有價值企業(yè)管理培訓(xùn)課件21世紀三大核心人才管理-在線瀏覽
2025-04-01 20:32本頁面
【正文】 評估能力 業(yè)績說話 數(shù)字考評 —— 千斤重擔萬人擔 人人頭上有指標三、 培訓(xùn) （兩種人、專家和企業(yè)家）建立學(xué)習(xí)型制度216。216。建立學(xué)習(xí)型制度u 培訓(xùn)內(nèi)容① 崗前培訓(xùn)② 專業(yè)培訓(xùn)，每周不低于 2小時③ 管理培訓(xùn)，每周不低于 3小時④ 素質(zhì)培訓(xùn)，每月不低于 2小時⑤ 每月一本書的讀書改進制度⑥ 學(xué)習(xí)后分享制度⑦ 網(wǎng)上培訓(xùn)建立學(xué)習(xí)型制度u 一切 “新 ”的都要培訓(xùn)① 新人、新觀念② 新技術(shù)、新材料③ 新工藝、新思想u 把學(xué)習(xí)組織建在第一線，以部門為 考核單位u 培訓(xùn)管理，專人專職建立學(xué)習(xí)型制度u培訓(xùn)措施① 明確責(zé)任者② 經(jīng)費保證， 5000元 /人 27 28 29 30 31 32 33 C：評估與檢討措施與計劃APCU循環(huán)目標循環(huán)目標管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)評估與檢討（每年競選上崗、競選職務(wù)）? 考核內(nèi)容包括： 業(yè)績、專業(yè)、創(chuàng)新、制度等評估意義，明確新的目標評估過程溝通確定針對性的績效評估目標 建立工作績效要求 分析工作表現(xiàn) 評估績效與員工討論、評估結(jié)果通過評估與檢討，通過評估與檢討，必須知道目標實現(xiàn)了沒有必須知道目標實現(xiàn)了沒有如果已實現(xiàn)如果已實現(xiàn)激勵與嘉獎激勵與嘉獎：經(jīng)濟激勵目標激勵榮譽激勵晉升激勵深造激勵通過評估與檢討，如果沒有實現(xiàn)分析未完成目標的原因與障礙怎樣改進是否處罰績效評估措施與計劃激勵與處罰APCU循環(huán)目標循環(huán)目標管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)
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