王后德三威龍開發(fā)部執(zhí)行力培訓(xùn)ppt(參考版)
2025-03-03 12:47本頁面
【正文】 工作狀態(tài) 存在什么問題 是間距陳分布 你是什么人？ 你要做什么人 你是什么人？ A壓力人 每樣事情都很重要，很緊迫 B從容不迫的人 有條有理、有條不紊地去完成你的工作 C沒有用的人 做那種很緊急，但不重要的 D懶人 做不重要又不緊迫的事 你要做什么人 結(jié)語 發(fā)現(xiàn)問題 是解決問題的開始 用有限時間 做最重要的事 沒有問題，就沒有機(jī)會； 問題越大，機(jī)會越大 感謝 ……！ 。如發(fā)現(xiàn)自己陷在 “負(fù)能量 ”里長時間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業(yè)定位，分析得失和利弊，對個人職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行微調(diào)，讓計劃跟上發(fā)展的步伐，才能讓自己游刃有余。其實 “疑心病 ”的根源在于工作壓力，個人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團(tuán)隊的和諧和合作。 最易影響團(tuán)隊人際和諧 ——多疑 “最近老板沒吩咐什么任務(wù)給我，是不是我做錯了什么 ?”、 “今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我 ?”……同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對方的行為舉止另有目的。如果是工作中一決高下，倒有幾分積極的競爭意識，但只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無意義了。 盲目追求面子 ——攀比 一個假愛馬仕包包，也可能在團(tuán)隊里引起一場明爭暗斗。別人的進(jìn)步和優(yōu)勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。而對于老板來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。 最無力無能的表現(xiàn) ——自卑 因為擔(dān)心在團(tuán)隊得罪人，又擔(dān)心做錯事被領(lǐng)導(dǎo)批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔(dān)。冷淡的問題不及時處理就會演變成團(tuán)隊 “冷暴力 ”，導(dǎo)致整個團(tuán)隊人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團(tuán)隊績效。 最易演變成辦公室冷暴力 ——冷淡 團(tuán)隊人際關(guān)系冷淡對團(tuán)隊建設(shè)有很大的負(fù)面影響。在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團(tuán)隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣 “急行軍 ”，而少了腳踏實地的積累。 最耐不住寂寞 ——浮躁 怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。這種人的往往內(nèi)心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機(jī)會。有時，為了 維穩(wěn) ，公司不得不 和諧 掉這樣的人。抱怨是團(tuán)隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的 負(fù)能量 。謹(jǐn)記，遠(yuǎn)離 負(fù)能量 ，才能獲得正能量，積極向上 ! 殺傷力最大輻射面最廣 ——抱怨 團(tuán)隊里的 祥林嫂 可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。其中 傳染 最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。簡單的才是有效的 1成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法 1像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子 執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果 思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度 不要指望別人幫助你，要指望別人需要你 請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。 結(jié)果不好，就是不好，執(zhí)行沒有如果，只有結(jié)果。隨便找借口，成功沒入口 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。 制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的： 如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對伙伴前途最大的傷害！ 因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。建立起將結(jié)果和個人責(zé)任和利益聯(lián)系到一起的制度，能解決很多社會問題。 同樣的人，不同的制度，可以產(chǎn)生不同的文化和氛圍以及差距巨大的結(jié)果。 原來他們個個手持特長勺把肉湯喂進(jìn)對方嘴里。 他們走進(jìn)另一個房間，這里跟地獄一般無二，同樣飄溢著肉湯的香氣，同樣手里拿著的是特別長的湯勺。 心想：地獄生活不錯嗎？過一會兒，用餐的時間到了，只見一群骨瘦如柴，奄奄一息的人圍坐在香氣四溢的肉鍋前，只因手持的湯勺把兒太長，盡管他們爭著搶著往自己嘴里送肉，可就是吃不到，又饞又急又餓。 第五個故事：互助與共贏的天堂 有一位行善的基督教徒，去世后向上帝提出一個要求，要求上帝領(lǐng)去參觀地獄和天堂，看看究竟有什么區(qū)別。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。 大權(quán)獨攬，沒有制約，也就會產(chǎn)生腐敗。于是乎，每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天
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