華為人力資源管理內(nèi)部審計(jì)——第六組-在線瀏覽
2025-04-01 14:30本頁(yè)面
【正文】 薪金水平的政策 薪金水平的政策對(duì)內(nèi)公平 對(duì)內(nèi)公平 工作分析、工作描述 工作分析、工作描述工作評(píng)價(jià)、薪金結(jié)構(gòu)及薪酬包政策 工作評(píng)價(jià)、薪金結(jié)構(gòu)及薪酬包政策員工公平 員工公平 績(jī)效考核、任職資格認(rèn)證、 績(jī)效考核、任職資格認(rèn)證、薪酬政策 薪酬政策增進(jìn)工作效益 增進(jìn)工作效益與效率 與效率六、 薪酬管理 薪 酬模式： 職位族級(jí) A B C A B C Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 0 工資中間線 Ⅵ 工資標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效管理 華為公司的人力資源 管理 七、 招聘與培訓(xùn)開發(fā) 七、招聘與培訓(xùn)開發(fā) 招聘 七大原則 七、 招聘與培訓(xùn)開發(fā) 招聘 管理系統(tǒng) 具體用人部門 各干部部（處） 人力資源部 審核用人需求 維持人力資源 挑選所需人員 匯總審核用人需求 技能考核 復(fù)審篩選 初審分流 明確用人需求 尋找合適人力資源 七 、 招聘與培訓(xùn)開發(fā) 培訓(xùn)：針對(duì)任職資格 使培訓(xùn)更有效 新員工培訓(xùn) （大隊(duì)） 企業(yè)文化 （刨松土壤） 崗前培訓(xùn) （中隊(duì)） 上崗培訓(xùn) （部門） 1 級(jí)專業(yè) 達(dá)標(biāo)培訓(xùn) 2 級(jí)專業(yè) 達(dá)標(biāo)培訓(xùn) 監(jiān)督者 考察 3 級(jí)管理 專業(yè) 達(dá)標(biāo)培訓(xùn) 4 級(jí)管理 專業(yè) 達(dá)標(biāo)培訓(xùn) 5 級(jí)管理 專業(yè) 達(dá)標(biāo)培訓(xùn) 華為新員工 七、 招聘與培訓(xùn)開發(fā) 培訓(xùn) 類別： 新員工引導(dǎo)培訓(xùn) 新員工引導(dǎo)培訓(xùn)導(dǎo)師制 導(dǎo)師制專業(yè) /技術(shù)培訓(xùn) 專業(yè) 技術(shù)培訓(xùn)管理技能培訓(xùn) 管理技能培訓(xùn)華為公司的人力資源 管理 八、 華為人力資源信息管理系統(tǒng) 八 、 華為人力資源信息管理系統(tǒng) SAP人力資源信息管理系統(tǒng) SAP 人力資源 系統(tǒng) 人事管理 鼓勵(lì)工資 考勤管理 薪資 與考勤機(jī)的接口 與外部薪資報(bào)表 Graphics 工作單 費(fèi)用管理 招聘管理 資格需求 組織結(jié)構(gòu)計(jì)劃 職位接替和人 員提升計(jì)劃 EIS 信件文本 工作中和工作 描述 勞動(dòng)力計(jì)劃 培訓(xùn)管理 人事成本計(jì)劃 工作班次計(jì)劃 人事計(jì)劃與發(fā)展 人事管理 跨應(yīng)用系統(tǒng) 經(jīng)小組討論，我們認(rèn)為華為人力資源管理系統(tǒng)存在的不足與其面臨的挑戰(zhàn)，以及應(yīng)該采取的措施如下： 存在的不足 高薪酬帶來(lái)的高成本 隨著社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化，行業(yè)利潤(rùn)率的普遍下降，華為 如果 繼續(xù)在業(yè)內(nèi)維持遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪資水平 ，將會(huì)導(dǎo)致其利潤(rùn)率的降低水平高于 行業(yè)利潤(rùn)率的 下降水平，這對(duì)華為公司的經(jīng)營(yíng)是不利的 。 8月，全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布“ 2023中國(guó) 民營(yíng)企業(yè) 500強(qiáng)”榜單，華為以 500強(qiáng)榜首 。 2023年，華為又提升了將近百名，位居第 129位。 2023年，華為排名由去年的第 315位上升至 285位。 2023年，華為連續(xù) 3年入選財(cái)富 500強(qiáng)，以 351位。 ? 據(jù)了解，華為在 2023年以 《 財(cái)富 》 世界 500強(qiáng)榜單，排名為第 397位。華為于 1987年在中國(guó) 深圳 正式
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1