有價值的培訓(xùn)課件之中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-04-01 20:33本頁面
【正文】 因，打擊、壓制。l 讓員工更理解領(lǐng)導(dǎo)對他的使用考慮n 對于低意愿、低能力的員工，如何改善？l 做一些 “ 短平快 ” 的工作，很快就能見到成效。l 繼續(xù)安排 “ 短平快 ” 工作，再給激勵。BEIJING CPLATFORM DIGITAL TECHNOLOGY CO., LTD COPYRIGHT 2023用好?。ǖ湍芰?、低意愿的員工）的方法n 要：1 給事作：用其所能，發(fā)揮作用，布置 “ 短平快 ” 能見效的工作，提供清晰、明確的指示；2 激勵和鞭策：軟硬兼施，提高意愿，經(jīng)常給予正面反饋、增強(qiáng)信心，慎重提供負(fù)面反饋；3 合理定位未來業(yè)績、平衡其心態(tài)，在此基礎(chǔ)上培育進(jìn)步愿望和超越愿望；4 提供輔助時 “ 小步快跑 ” ，密切注視、日常督促、避免錯誤。2 不考慮對方特點(diǎn)，給對方做的事情不適合對方。BEIJING CPLATFORM DIGITAL TECHNOLOGY CO., LTD COPYRIGHT 2023第二部分小結(jié)：用人：發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊最大作用n 小結(jié)可以從工作 意愿 和工作 能力 兩個維度評估現(xiàn)有團(tuán)隊成員針對高意愿、能力強(qiáng)的員工，可以讓他們做能 提高整個團(tuán)隊使用率真高 的工作，最大限度的發(fā)揮他們的作用。BEIJING CPLATFORM DIGITAL TECHNOLOGY CO., LTD COPYRIGHT 2023分析你的下屬的業(yè)績、成長性low 業(yè)績表現(xiàn)high成長性highBEIJING CPLATFORM DIGITAL TECHNOLOGY CO., LTD COPYRIGHT 2023四個詞形容四個象限里人的狀態(tài)low 業(yè)績表現(xiàn)high成長性high問題兒童 明星金牛雞肋超級明星BEIJING CPLATFORM DIGITAL TECHNOLOGY CO., LTD COPYRIGHT 2023任由團(tuán)隊自然發(fā)展還是你主導(dǎo)發(fā)展團(tuán)隊n 團(tuán)隊自然發(fā)展l 順其自然形成的生態(tài)環(huán)境，效果不確定，即時效果好，需要的時間也很長。BEIJING CPLATFORM DIGITAL TECHNOLOGY CO., LTD COPYRIGHT 2023你希望團(tuán)隊有什么樣的人才結(jié)構(gòu)low 業(yè)績表現(xiàn) high成長性high30% ?%5% ?%問題兒童 明星金牛雞肋n發(fā)展性企業(yè)占比： 金牛 明星n穩(wěn)定性行業(yè)占比： 金牛 明星注：因?yàn)橐ＷC業(yè)績，明星和金牛 65% 因?yàn)楸ＷC一定的成長性雞肋 5%,問題兒童 30%BEIJING CPLATFORM DIGITAL TECHNOLOGY CO., LTD COPYRIGHT 2023發(fā)展員工時的注意事項low 業(yè)績表現(xiàn)high成長性high問題兒童 明星金牛雞肋n 對于新員工，經(jīng)理短期首先根據(jù) 抱負(fù) 大小來判斷成長性。BEIJING CPLATFORM DIGITAL TECHNOLOGY CO., LTD COPYRIGHT 2023對成長性高 業(yè)績差的 “問題兒童 ”n 要促進(jìn)其成長：l 關(guān)注抱負(fù)和學(xué)習(xí)能力，寬容經(jīng)驗(yàn)不足 ?l 安排略超出能力的挑戰(zhàn)性任務(wù)？l 輔導(dǎo)、訓(xùn)練、答疑、解釋？l 創(chuàng)造相互支持的環(huán)境l 鼓勵自信，增強(qiáng)抱負(fù)？l 給予 “ 短、平、快 ” 的任務(wù)l 安排他們做助手l 確定一個發(fā)展目標(biāo)和等待時限BEIJING CPLATFORM DIGITAL TECHNOLOGY CO., LTD COPYRIGHT 2023對成長性高 業(yè)績比較好的 “明星 ”n 要促其成長：l 放手壓擔(dān)子，給任務(wù) ?l 給予全面的反饋？l 贊揚(yáng)他，別寵他？l 提醒失誤，戒除驕傲？l 及時評定且快速回報其能力的進(jìn)步？l 根據(jù)對金牛的策略把握其發(fā)展節(jié)奏l(xiāng) 注意不要激怒金牛BEIJING CPLATFORM DIGITAL TECHNOLOGY CO., LTD COPYRIGHT 2023對成長性差 業(yè)績好的 “金牛 ”n 要延長壽命、發(fā)揮價值：l 爭取更有挑戰(zhàn)的項目或工作內(nèi)容 ?l 挖掘低成長的原因（低潛力？低抱負(fù)？缺少機(jī)會？）l 鞭策抱負(fù)、激勵、調(diào)動、刺激？l 學(xué)習(xí)新技能，橫向發(fā)展其能力（輔導(dǎo)、開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)）l 適當(dāng)用明星來激將他l 準(zhǔn)備后緒梯隊BEIJING CPLATFORM DIGITAL TECHNOLOGY CO., LTD COPYRIGHT 2023對成長性差 業(yè)績差的 “雞肋 ”n 要盡快判斷能不能活，到底是問題兒童還是雞肋；l 能作的事還有嗎 ?l 占用寶貴資源？l 能打平手嗎？l 在團(tuán)隊內(nèi)和團(tuán)隊外形成瓶頸了嗎？l 有 HEADCOUNT限制？l 影響團(tuán)隊士氣？l 有解聘或招聘的困難？BEIJING CPLATFORM DIGITAL TECHNOLOGY CO., LTD COPYRIGHT 2023第三部分 發(fā)展團(tuán)隊 小結(jié)n 小結(jié)1 可以從 業(yè)績表現(xiàn) 和 成長性 兩個維度來評估現(xiàn)有團(tuán)隊成員；2 而影響成長性的兩個關(guān)鍵元素分別是他的 抱負(fù) 和潛力 ，其中潛力可以從 學(xué)習(xí)能力 和 相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 兩個方面考察?！? 注意： 提高員工的可雇傭性 ，才是對員工真正的好。n 注意點(diǎn)： l 1 少寫多說 l 2 寫了還要說 l 3 具體明確（要什么）l 4 語言簡單 l 5 多用動詞，短句l 6 表達(dá)方式：讓對方容易接受BEIJING CPLATFORM DIGITAL TECHNOLOGY CO., LTD COPYRIGHT 2023沖突面前的行為表現(xiàn)BEIJING CPLATFORM DIGITAL TECHNOLOGY CO., LTD COPYRIGHT 2023溝通法寶：自主性溝通n 定義：自主性是一種積極思想的表現(xiàn)。n 如何做到 “自主性 ”溝通 ?l 1 明確溝
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