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正文內(nèi)容

基於品牌的戰(zhàn)略ppt49頁-在線瀏覽

2025-02-17 03:47本頁面
  

【正文】 戰(zhàn)略變革 戰(zhàn)略失效及原因 ? 制定企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了新的變化 。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略本身有重大的缺陷或者比較籠統(tǒng) , 在實施過程中難以貫徹 , 企業(yè)需要修正 、 補(bǔ)充和完善 。 如某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采取了錯誤的措施 , 致使戰(zhàn)略實施結(jié)果與戰(zhàn)略計劃目標(biāo)產(chǎn)生偏差等 。 戰(zhàn)略控制 4 32 應(yīng)對危機(jī)的戰(zhàn)略變革 戰(zhàn)略控制的內(nèi)容 ? 設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 績效監(jiān)控與偏差評估 。 ? 設(shè)計并采取糾正偏差的措施 , 以順應(yīng)變化著的條件 , 保證企業(yè)戰(zhàn)略的圓滿實施 。 外部環(huán)境的關(guān)鍵因素是企業(yè)戰(zhàn)略賴以存在的基礎(chǔ) , 這些外部環(huán)境的關(guān)鍵因素的變化意味著戰(zhàn)略前提條件的變動, 必須給與充分的注意 。 戰(zhàn)略控制 4 33 應(yīng)對危機(jī)的戰(zhàn)略變革 戰(zhàn)略控制的作用 ? 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施的控制是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié) , 它能保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施 。 ? 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施的控制能力與效率的高低又是戰(zhàn)略決策的一個重要制約因素, 它決定了企業(yè)戰(zhàn)略行為能力的大小 。 ? 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施的控制與評價可為戰(zhàn)略決策提供重要的反饋 , 幫助戰(zhàn)略決策者明確決策中哪些內(nèi)容是符合實際的 、 是正確的 , 哪些是不正確的 、 不符合實際的 , 這對于提高戰(zhàn)略決策的適應(yīng)性和水平具有重要作用 。 戰(zhàn)略控制 4 34 應(yīng)對危機(jī)的戰(zhàn)略變革 戰(zhàn)略控制分為如下五種: ? 財務(wù)控制 。 ? 生產(chǎn)控制 。 ? 銷售規(guī)??刂?。 ? 質(zhì)量控制 。 工作質(zhì)量不僅包括生產(chǎn)工作的質(zhì)量 , 好包括領(lǐng)導(dǎo)工作 、 設(shè)計工作 、 信息工作等一系列非生產(chǎn)工作的質(zhì)量 , 因此 ,質(zhì)量控制的范圍包括生產(chǎn)過程和非生產(chǎn)過程的其他一切控制過程 , 質(zhì)量控制是動態(tài)的 , 著眼于事前和未來的質(zhì)量控制 , 其難點在與全員質(zhì)量意識的形成 。 通過成本控制使各項費(fèi)用降低到最低水平 , 達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的 ,成本控制不僅包括對生產(chǎn) 、 銷售 、 設(shè)計 、 儲備等有形費(fèi)用的控制 , 而且還包括對會議 、 領(lǐng)導(dǎo) 、 時間等無形費(fèi)用的控制 。 成本控制的難點在于企業(yè)中大多數(shù)部門和單位是非獨(dú)立核算的 , 因此缺乏成本意識 。 戰(zhàn)略控制 4 37 應(yīng)對危機(jī)的戰(zhàn)略變革 創(chuàng)造消費(fèi)潮流 5 新消費(fèi)者的興起 對真實可靠的需求 新消費(fèi)者 個性化 置身其中 獨(dú)立 消息靈通 時間 注意力 信任度 38 應(yīng)對危機(jī)的戰(zhàn)略變革 創(chuàng)造消費(fèi)潮流 5 想到下一代消費(fèi)者心里 未來一代性關(guān)系比父母早 56年 未來一代喜歡購物 情感需求 未來一代是孤獨(dú)群體 網(wǎng)上人群 未來一代喜歡刺激 賭博,游戲,吸毒 未來一代對品牌的依賴 就像網(wǎng)絡(luò)上的一條狗 39 應(yīng)對危機(jī)的戰(zhàn)略變革 創(chuàng)造消費(fèi)潮流 5 從大眾到分眾 ?個性化設(shè)計 大規(guī)模定制 ?互動式使用 網(wǎng)上維護(hù) 升級 殺毒 ?場景化陳列 環(huán)境營銷 愛環(huán)境 ?精確定位 數(shù)據(jù)挖掘 從靠概率統(tǒng)計 到精確分析 40 應(yīng)對危機(jī)的戰(zhàn)略變革 1 February 2023 案例 Hush Puppies 如何創(chuàng)造萬人空巷的消費(fèi)潮流 1 February 2023 專題研討 如何提高判斷力 判斷力的基本內(nèi)涵 ? 判斷、決斷、獨(dú)斷、妄斷 ? 人的一生是判斷的一生 時刻走在三岔口上 自由就是判斷,選擇的自由構(gòu)成人生 ? 判斷是企業(yè)戰(zhàn)略決策者的基本工作 準(zhǔn)確判斷是對企業(yè)家的要求 ? 職務(wù)的的權(quán)限,權(quán)力與責(zé)任源于判斷 避免循規(guī)蹈矩 官運(yùn)亨通 審時度勢 袁世凱 ? 明天不屬于優(yōu)柔寡斷者 敢于迎接挑戰(zhàn),敢于抓住機(jī)遇 43 應(yīng)對危機(jī)的戰(zhàn)略變革 形式判斷的原則 ? 一夜落而知秋 (淮南子) 從細(xì)微的信息變化判斷未來 見微知著 361 庭 中央信息化人才會議 胡錦濤 ? 明察秋毫,辨明真?zhèn)?,提高職業(yè)判斷力 ? 防患于未然的憂患意識 一打噴嚏就服藥 ? 利用時差對比 美國的今天就是中國的明天 ? 極限判斷法 物極必反 ? 旁觀者清 借助第三方專家 ? 借定式作判斷 建立判斷模型 ? 以己推人 己所不欲 勿施于人 ? 趨勢外推法 歷史將不斷重復(fù),產(chǎn)品有周期,經(jīng)濟(jì)有興衰 股市
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