信息化規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的意義-wenkub.com
2025-02-24 16:53 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 8時(shí) 58分 :58March 16, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:58:2023:58:2023:58Thursday, March 16, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 8時(shí) 58分 20秒 下午 8時(shí) 58分 20:58: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :58:2023:58:20March 16, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 16, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 16日星期四 下午 8時(shí) 58分 20秒 20:58: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:58:2023:58:2023:583/16/2023 8:58:20 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻?！? ——中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)財(cái)務(wù)公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) 劉超 “用友作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理軟件供應(yīng)商，能夠?qū)⑾冗M(jìn)的資金管理思想與粵電企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，突破傳統(tǒng)意義上的資金管理概念，減少繁重的事務(wù)性工作，幫助取得集團(tuán)資金管理的突破性改革，真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金集中管理并搭建真正意義上的信息共享平臺(tái)。 配 置U I 數(shù) 據(jù) 緩 存 數(shù) 據(jù) 交 換訪 問 控 制多 語 言準(zhǔn) 則消 息 管 理 移 動(dòng) 管 理 組 織 管 理基 本 應(yīng) 用 服 務(wù)表 單 模 板報(bào) 表 模 板打 印 模 板應(yīng) 用 模 板工 作 間表 單 設(shè) 計(jì) 器報(bào) 表 設(shè) 計(jì) 器打 印 設(shè) 計(jì) 器查 詢 設(shè) 計(jì) 器業(yè) 務(wù) 流 程 設(shè) 計(jì) 器規(guī) 則 設(shè) 計(jì) 器組 件 管 理 工 具部 署 工 具客 戶 端 安 裝 工 具配 置 工 具系 統(tǒng) 監(jiān) 控 器登 錄 / C A 認(rèn) 證任 務(wù) 調(diào) 度規(guī) 則 引 擎異 常 緩 存 日 志持 久 性 框 架連 接 引 擎同 步基 本 算 法元 數(shù) 據(jù) 管 理S Q L 翻 譯 器基 本 技 術(shù) 服 務(wù)工 作 流富 客 戶 引 擎S w in g U I 控 制S w in g U I 框 架J S P 框 架J S P 標(biāo) 簽J a v a S c r ip t腳 本瘦 客 戶 引 擎S o l a r i s / A I X / L i n u x / W i n d o w sD B 2 / O r a c l e / S Q L S e r v e r / O S C A R操 作 系 統(tǒng) 數(shù) 據(jù) 庫J 2 E E 服 務(wù) 器 ( W e b S p h e r e / W e b L o g i c / U F I D A A p p l i c a t i o n S e r v e r ) P o r t a l 服 務(wù) 器企 業(yè) 服 務(wù) 框 架平臺(tái)特性 開放的架構(gòu) 分層結(jié)構(gòu) 基于 B/S多層結(jié)構(gòu) 多維度的授權(quán)體系 自定義及自定義檔案提供軟件的擴(kuò)展性 強(qiáng)大的平臺(tái)組件 強(qiáng)有力的安全保障 軟件性能保障 集團(tuán)財(cái)務(wù) 集中財(cái)務(wù)核算 “依托用友 ERPNC系統(tǒng)構(gòu)筑的集中財(cái)務(wù)平臺(tái)，神華金財(cái)工程不但實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控，更為集團(tuán)業(yè)績(jī)的考核和分析決策提供了基礎(chǔ)。信息化規(guī)劃在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的意義 － 淮南管理信息化經(jīng)驗(yàn)介紹 用友軟件 GBU能源業(yè)務(wù)部 王剛 主題 管理信息化動(dòng)因 信息化規(guī)劃 管理信息系統(tǒng)如何為管理創(chuàng)新服務(wù) 信息化規(guī)劃實(shí)現(xiàn) 企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局 環(huán) 保機(jī) 械 置 業(yè)管理信息化思維 如何貫徹集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略 多元化經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略 集中化管控戰(zhàn)略 整體上市戰(zhàn)略 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐體系 集團(tuán)組織架構(gòu)及管理控制支撐 業(yè)務(wù)職能部門支撐 產(chǎn)業(yè)單位支撐 信息化手段促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略體系建設(shè) 信息化發(fā)展規(guī)劃 信息化建設(shè)部署 尋求有效的管理方法 供 應(yīng) 物 管 人 力管控策略垂 直 控 制 ， 經(jīng) 營(yíng) 管 理業(yè)務(wù)板塊煤 炭經(jīng) 營(yíng) 管 理 扶 持 向 股 權(quán) 管 理 過 渡其 他 產(chǎn) 業(yè)信息化總體規(guī)劃的戰(zhàn)略思考 集團(tuán)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)制定信息化戰(zhàn)略，以形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 規(guī)范控制導(dǎo)向 靈活創(chuàng)新導(dǎo)向 核心管理理念 以規(guī)范和控制實(shí)現(xiàn)集團(tuán)范圍的信息資源的開發(fā)和共享 支持業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，各種信息手段和不同類信息資源的快速處理 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 數(shù)據(jù)全面規(guī)范 只對(duì)必要的信息和數(shù)據(jù)規(guī)范 IT組織結(jié)構(gòu) 信息建設(shè)和服務(wù)資源集中式管理 可以分散式管理，也可以集中式管理 IT應(yīng)用架構(gòu) 借助于關(guān)鍵信息平臺(tái)，全面整合企業(yè)信息資源，盡可能覆蓋和集成所有的應(yīng)用系統(tǒng) 利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整條供應(yīng)鏈的信息對(duì)稱，并不要求不同層次的、以及財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息的高整合性 技術(shù)架構(gòu)特征 統(tǒng)一設(shè)計(jì)、集中控制的中心數(shù)據(jù)庫 分布式，靈活的信息存儲(chǔ) 建設(shè)策略 集團(tuán)全面統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì) 按順序?qū)嵤﹤€(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，并管理和控制全部實(shí)施過程 集團(tuán)和子公司同時(shí)為建設(shè)主體 集團(tuán)制訂統(tǒng)一接口規(guī)范，各子公司提出系統(tǒng)建設(shè)建議并由集團(tuán)審批，主要以子公司為建設(shè)主體平行推進(jìn)，集團(tuán)只對(duì)預(yù)算、而不對(duì)是過程控制 兩種不同導(dǎo)向的集團(tuán)信息化戰(zhàn)略對(duì)比 信息化總體規(guī)劃的戰(zhàn)略思考（續(xù)） 集團(tuán)還應(yīng)在信息化戰(zhàn)略方面對(duì)如下四個(gè)方面的問題作出判斷 信息管理體系（信息資源、信息標(biāo)準(zhǔn)、信息服務(wù)力量）模式的選擇：是相對(duì)集中；還是相對(duì)分散 信息化投資戰(zhàn)略：是集中投資；還是采用分散分步的投資模式 信息化建設(shè)展開的方式：是自上而下、自下而上，還是上下結(jié)合？ 在應(yīng)用軟件的配置和未來的維護(hù)服務(wù)方面：是采用依賴一種通用產(chǎn)品；還是組合若干產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略目標(biāo) 相對(duì)集中
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