【摘要】LOGO溝通技巧與執(zhí)行力培訓(xùn)溝通技巧與執(zhí)行力培訓(xùn)1LOGO內(nèi)內(nèi)容容安安排排第一單元第一單元:高效溝通的要點(diǎn)與技巧高效溝通的要點(diǎn)與技巧第二單元第二單元:溝通中存在的基本障礙溝通中存在的基本障礙第三單元:企業(yè)內(nèi)部溝通常見問題分析第三單元:企業(yè)內(nèi)部溝通常見問題分析第四單元:內(nèi)部溝通技巧與方法第四單元:內(nèi)部溝通技巧與方法第五單元:沖突管理第
2025-02-17 09:28
【摘要】城市基層政府組織的執(zhí)行力及其建設(shè)云南大學(xué)公共管理學(xué)院木永躍木永躍簡(jiǎn)介?副教授?碩士生導(dǎo)師?中央民族大學(xué)博士生,主要從事政府治理問題研究?云南麗江人?云南省人事廳、昆明市8+X干訓(xùn)專任教師e-mail:TL:13116260898一、什么是基層政府的執(zhí)行力?(
2025-02-08 18:16
【摘要】DONGYIRISHENGDECORATION打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)主講:王亮DONGYIRISHENGDECORATION機(jī)構(gòu)48%(肥胖癥)失誤40%(癌癥)人力資源72%(貧血癥)執(zhí)行力78%(帕金森綜合癥)銷售不暢80%(急癥
2025-04-05 12:19
【摘要】企業(yè)員工執(zhí)行力?集團(tuán)前言?現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心問題就在于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)核心是在營(yíng)銷力,而營(yíng)銷力的競(jìng)爭(zhēng)核心在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,只有一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)具有絕對(duì)的執(zhí)行力,這個(gè)企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;特別對(duì)于銷售人員而言,執(zhí)行力的強(qiáng)弱可以決定個(gè)人的成敗,可以決定
2025-02-06 16:58
【摘要】公司員工基層執(zhí)行力培訓(xùn)PPT解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力是企業(yè)成敗癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過是個(gè)美麗癿謊言。兵者,國(guó)乊大亊,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要10多天,但從山上掉下來只需10秒
2025-03-19 07:26
【摘要】淺談如何提高執(zhí)行力?一、什么是執(zhí)行力??大部分人對(duì)執(zhí)行力會(huì)有一個(gè)比較通俗地理解就是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”,還有比較學(xué)院化的理解就是“執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力”。?執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異,同樣一件事情不同的人去做,往往會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。
2025-02-26 16:14
【摘要】?目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行力5/7/20231我們有哪些危機(jī)?最大的危機(jī)是——5/7/20232為什么要執(zhí)行??執(zhí)行力的核心是什么??目標(biāo)是什么?希望達(dá)到的未來狀態(tài),即指你想要完成的事,它可能很龐大或很渺小,也許是未來或就在今天。5/7/20233我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)呢??第一、不了解目
2025-04-09 01:04
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-04-11 21:29
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-03-30 22:13
【摘要】打造持續(xù)狼性執(zhí)行力——DI管理模式目錄?狼性執(zhí)行力有效工具-DI管理模式?企業(yè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)及目標(biāo)數(shù)據(jù)化管理?用數(shù)據(jù)化管理使目標(biāo)的實(shí)施更精準(zhǔn)?數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)執(zhí)行力潛能的挖掘機(jī)?數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)現(xiàn)了過程和結(jié)果的高度統(tǒng)一?數(shù)據(jù)化管理是一切績(jī)效評(píng)估體系的基礎(chǔ)?IT-數(shù)據(jù)化管理的高效工
2025-03-30 10:08
【摘要】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)卻做丌對(duì)??為什么激劫大會(huì),員工聽聽感動(dòng),想想激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-04-11 21:28
【摘要】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國(guó)首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來就
2025-03-17 23:45
【摘要】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-02-16 20:31
【摘要】贏在執(zhí)行力主講人:裴振你想成功嗎?你渴望成功嗎?成功的基礎(chǔ)——執(zhí)行力怎樣成功?人類總是為失敗找借口,不為成功找方向。——阿里巴巴網(wǎng)站首席執(zhí)行官·馬云?每個(gè)人應(yīng)該有這樣的信心:人所能負(fù)的責(zé)任,我必能
2025-05-31 23:28
【摘要】主講人:岳元珍執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此癿蒼白??為什么擁有龐大癿人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此癿無劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行
2025-03-19 14:21