 裝修檔次與項目營銷定位相符合 ? 公共部分裝飾顯示 “ 巴渝風(fēng)情 ” 黑白照片或國畫 售樓部相關(guān)功能要求售樓部相關(guān)功能要求 ?保證經(jīng)理室、財會室、簽約室與休息區(qū)的足夠空間?保證銷售過程中的按揭銀行、法律咨詢等空間?考慮收銀系統(tǒng)、銀行刷卡消費系統(tǒng)，合同打印設(shè)備?考慮在售樓中心以凱悅標準裝修客戶衛(wèi)生間。? 低樓層限量入市試探? 突出告知信息即可。銷售價格提高 6％用作投資利益承諾（ 1年投資回報在工程周期內(nèi)作到 “即買即賺 ”） 促銷工具使用原則促銷工具使用原則?項目售樓資料?售樓書設(shè)計要求? 設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)出強烈的身份感與尊崇感? 運用單色彰顯質(zhì)樸? 分兩冊制作，品牌與產(chǎn)品各一冊? 戶型資料制作以單頁形式體現(xiàn)，獨立于項目產(chǎn)品說明，戶型表現(xiàn)以總平面形式，不以單個戶型表現(xiàn) 費用預(yù)算費用預(yù)算?項目廣告費用按總標的 ％計算?品牌傳播階段及內(nèi)部購階段占總費用 40％，正式銷售階段占 60％?報媒與雜志占 40％，戶外占 20％，公共活動占30％，其他 10％?其他促銷工具?傳統(tǒng)報媒? 以 “多一些新聞性少一些創(chuàng)意 ”為報紙廣告表現(xiàn)策略?戶外廣告? 江北機場航空港、項目所在地與解放碑三個地方?公共活動? 政要與項目關(guān)聯(lián)活動、項目圖片巡回展、行業(yè)推介會?“藍色媒介 ” ： 西南航空公司雜志?網(wǎng)絡(luò)廣告與全國性經(jīng)濟類報刊： 21世紀經(jīng)濟報、中國經(jīng)營報?電視媒體： 用于配合公共活動，進行跟蹤報道 項目銷售執(zhí)行項目銷售執(zhí)行?銷售人員配置 銷售人員配置： 21名 銷售經(jīng)理： 2名 策劃經(jīng)理： 1名 置業(yè)顧問： 16名， 2個小組，每組 8人 項目策劃人員： 2名 ?銷售隊伍及培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容 服務(wù)流程：售前 售中 售后? 1在企 業(yè) 內(nèi)部，只有成本。?如果有一個 項 目，首先要考 慮 有沒有人來做。?20世 紀 是生 產(chǎn) 率的世 紀 ， 21世 紀 是 質(zhì) 量的世 紀 ， 質(zhì) 量是和平占 領(lǐng) 市 場 最有效的武器。?自古以來的 偉 人，大多是抱著不屈不 撓 的精神，從逆境中 掙 扎 奮 斗 過 來的。 2023/1/23 4:32:32?不只 獎 勵成功，而且 獎 勵失 敗 。 這樣 逮到機遇的機會就會增大。但只要適 應(yīng) 它，并 堅 持到底， 總 能收到意想不到的成效。然而，如果你全 盤 模仿，不加思考，那有 時 就會畫虎不成反 類 犬。 一月 2104:32?利人 為 利已的根基，商
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