【正文】 管理 等工作，對單位工程（項目）的綜合經(jīng)濟效益、對責(zé)任承包指標(biāo)全面負(fù)責(zé)； （ 4） 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和保證質(zhì)量措施，分期檢查安全生產(chǎn)情況和施工產(chǎn)品質(zhì)量； （ 5） 負(fù)責(zé)審定各類工資的發(fā)放和制定獎金分配方案； （ 6） 負(fù)責(zé)完善單位工程（項目）各項規(guī)章制度，并組織實施，負(fù)責(zé)抓好原始記錄、憑證、臺賬、報表等基礎(chǔ)管理工作； （ 7） 負(fù)責(zé)工程項目施工過程中的結(jié)算和收款，及決算有關(guān)工作，負(fù)責(zé)向甲方辦理竣工后的一切善后處理工作； （ 8） 嚴(yán)格按財務(wù)制度審批費用，抓好經(jīng)濟往來，做好成本控制，掌握好成本狀況； （ 9） 建立民主管理小組，健全分 配制度，落實民主管理； （ 10） 負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場文明施工管理工作，制定文明施工措施，落實文明施工辦法； （ 11） 確保按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容； （ 12） 確定項目組織機構(gòu)，選擇合適人選并上報上級主管批準(zhǔn)； （ 13） 確定項目工作方針、工作目標(biāo)、組織項目員工學(xué)習(xí)，要求項目員工按規(guī)定的職責(zé)及工程程序工作； （ 14） 主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件； （ 15） 對重大問題包括施工方案，人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購，資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更等會同上級主管部門進(jìn)行決策，組織項目有關(guān) 人員制訂“項目質(zhì)量保證計劃”； （ 16） 制定項目安全責(zé)任制； 廣州城建 中糧 (東莞 )糧油工業(yè)廠區(qū)小包裝車間及小包裝成品庫 工程 施工組織設(shè)計 10 （ 17） 組織編制項目員工培訓(xùn)計劃； （ 18） 監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對不合格的分項、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任，及時制訂糾正措施并找出失誤的原因上報； （ 19） 確定項目經(jīng)理部各人員的職責(zé)，并監(jiān)督考核； （ 20） 審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場人員工資、工程費用報告及財務(wù)報告； （ 21） 安排竣工驗收工作，以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作； （ 22） 安排竣工后的結(jié)算工作和竣工資料的移交及其后續(xù)工作； （ 23） 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理； （ 24） 其他應(yīng)由項目經(jīng)理擔(dān) 負(fù)的職責(zé)。 安全員崗位職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理工作； （ 2） 對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全基本知識教育，并對現(xiàn)場危險部位進(jìn)行交底； 在施工前召開班前安全會并進(jìn)行安全技術(shù)交底； （ 3） 協(xié)同施工員制訂安全技術(shù)措施計 劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督； （ 4） 負(fù)責(zé)安全檢查資料的收集、整理、歸檔工作做到及時、完整、準(zhǔn)確。 （ 6） 全程跟蹤施工，關(guān)鍵環(huán)節(jié)旁站監(jiān)督，每日巡檢，糾正、處罰違章行為。 施工員崗位職責(zé) 廣州城建 中糧 (東莞 )糧油工業(yè)廠區(qū)小包裝車間及小包裝成品庫 工程 施工組織設(shè)計 12 （ 1） 熟悉施工圖并參加圖紙會審，貫徹實施各項施工規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)； （ 2） 編制質(zhì)量計劃、進(jìn)度控制計劃和勞動力、材料、機械設(shè)備用量計劃工作并負(fù)責(zé)實施工程項目按期開、竣工計劃，編制各專業(yè)旬日作業(yè)計劃； （ 3） 負(fù)責(zé)按期與甲方辦理簽證和隱蔽工程記錄工作； （ 4） 負(fù)責(zé)對各班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和指導(dǎo)工作并在施工過程中嚴(yán)格檢查； （ 5） 負(fù)責(zé)簽發(fā)任務(wù)單，審批經(jīng)作業(yè)層工資及其它收入，負(fù)責(zé)建立職（民）工考勤表； （ 6） 負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)濟核算、工程成本管理； （ 7） 對各工種做好協(xié)調(diào)工作，確 保按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工； （ 8） 負(fù)責(zé)質(zhì)量自評及時收集整理竣工驗收資料； （ 9） 參與施工方案的編制； （ 10） 編制施工計劃，報項目經(jīng)理綜合平衡后實施； （ 11） 熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實際操作； （ 12） 按施工方案，技術(shù)要求和施工程序及作業(yè)指導(dǎo)書組織施工； （ 13） 合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢； （ 14） 檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為； （ 15） 參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手 續(xù)； （ 16） 對因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時實施； （ 17） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底； （ 18） 做好成品保護(hù)； （ 19） 運用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)對工序和產(chǎn)品特性進(jìn)行統(tǒng)計分析； （ 20） 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理； （ 21） 項目經(jīng)理賦予的其它職責(zé)。 （ 9） 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量管理； （ 10） 項目經(jīng)理賦予的其他職責(zé)。 技術(shù)負(fù)責(zé) 人職責(zé) （ 1） 組織技術(shù)人員審圖參加圖紙會審，編制工程施工組織設(shè)計及施工方案； （ 2） 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項文件； （ 3） 組織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更、工程洽商，并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料； （ 4） 監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部（子分部）、分項工程質(zhì)量驗收； （ 5） 參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進(jìn)行驗證； （ 6） 按期向公司質(zhì)量部報送質(zhì)量檢查報表； （ 7） 在施工過程中嚴(yán)格落實自檢、互檢、交接檢制度，認(rèn)真做好 檢驗記錄。； （ 6） 按期向公司質(zhì)量部報送質(zhì)量檢查報表； （ 7） 在施工過程中嚴(yán)格落實自檢、互檢、交接檢制度，認(rèn)真作好檢驗記錄。 六 、 施工 協(xié)調(diào) 及管理 作為總包方 ，只要是影響工期、質(zhì)量、安全的問題，都有義務(wù)和責(zé)任對其進(jìn)行管理。 ? 開工前編制詳細(xì)分部工程的施工方案、施工預(yù)算，確保施工有計劃、有組織、有措施地順利進(jìn)行。 ?服從監(jiān)理工程師的施工協(xié)調(diào)指揮，各專業(yè)工種的隱蔽工程實施會簽制，防止遺漏。 ②按照本公司已經(jīng)建立起來的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查及管理制度，以確保工程達(dá)到建設(shè)單位所要求的合格工程質(zhì)量。 對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行建設(shè)單位的指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)建設(shè)、監(jiān)理單位工程師的權(quán)威性，使其一切指令得到全面執(zhí)行。 七 、勞動力供應(yīng)及管理 ?我公司精心選派的項目經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人其任職資歷、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗等條件均相當(dāng)豐富。 專業(yè)生產(chǎn)工人：從公司勞務(wù)分公司、安裝分公司選調(diào)思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、組織紀(jì)律性強的 組建 班組 ， 組成專業(yè)施工隊，配齊充足的后勤服務(wù)、設(shè)備維護(hù)、特廣州城建 中糧 (東莞 )糧油工業(yè)廠區(qū)小包裝車間及小包裝成品庫 工程 施工組織設(shè)計 16 種工作人員。 ?凡進(jìn)入現(xiàn)場的工人須身體檢查，體檢不合格的必須辭退。 ?特殊工種如電工、焊工、機械操作工等必須持證上崗。 ?工人必須遵守項目保衛(wèi)、安全 、場容等有關(guān)規(guī)定及制度。 ?對班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決施工中遇到的問題，并負(fù)責(zé)配備必要的施工所需。 ⑴工人培訓(xùn)、試用合格后方能正式錄用。 八 、材料周轉(zhuǎn)和投入、組織 由經(jīng)營部門做好施工圖預(yù)算及分部工程工料分析；技術(shù)部門按圖提供規(guī)格單，材料部門按進(jìn)度計劃提出主要構(gòu)配件和材料統(tǒng)計計劃，提出定貨數(shù)量規(guī)格和需用日期。 模板、枋料及腳手板：模板采用 18厚竹膠合模板枋料采用 60179。 裝飾工程材料項目部會同監(jiān)理方、建設(shè)方共同選定顏色、品牌后，由項目部根據(jù)材料需用計劃購置。 ?嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度。 十 、工程資本與成本管理 項目 部在施工前確定工程成本目標(biāo)，施工階段定期對成本實際值與目標(biāo)值比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時控制處理，設(shè)專人編制成本控制工作計劃與流程圖，項目經(jīng)理部認(rèn)真做好成本分析與預(yù)測，對主要施工方案進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)分析后，再對各項資源進(jìn)行優(yōu)化，施工人員及時簽證，財務(wù)人員嚴(yán)格工作紀(jì)律與財務(wù)制度，確保工程資本與成本有效控制管理。為此，開工前在現(xiàn)場施工環(huán)境準(zhǔn)備上須認(rèn)真做好以下工作。 ?為保證現(xiàn)場的有序分布，應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行現(xiàn)場布置。 ?做好現(xiàn)場的“水通、電通、路通及場地平整、排污控制”工作。 ?組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場。 ㈡臨時用電準(zhǔn)備 施工用電：根據(jù)主體施工階段施工設(shè)備機具耗用總功率計算，考慮功率系數(shù)和同時使用系數(shù)，計算總用電容量如下： 施工用電計算如下： 塔吊 1179。 KW 振 搗 器 2179。 3 KW 鋼筋彎曲機 1179。 3 KW 鋼筋彎箍機 1179。 5 KW 圓盤鋸 1179。 KW 照明燈 5179。 KW 生活用電 1179。 銅 芯塑料絕緣導(dǎo)線 BLV3179。 50，能夠滿足使用要求。 ㈣技術(shù)準(zhǔn)備 ?做好調(diào)查工作 ①氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查；掌握氣象資料，以便綜合組織施工，制定雨季、大風(fēng)天氣施工措施；掌握水文地質(zhì)地形情況以便采取有效的保證基礎(chǔ)方案。 廣州城建 中糧 (東莞 )糧油工業(yè)廠區(qū)小包裝車間及小包裝成品庫 工程 施工組織設(shè)計 19 ③各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查 a、由于施工所需物質(zhì)資源品種多 ，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情 況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實供需要求。 ?做好與設(shè)計的結(jié)合工作 由公司技術(shù)部協(xié)助項目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。 ②進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。 （五）物資條件的準(zhǔn)備 ?建筑材料的準(zhǔn)備 ①根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 ③組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。 ②根據(jù)需用計劃，制定加工計劃，如鋼構(gòu)件、預(yù)埋件等構(gòu)配件的 維修、加工等。 ?施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備 ①根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施廣州城建 中糧 (東莞 )糧油工業(yè)廠區(qū)小包裝車間及小包裝成品庫 工程 施工組織設(shè)計 20 工進(jìn)度安排，編制施工設(shè)備需用量計劃。 (六 )施工隊伍的準(zhǔn)備 根據(jù)施工布置中確定的組織機構(gòu)建立項目施工管理層，并從我司多年來建立“勞務(wù)庫”中選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。 ?對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、 安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 （七）作業(yè)條件準(zhǔn)備 ?向班組進(jìn)行計劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工作業(yè)任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。 ?對材料、構(gòu)配件的 質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分到指定的作業(yè)地點。 ?檢查前道工序的質(zhì)量，在前道工序的質(zhì)量合格后進(jìn)行下道工序的施工。 ?在施工順序安排上，應(yīng)注意晴雨結(jié)合。 ?做好施工現(xiàn)場排水防洪準(zhǔn)備工作，加強排水設(shè)施的管理，經(jīng)常疏通排水溝，廣州城建 中糧 (東莞 )糧油工業(yè)廠區(qū)小包裝車間及小包裝成品庫 工程 施工組織設(shè)計 21 防止堵塞。 ?加強施工物資的儲存和保管，防止物品淋雨浸水而變質(zhì)，在庫房四周設(shè)排水溝且要疏通。雨季施工時，對各種機具、腳手架、塔吊、各種電器設(shè)備、工棚等制訂防倒塌、防雷擊的技術(shù)組織措施，特別在臺風(fēng)暴雨到來之前，應(yīng)加強檢查，并有應(yīng)急準(zhǔn)備措施。 十 二 、施工檢測 ?結(jié)構(gòu)用主要原材料、預(yù)制構(gòu)件按規(guī)范要求，同建設(shè)方、監(jiān)理公司共同取樣、檢驗鑒定，合格后使用。 ? 檢測方法和主要范圍 如下表： 重要檢測項目 檢測工具 檢測方法 軸線檢查、構(gòu)件位置、標(biāo)高檢查 全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀 復(fù)測 材料進(jìn)場材質(zhì)檢測 游標(biāo)卡尺 按規(guī)范抽檢 平整度、垂直度 質(zhì)量檢具套尺、靠尺、塞尺 按規(guī)范抽檢 陰陽角方正 質(zhì)量檢具套尺、角尺 按規(guī)范抽檢及目測 屋面、衛(wèi)生間防水 淋水或蓄水檢驗 第二章 施工部署 一、施工現(xiàn)場布置 施工現(xiàn)場布置詳見 附圖 。 砂漿現(xiàn)場攪拌，布置 1臺砂漿攪拌機，砂漿采用人力斗車、施工 塔 吊 運輸?，F(xiàn)場水平運輸采用斗車和人力運輸，垂直 使用塔吊及 車載吊車 ，人力配合。 三、施工階段的劃分 根據(jù)本工程特點，為保證工程的整體目標(biāo)，突出重點、難點，做好人、財、物準(zhǔn)備工作，實施動態(tài)管理，根據(jù)施工流程的要求，擬將整個工程分為三個施工階段，即177。 以上結(jié)構(gòu)施工階段和裝飾、安裝階段，其中預(yù)留預(yù)埋、設(shè)備安裝貫穿于整個施工過程，施工時應(yīng)做好工程的分解和階段性控制 。 以下結(jié)構(gòu)施工階段 包括 預(yù)應(yīng)力管 樁 施工、墊層承臺基礎(chǔ)梁等；而且 由于此階段各道工序的施工工藝要求高，施工投入大，其施工進(jìn)度也是影響整個工期的一個關(guān)鍵。 以上結(jié)構(gòu)施工階段 包括鋼筋 混凝土 主體結(jié)構(gòu)、砌體工程 、鋼排架結(jié)構(gòu) ?？茖W(xué)地組織施工，保證工程質(zhì)量，控制每層的施工進(jìn)度是整個工期得以實現(xiàn)的保證。該階段匯集人