嘉里糧油-小包裝花生油市場變化中的產(chǎn)品與品牌(ppt49頁)-在線瀏覽
2025-04-02 12:50本頁面
【正文】 核心產(chǎn)品有形產(chǎn)品無形產(chǎn)品總括了消費(fèi)者需求的功能利益點、心理利益點核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式，提供功能利益點依賴于品牌，創(chuàng)產(chǎn)品附加值，提供心理利益點產(chǎn)品產(chǎn)品 ——競爭的基礎(chǔ)競爭的基礎(chǔ)13產(chǎn)品利益點模型產(chǎn)品利益點模型純正致聯(lián)研究認(rèn)為：香味 天然附加利益功能性利益情感性利益 營養(yǎng)健康 香美開胃物有所值14花生油產(chǎn)品特性花生油產(chǎn)品特性 I15花生油產(chǎn)品特性花生油產(chǎn)品特性 II16產(chǎn)品特性的外在表現(xiàn)產(chǎn)品特性的外在表現(xiàn) I17產(chǎn)品特性的外在表現(xiàn)產(chǎn)品特性的外在表現(xiàn) II18廠家與消費(fèi)者的互動影響廠家與消費(fèi)者的互動影響就花生油 “純正 ”利益點的選擇，廠家與消費(fèi)者之間互為推進(jìn)。簡單推算，在產(chǎn)品流通過程中，有 76%的品牌對 “純正 ”概念有一定引導(dǎo)；當(dāng)然也有可能，廠家不約而同地順應(yīng)了消費(fèi)者核心需求。 21 嘉里花生油在此品類上的產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)是比較復(fù)雜的。n 考慮在 2023年 ~2023年 7月較長時期內(nèi)，各規(guī)格對整個產(chǎn)品線的貢獻(xiàn)程度（銷量占比）。24產(chǎn)品的價格變化產(chǎn)品的價格變化數(shù)據(jù)來源：價格周報，實地調(diào)研25品牌的價格定位品牌的價格定位高低價格獅球麥刀麥駱駝麥企業(yè)金龍魚胡姬花 花旗香滿園紅燈福星魯花福臨門四海嘉里 魯花 福臨門 南順 合興各企業(yè)從高到低分布有高價獲利品牌、以低價阻擊上量品牌。建議：加強(qiáng)價格定位與實際執(zhí)行的管理，合理贏得總體利潤。假設(shè)各企業(yè)產(chǎn)品成本趨同，則各品牌單位邊際貢獻(xiàn)與單位加權(quán)價格有相關(guān)性。其中魯花量本利優(yōu)。27三、渠道建設(shè)三、渠道建設(shè)28品牌的進(jìn)店率品牌的進(jìn)店率 ——金龍魚金龍魚數(shù)據(jù)來源：內(nèi)貿(mào)部連鎖店超市信息網(wǎng) 29品牌的進(jìn)店率品牌的進(jìn)店率 ——胡姬花胡姬花數(shù)據(jù)來源：內(nèi)貿(mào)部連鎖店超市信息網(wǎng) 30品牌的進(jìn)店率品牌的進(jìn)店率 ——魯花魯花數(shù)據(jù)來源：內(nèi)貿(mào)部連鎖店超市信息網(wǎng) 31品牌進(jìn)店率品牌進(jìn)店率 魯花魯花 Vs 胡姬花胡姬花數(shù)據(jù)來源：內(nèi)貿(mào)部連鎖店超市信息網(wǎng) 。n 由于金龍魚自身油種較多，此數(shù)據(jù)尚無法真實體現(xiàn)金龍魚花生油獨立的渠道鋪貨狀況。 同魯花的比較可看出，在所監(jiān)測的區(qū)域樣本店范圍內(nèi)，胡姬花的進(jìn)店率明顯低于魯花，包括
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