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信息化規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的意義-在線瀏覽

2025-03-30 16:53本頁面
  

【正文】 EIS)、決策支持( DSS) * 財務(wù)管理( FM) (總帳管理預(yù)算管理、資金管理、成本管理、財務(wù)分析 … ) 人力資源管理( HR) (人員基礎(chǔ)管理、績效管理( KPI)、新酬、人員發(fā)展計劃、干部培養(yǎng) … ) 內(nèi)網(wǎng)平臺 外網(wǎng)平臺 管理層 員工 客戶 合作伙伴 企業(yè)門戶 (EIP) 通訊網(wǎng)絡(luò)、視頻會議系統(tǒng)、基礎(chǔ)硬件設(shè)備、 …… 基礎(chǔ)層 策略投資 管理層 決策層 知識管理 監(jiān)察審計( AS) 辦公自動化 ( OA) 投資項目管理 (信息庫、財務(wù)評價、經(jīng)營評價、風(fēng)險預(yù)測、人員考核 … ) 一般情形下的信息化應(yīng)用總體框架 終端用戶 集團領(lǐng)導(dǎo) 集團職能部門 經(jīng)營業(yè)務(wù)層 財務(wù)、人力資源 ERP系統(tǒng) 其他遺留系統(tǒng)與專業(yè)系統(tǒng) 策略投資 全子公司 控股與重點參股企業(yè) 是否需要將財務(wù)與人力資源管理系統(tǒng)延伸到這一層需要在總體規(guī)劃中來論證 財務(wù)管理 人力資源管理 政府 集團信息化系統(tǒng)架構(gòu)搭建設(shè)想 決策支持系統(tǒng) 職能管理應(yīng)用系統(tǒng) 財務(wù) 管理 投融資 管理 資產(chǎn) 管理 綜合計劃及 調(diào)度 人力資源 報表 統(tǒng)計 視頻 會議 數(shù) 字 圖書館 遠程 教育 工作 流 信息化應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng) 企業(yè) 資源 計劃 分銷 物流 生產(chǎn) 集團董事會 /經(jīng)營層 員工 銷售 客戶 關(guān)系 管理與電子商務(wù) 營銷 服務(wù) 計劃與調(diào)度 安全監(jiān)測 供應(yīng)商 分銷商 客戶 EIP EIP 協(xié)同平臺 企業(yè)信息門戶,能夠搜集、釋放存儲在企業(yè)內(nèi)外部的各種信息,使企業(yè)決策者、經(jīng)營者、員工、客戶和合作伙伴能夠從單一的訪問渠道(網(wǎng)絡(luò)瀏覽器)獲取所需的信息,從而做出合理的業(yè)務(wù)決策并加以執(zhí)行 生產(chǎn)控制 信息化發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)信息集成化 經(jīng)管平臺化 平臺建設(shè) 全面集中 階段 1 以經(jīng)管平臺和核心業(yè)務(wù)為集團全面信息化的支撐點 階段 2 依托經(jīng)營管理信息平臺,完成企業(yè)完整業(yè)務(wù)流 業(yè)務(wù)管理流程化 應(yīng)用集成 (經(jīng)營管理信息平臺、全面物資、設(shè)備管理建設(shè)) 階段 3 面向企業(yè)管理戰(zhàn)略和策略,提供隨需而變的全面信息集成 (集中財務(wù)、運銷管理、全面預(yù)算、資金管理、成本管理、OA系統(tǒng)等) (決策支持、電子商務(wù)、應(yīng)用集成、生產(chǎn)安全集成等) 第一階段 第二階段 第三階段 安 全 信 息 化 管 理 信 息 化管理信息化現(xiàn)狀 企業(yè)發(fā)展 管理提升 全 面 集 成經(jīng) 營 管 理 平 臺生 產(chǎn) 安 全 管 理 平 臺全面集中的手段 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要 財務(wù)管控 垂直管理 組織間協(xié)調(diào) 快速決策 突破信息化自身瓶頸 運用集中管理實現(xiàn)嚴(yán)密的管理控制邏輯 數(shù)據(jù)集中存儲保障信息安全 集中有序存儲降低數(shù)據(jù)統(tǒng)計壓力,提高運行速度與執(zhí)行效率 業(yè)務(wù)系統(tǒng)完全協(xié)同集中徹底消除孤島 信息化部署過程中面臨的問題! 