【摘要】企業(yè)目標(biāo)責(zé)任控制體系建立?業(yè)務(wù)流程再造與與培訓(xùn)師:初立公司位于北美的應(yīng)付帳款部有500多名員工,負(fù)責(zé)審核并簽發(fā)供應(yīng)商供貨帳單的應(yīng)付款項(xiàng)。????日本馬自達(dá)公司負(fù)責(zé)應(yīng)付帳款工作的只有5個(gè)職員。5:500。重組后現(xiàn)在的應(yīng)付帳款部只有125人(僅為原來的25%),
2025-03-22 03:33
【摘要】借殼上市業(yè)務(wù)介紹n借殼上市基本情況介紹n借殼上市的主要模式n借殼上市操作流程n近三年上市公司重大資產(chǎn)重組概況n文化企業(yè)借殼上市案例借殼上市與IPO之比較(1/3)?公司經(jīng)過完整的上市準(zhǔn)備和申請階段,經(jīng)國務(wù)院監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或國務(wù)院授權(quán)的部門核準(zhǔn),通過首次向社會(huì)公眾發(fā)行股票并在交易所上市掛牌交易,以實(shí)現(xiàn)公司上市。?直接上市是較為
2025-03-24 18:04
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理目錄一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)1、業(yè)務(wù)流程框架定義2、業(yè)務(wù)流程框架定義3、VISIO2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊(duì)
2025-02-20 01:27
【摘要】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-03-24 15:15
【摘要】第6章流程建模業(yè)務(wù)流程分析與建模數(shù)據(jù)流分析與建模業(yè)務(wù)規(guī)則的表示業(yè)務(wù)流程分析與建模業(yè)務(wù)流程分析業(yè)務(wù)流程圖的畫法業(yè)務(wù)流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程分析就是對(duì)組織的業(yè)務(wù)及其執(zhí)行過程進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,并回答以下問題:⑴企業(yè)管理包含哪些業(yè)務(wù)流程?每個(gè)業(yè)務(wù)流程的目的或想達(dá)到的目標(biāo)是什么?⑵業(yè)務(wù)
2025-03-22 03:27
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與IT建設(shè)華為技術(shù)機(jī)密資料,未經(jīng)許可不得擴(kuò)散目錄?重新認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)流程?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和IT建設(shè)方法?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化案例分析?IT規(guī)劃和建設(shè)的基本概念?華為公司流程與IT建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)華為技術(shù)機(jī)密資料,未經(jīng)許可不得擴(kuò)散
2025-03-19 17:37
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理ConsultantnameClientlogohere流程準(zhǔn)備–可管理的組織議程?BPM的目標(biāo)?BPM產(chǎn)生背景?BPM實(shí)踐?結(jié)論BPM的目標(biāo)?通過對(duì)組織流程創(chuàng)新、靈活和有效地編排,從而提升員工和客戶價(jià)值。?一個(gè)可管理的組織更主要的
2025-02-19 06:49
【摘要】創(chuàng)業(yè)板改制上市流程(依據(jù)創(chuàng)業(yè)板征求意見稿)2023年4月—————————————————張玉忠139237769681目錄一、上市流程概覽二、流程要點(diǎn)(一)前期盡職調(diào)查(二)改制與輔導(dǎo)(三)申報(bào)與核準(zhǔn)(四)發(fā)行與上市(五)持續(xù)督導(dǎo)
2025-05-08 14:09
【摘要】企業(yè)改制與上市專題二:曾江洪博士、副教授中南大學(xué)中小企業(yè)研究中心副主任公司治理與資本運(yùn)營研究中心主任13507318021?1600年,英國成立了世界上第一家國營企業(yè)——東印度公司。?1776年,亞當(dāng).斯密寫了《國富論》。?1867年,馬克思寫了《資本論》。?19世紀(jì)50、60
2025-02-06 17:36
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-02-20 01:26
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)教材企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管理與利用,形
2025-04-10 15:34
【摘要】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-05-08 13:48
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理2023年9月江蘇南通目錄1.為什么要進(jìn)行流程管理2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系介紹2為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問題?案例一:一個(gè)煙囪3為什么我們會(huì)出現(xiàn)這些問題?案例二:不是笑話的笑話領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃報(bào)建待圖紙
2025-03-26 11:40
【摘要】資本市場與企業(yè)IPO融資主要內(nèi)容一、大多數(shù)企業(yè)為什么一定要選擇上市一、大多數(shù)企業(yè)為什么一定要選擇上市二、中國資本市場最新發(fā)展概況二、中國資本市場最新發(fā)展概況三、三、企業(yè)改制及上市總體概述企業(yè)改制及上市總體概述四、企業(yè)改制及上市的條件與要求四、企業(yè)改制及上市的條件與要求五、企業(yè)改制及上市的一般流程五、企業(yè)改制及上市的一般流程六、企業(yè)改制及上市中最新的審
2025-02-20 00:23
【摘要】第三章會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程管理?教學(xué)目的與要求:?通過本章的學(xué)習(xí)了解流程及流程管理的概念和特征,流程管理的基本理念、層次、組織結(jié)構(gòu),流程重組的基本思想;掌握企業(yè)經(jīng)營過程中的主要流程,包括信息流程、業(yè)務(wù)流程和管理流程,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的方法、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組流程設(shè)計(jì)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組策略。第三章會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程管理?教學(xué)內(nèi)容:?流程管理與
2025-03-26 15:28