華為人力資源管理制度-在線瀏覽
2025-04-01 14:30本頁面
【正文】 產(chǎn)品中的中低端系列產(chǎn)品 ? 以太網(wǎng)交換機 ? 智能手機 狼性文化 狼性文化指的是企業(yè)文化中一 枝獨秀的創(chuàng)舉，是一種帶有野性 的拼搏精神。都應在團隊文化中得以再現(xiàn)， 那就是對工作、對事業(yè)要有“貪性”，引無止境地去拼搏、探索。 ?發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難，毫不留情地攻克之。 ?發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中，對一切難關(guān)不仁慈手軟，努力攻克。 ?發(fā)揚“狼紀精神”加強組織紀律性，為事業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。 ?發(fā)揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服，對事業(yè)要無私奉獻。 ?發(fā)揚 “ 狼銳精神 ” 極度敏銳 ， 獵物絲毫的氣味能敏感察覺 ， 并迅速作出反應 。 ? 2023年華為試圖收購美國的電信企業(yè) 3Com就已經(jīng)遭受到美國政府所謂國家安全擔憂而放棄， 2023年的時候又一次試圖收購 3Com的時候，美國政府又一次做出了禁止的決議，去年 11月美國國會還表示將對華為等中國電信企業(yè)在美擴張業(yè)務(wù)是否給美國國家安全帶來潛在威脅一事展開調(diào)查。 2023中 國 智能手機市 場份額 聯(lián) 想10% 諾 基 亞10% 三星 22% 蘋果 19% 中 興10% 華為 10% 智能手機品牌關(guān)注格局 華為內(nèi)外環(huán)境分析 外部分析 優(yōu)勢 ?國家十二五規(guī)劃重視通信行業(yè)的發(fā)展，對移動設(shè)備的投資規(guī)模增大。 外部分析 — 劣勢 ?受金融危機和歐債危機的影響，歐美經(jīng)濟疲軟，歐美主要市場對通信設(shè)備的需求量下降。 ?企業(yè)經(jīng)營狀況良好，銷售收入每年以 10%增長華為已經(jīng)定下了企業(yè)級市場 2023年實現(xiàn)全球合同訂貨額達 150億 ~200億美元的宏偉目標 ?企業(yè)管理，重視人才，追求技術(shù)創(chuàng)新，對人才需求量大。 遍及全球 155個國家，華為是 100%由員工持股的民營企業(yè)，員工持股參與人數(shù)為 65596人，全部由公司員工構(gòu)成。 ? 人員工齡結(jié)構(gòu) 華為員工中，工作 5 年以上的占 12%，工作 45 年的占 %,23年的占 38%， 12年的占 18%，一年以下的占 %。 ?任職資格達標作為員工職級調(diào)整的必要條件，原則上未獲得相應任職資格等級的員工，職級不得上調(diào)。 ?華為實行 5%的末位淘汰標準。 ?人員職稱結(jié)構(gòu) 華為員工中 ,具有高級職稱的占 4%,中級職稱的占 %,初級的占 60%，沒有職稱的占 9%。 ?研發(fā)人員 6000 ?市場人員 4500 ? 管理人員 1500 ?生產(chǎn)人員 3000 人力資源規(guī)劃 ?招聘規(guī)劃 ?培訓規(guī)劃 ?績效管理
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