吳江匯金中央廣場商業(yè)地產(chǎn)項目招商推廣策劃案商業(yè)地產(chǎn)-在線瀏覽
2024-08-19 17:00本頁面
【正文】 托在建的匯金中央廣場 本資料來自 6 本資料來自 7 地 利 區(qū)位優(yōu)勢與交通體系 本資料來自 8 人 和 消費群 項目 3公里范圍覆蓋人口超過 40萬人的消費人群 投資群、經(jīng)營群 主力店進駐強化投資信心 本資料來自 9 【 市場時機 】 傳統(tǒng)業(yè)態(tài)不能滿足消費需求 居民經(jīng)濟收入不斷增加 周邊企業(yè)云集 可以吸引消費的場所 可以進行消費的場所 便于消費的場所 需 要 需 要 需 要 交通方便 業(yè)態(tài)齊全 風(fēng)格引領(lǐng) 本資料來自 10 【 產(chǎn)品規(guī)劃 】 吳江城區(qū)的第一個大型綜合性商業(yè)中心 本資料來自 11 二、匯金居民（目標客戶潛析） 本資料來自 12 ? 鑒于本案產(chǎn)品已經(jīng)基本定型，廣告公司中途介入，旨在為項目鎖定確切目標客戶群，配合產(chǎn)品優(yōu)勢賣點的挖掘和提煉，進行精準打擊。 ? 以不同劃分方式，我們來分析本案縱橫交錯的目標客戶群。按照其選擇動機，也可以分為 2類： 投資型客戶 想在有核心價值的城市進行資產(chǎn)投資的客戶。 經(jīng)營型客戶 在大蘇州區(qū)域內(nèi)（蘇州、吳江、昆山、張家港等）從事商業(yè)、餐飲、文化、娛樂的經(jīng)營客戶。 在實際行為中，自用類目標群與投資類目標群又會存在角色相互轉(zhuǎn)化的可能。 這些目標群的區(qū)域分布如何？ 我們除了知道目標客戶是哪些， 還得知道他們在哪里， 如此，才能有的放矢。 旺盛的社會資本，在良好的項目前景的描述下，將爆發(fā)強勁 的趨利性。 ●承租者： 各地知名 品牌 +蘇州商業(yè)市場內(nèi) 品牌代理商 。 （ 2）小區(qū)域認同感 即本案的區(qū)塊優(yōu)勢，由產(chǎn)品規(guī)劃、周邊配套、周邊市場氛圍、交通狀況等集合而成的區(qū)塊價值，這是客戶在認同吳江（南蘇州）大區(qū)域的前提下所要做的選擇考慮。在看好本案區(qū)塊的客戶中，必須以足夠的產(chǎn)品優(yōu)勢獲得他們的青睞。 本資料來自 25
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