客觀環(huán)境對管理和應(yīng)用系統(tǒng)的影響 管理體系與應(yīng)用系統(tǒng)的相輔相成 企業(yè)發(fā)展積累成果的發(fā)揮 推動策略的選擇 實施過程問題 “顧問式”咨詢活動 深入理解企業(yè)信息化規(guī)劃 聯(lián)合企業(yè)深入調(diào)研 分析企業(yè)管理及應(yīng)用特點 提出改進和創(chuàng)新方案 應(yīng) 用 擴 展應(yīng) 用 集 成管理信息化體系構(gòu)成(階段一) 企 業(yè) 信 息 門 戶財務(wù)管理系統(tǒng)經(jīng) 營 管 理 信 息 平 臺人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)訪問及安全控制數(shù) 據(jù) 倉 庫 標(biāo) 準(zhǔn) 編 碼 體 系 經(jīng) 營 分 析 與 決 策 支 持 應(yīng) 用 系 統(tǒng) 接 口系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)維護物 資 管 理 系 統(tǒng)經(jīng) 營 決 策 分 析 庫 存 管 理 設(shè) 備 資 產(chǎn) 管 理預(yù) 算 管 理 工 程 項 目 管 理 修 舊 利 廢計 劃 管 理 材 料 使 用 管 理 平 衡 利 庫 管 理采 購 配 送 管 理 消 耗 定 額 管 理 綜 合 考 核 評 價數(shù) 據(jù) 庫 系 統(tǒng) 、 操 作 系 統(tǒng) 、 硬 件 系 統(tǒng) 、 網(wǎng) 絡(luò) 平 臺其他應(yīng)用系統(tǒng)工 作 流 事 務(wù) 處 理 報 表 系 統(tǒng) 數(shù) 據(jù) 庫 接 口打造經(jīng)營管理信息平臺的方法 統(tǒng) 一 的 信 息 化 平 臺下 級 公 司下 級 公 司制度下發(fā)數(shù)據(jù)收集業(yè) 務(wù) 協(xié) 同集 團一個平臺、兩級應(yīng)用、三條通道 經(jīng)營管理信息平臺重要性 對外關(guān)系橋梁 企業(yè)決策窗口 管理信息化標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)部關(guān)系紐帶 信息化總體規(guī)劃成果 4XXX 公司信息化愿景供討論通過建立先進、實用的管理信息系統(tǒng),全面實現(xiàn)信息資源共享和業(yè)務(wù)管理流程規(guī)范高效運行;支持建成系統(tǒng)高效的經(jīng)營管理體系,打造全新現(xiàn)代化、數(shù)字化的 XXX公司5XXX 公司信息化建設(shè)的總體目標(biāo)近期目標(biāo)( 2 00 3 - 20 07 ):通過對基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺及辦公自動化等基礎(chǔ)應(yīng)用的建設(shè),基本實現(xiàn)無紙化辦公,初步完成公司內(nèi)外的數(shù)字化體驗;通過對資產(chǎn)管理與維護、財務(wù)、人力資源、客戶關(guān)系管理等核心應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè),實現(xiàn)管理與業(yè)務(wù)流程的規(guī)范與優(yōu)化,在提高業(yè)務(wù)管理效率的同時全面實現(xiàn)信息資源共享;通過決策支持系統(tǒng)的持續(xù)建設(shè)為管理和決策提供支持,結(jié)合引入先進的管理信息系統(tǒng),建成系統(tǒng)化、集成的管理體系,在保障安全運營目標(biāo)的前提下,支持服務(wù)和效益目標(biāo)的逐步實現(xiàn)。遠期目標(biāo)( 2 00 8
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