信息化規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的意義(參考版)
2025-02-28 16:53本頁面
【正文】 2023年 3月 16日星期四 8時(shí) 58分 20秒 20:58:2023 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 16日星期四 下午 8時(shí) 58分 20秒 20:58: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :58:2023:58Mar2316Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 16, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 16日星期四 8時(shí) 58分 20秒 20:58:2023 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 16日星期四 下午 8時(shí) 58分 20秒 20:58: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:58:2023:58:2023:58Thursday, March 16, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 20:58:2023:58:2023:583/16/2023 8:58:20 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時(shí) 58分 20秒 下午 8時(shí) 58分 20:58: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 8時(shí) 58分 :58March 16, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 :58:2023:58:20March 16, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :58:2023:58Mar2316Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 16, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人?！? —— 廣東粵電集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司副總經(jīng)理 潘思漢 運(yùn)銷管理 財(cái) 務(wù) 系 統(tǒng) 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 庫 存 系 統(tǒng) 衡 器 系 統(tǒng) 貨 場 管 控 其 他 外 設(shè)外 部 應(yīng) 用基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù) 外 部 接 口 應(yīng) 用 協(xié) 同基 礎(chǔ) 服 務(wù)貨 源 管 理 貨 場 管 理合 同 管 理 價(jià) 格 管 理計(jì) 劃 管 理調(diào) 運(yùn) 管 理 發(fā) 運(yùn) 管 理計(jì) 量 管 理質(zhì) 量 管 理客 戶 管 理結(jié) 算 管 理主 線 業(yè) 務(wù)運(yùn) 輸 管 理現(xiàn) 場 業(yè) 務(wù)組 織 定 義 銷 售 政 策 計(jì) 劃 體 系 業(yè) 務(wù) 規(guī) 則管 控 體 系市 場 價(jià) 格 質(zhì) 量 綜 合決 策 支 持業(yè)務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)執(zhí)行決策管控生產(chǎn)調(diào)度 當(dāng)班記事 查詢竟如此容易、方便 ?‘ 工作面及調(diào)度室分時(shí)匯報(bào) 工作完成了嗎 ?‘ 具體影響因素查詢 當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)信息維護(hù) 具體的生產(chǎn)情況 監(jiān)控中心運(yùn)行狀況 銷售發(fā)貨情況 記錄當(dāng)時(shí)的實(shí)際狀況 快速運(yùn)行機(jī)制 異常運(yùn)轉(zhuǎn)信息維護(hù) 成本管理 人力資源管理 “用友人力資源 HR解決方案對提高我們的辦事效率，提高我們的決策水平，工作能力，發(fā)揮很基礎(chǔ)的，長遠(yuǎn)的作用，反正我們是下了很大的決心，今后這個(gè)數(shù)據(jù)庫，中國聯(lián)通人力資源的基本信息全部集中在一個(gè)庫里頭，什么事情都是透明的。 ——CNC中國網(wǎng)通 資金管理 銀行主機(jī)系統(tǒng) 資金管理系統(tǒng) 會計(jì)核算 總賬 報(bào)表 應(yīng)收應(yīng)付 固定資產(chǎn) 預(yù)算管理系統(tǒng) 場景定制 樣表定制 預(yù)算下發(fā) 預(yù)算申報(bào) 預(yù)算執(zhí)行 預(yù)算追加 預(yù)算分析 系統(tǒng)管理 審批流管理 二次開發(fā)平臺 權(quán)限管理 安全認(rèn)證平臺 系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺 接口平臺 “通過用友 ERPNC的集團(tuán)資金管理系統(tǒng)，中遠(yuǎn)集團(tuán)的資金集中管理得到了一個(gè)穩(wěn)固、靈活的 IT平臺支持，為中遠(yuǎn)集團(tuán)順利運(yùn)行多級結(jié)算中心的資金業(yè)務(wù)處理提供了有力保證和明顯的效率提升，從而帶來了附加價(jià)值?！? ——神華集團(tuán)公司 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 翟日成 “通過項(xiàng)目的實(shí)施，大大提高了企業(yè)的運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各種資源的合理配置、集成和共享，使集團(tuán)管理逐步向流程化管理改變，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與績效管理、資源配置相結(jié)合，并結(jié)合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)過程與報(bào)告的管控，實(shí)現(xiàn)完整的PDCA管理循環(huán)”。供討論8XXX 公司企業(yè)目標(biāo)市場化現(xiàn)代化規(guī)模化? 以客戶（乘客）為導(dǎo)向? 積極面對市場競爭? 政府信賴、機(jī)制完善XXX 公司? 多 線路高效、低成本運(yùn)營的? 管理運(yùn)營模式復(fù)制迅速? 設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)先? 人才結(jié)構(gòu)合理? 管理效率高供 討論集團(tuán)應(yīng)結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)確定信息化愿景與階段性目標(biāo) 信息化總體規(guī)劃的組織管理保障 在制定總體規(guī)劃的同時(shí)，建立完善高效的信息化組織體系、實(shí)現(xiàn)動態(tài)規(guī)劃管理以及保證集團(tuán)全方位投入，也是保證河南煤業(yè)信息化建設(shè)成功的重要保障 制定信息化總體規(guī)劃 通過整體規(guī)劃，制定適合與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀的信息化目標(biāo)，制定集團(tuán)信息化建設(shè)的總體構(gòu)架、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施策略與計(jì)劃等 建立合理的信息化組織管理體系 確定信息管理組織的定位，具有調(diào)動資源的能力，同時(shí)需要將集團(tuán)的各個(gè)層面的人員納入到信息化建設(shè)項(xiàng)目的組織體系中來，明確信息化建設(shè)過程中的相關(guān)權(quán)責(zé)，保障信息化建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn) 建立各項(xiàng)策略的動態(tài)管理能力 明確信息化建設(shè)的跨度問題（橫向與縱向）、選型、標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)管理、信息化建設(shè)的切入點(diǎn)不斷調(diào)整等 確保集團(tuán)全方位投入 高層領(lǐng)導(dǎo)全方位參與 ?對于 經(jīng)營管理重大變革、 業(yè)務(wù)與管理流程的優(yōu)化的等事項(xiàng)需要有強(qiáng)大的推行力度 ?協(xié)調(diào)信息化建設(shè)過程中信息管理部門無法協(xié)調(diào)的各項(xiàng)資源 核心管理與業(yè)務(wù)人員的參與 l 全方位參與信息化建設(shè)項(xiàng)目的需求分析與總體設(shè)計(jì)、上線、測試等 資源保障 l 資金投入的保障 l 信息化建設(shè)的綜合性人才的培養(yǎng)、獲取（外包策略），對信息化建設(shè)人員的激勵(lì)、考核等 主題 管理信息化動因 信息化規(guī)劃 關(guān)鍵應(yīng)用介紹 信息化規(guī)劃實(shí)現(xiàn) 主題 管理信息化動因 信息化規(guī)劃 管理信息系統(tǒng)如何為管理創(chuàng)新服務(wù) 信息化規(guī)劃實(shí)現(xiàn) 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是構(gòu)成集團(tuán) IT管制策略的重要組成部分，其過程也是一個(gè)長期的循環(huán)積累，不斷提升的過程
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