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信息化規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的意義-展示頁

2025-03-04 16:53本頁面
  

【正文】 2 經(jīng) 營 分 析 與 決 策 支 持 系 統(tǒng)3 3煤 炭 運 銷 一 體 化管 理 系 統(tǒng)3 1集 團 物 資 供 應管 理 系 統(tǒng)      3 6 資   金   管   理   系   統(tǒng)  3 5 人   力   資   源   管   理4 1協(xié)同辦公系統(tǒng)   1 集 中 統(tǒng) 一 的 應 用 平 臺( 基 本 檔 案 、 系 統(tǒng) 配 置 平 臺 、 預 警 平 臺 、 審 批 流 平 臺 、 業(yè) 務 流 程 配 置 平 臺動 態(tài) 會 計 平 臺 、 二 次 開 發(fā) 平 臺 、 查 詢 引 擎 、 外 部 數(shù) 據(jù) 交 換 平 臺 … … ) 6 2 企   業(yè)   門   戶4 2移動商務系統(tǒng)3 2 煤 炭 生 產(chǎn) 調 度與 安 全 監(jiān) 控 系 統(tǒng)3 4在 建 工 程 項 目管 理 系 統(tǒng)集中統(tǒng)一的應用平臺( UAP) 系統(tǒng)框架UAP 技術框架UAP 應用框架會 計 平 臺數(shù) 據(jù) 傳 輸預 警 平 臺業(yè) 務 流 程 配 置審 批 流 。信息化規(guī)劃在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的意義 - 淮南管理信息化經(jīng)驗介紹 用友軟件 GBU能源業(yè)務部 王剛 主題 管理信息化動因 信息化規(guī)劃 管理信息系統(tǒng)如何為管理創(chuàng)新服務 信息化規(guī)劃實現(xiàn) 企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構布局 環(huán) 保機 械 置 業(yè)管理信息化思維 如何貫徹集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略 多元化經(jīng)濟戰(zhàn)略 集中化管控戰(zhàn)略 整體上市戰(zhàn)略 集團發(fā)展戰(zhàn)略的支撐體系 集團組織架構及管理控制支撐 業(yè)務職能部門支撐 產(chǎn)業(yè)單位支撐 信息化手段促進發(fā)展戰(zhàn)略體系建設 信息化發(fā)展規(guī)劃 信息化建設部署 尋求有效的管理方法 供 應 物 管 人 力管控策略垂 直 控 制 , 經(jīng) 營 管 理業(yè)務板塊煤 炭經(jīng) 營 管 理 扶 持 向 股 權 管 理 過 渡其 他 產(chǎn) 業(yè)信息化總體規(guī)劃的戰(zhàn)略思考 集團應根據(jù)自身特點制定信息化戰(zhàn)略,以形成獨特的競爭優(yōu)勢 規(guī)范控制導向 靈活創(chuàng)新導向 核心管理理念 以規(guī)范和控制實現(xiàn)集團范圍的信息資源的開發(fā)和共享 支持業(yè)務的創(chuàng)新,各種信息手段和不同類信息資源的快速處理 數(shù)據(jù)標準化 數(shù)據(jù)全面規(guī)范 只對必要的信息和數(shù)據(jù)規(guī)范 IT組織結構 信息建設和服務資源集中式管理 可以分散式管理,也可以集中式管理 IT應用架構 借助于關鍵信息平臺,全面整合企業(yè)信息資源,盡可能覆蓋和集成所有的應用系統(tǒng) 利用信息技術,實現(xiàn)整條供應鏈的信息對稱,并不要求不同層次的、以及財務和業(yè)務信息的高整合性 技術架構特征 統(tǒng)一設計、集中控制的中心數(shù)據(jù)庫 分布式,靈活的信息存儲 建設策略 集團全面統(tǒng)一規(guī)劃和設計 按順序實施個應用系統(tǒng),并管理和控制全部實施過程 集團和子公司同時為建設主體 集團制訂統(tǒng)一接口規(guī)范,各子公司提出系統(tǒng)建設建議并由集團審批,主要以子公司為建設主體平行推進,集團只對預算、而不對是過程控制 兩種不同導向的集團信息化戰(zhàn)略對比 信息化總體規(guī)劃的戰(zhàn)略思考(續(xù)) 集團還應在信息化戰(zhàn)略方面對如下四個方面的問題作出判斷 信息管理體系(信息資源、信息標準、信息服務力量)模式的選擇:是相對集中;還是相對分散 信息化投資戰(zhàn)略:是集中投資;還是采用分散分步的投資模式 信息化建設展開的方式:是自上而下、自下而上,還是上下結合? 在應用軟件的配置和未來的維護服務方面:是采用依賴一種通用產(chǎn)品;還是組合若干產(chǎn)品,以實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略目標 相對集中 我們的建議 集中投資 自上而下 組合產(chǎn)品 問題思考 自始至終關注信息系統(tǒng)安全性,在規(guī)劃層面強化信息安全 信息化總體規(guī)劃的戰(zhàn)略思考(續(xù)) 理解關鍵的組織目標 組織如何達到目標? 如何支撐這些目標? 需要哪些 IT? 組織戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 IT戰(zhàn)略 實施 IT架構 IS 組織 IS愿景 應用藍圖 主要業(yè)務流程 將戰(zhàn)略分解 信息化規(guī)劃是對集團戰(zhàn)略理解的過程 信息化規(guī)劃形成之后的行動計劃與策略 企業(yè)戰(zhàn)略 引領方向 凝結 共識 規(guī)避風險 戰(zhàn)略明晰與管理優(yōu)化 方法、工具、案例、專家經(jīng)驗 項目管理和變革管理方法論 流 程 管 理 評 估 與 診 斷 IT驅動的關鍵流程優(yōu)化 戰(zhàn) 略 明 晰 關 鍵 流 程 調 研 與 梳 理 IT規(guī)劃方法論 業(yè) 務 運 作 診 斷 與 建 議 信息化評估與藍圖設計 IT戰(zhàn)略、愿景與藍圖設計 數(shù)據(jù)資源與整合設計 IT治理與服務管理設計 IT基礎設施及規(guī)范設計 信 息 化 評 估 與 優(yōu) 化 信 息 化 趨 勢 與 標 桿 借 鑒 應用系統(tǒng)功能需求分析 業(yè)務轉變與信息化建設策略 應用系統(tǒng)建設策略設計 基礎設施實施策略設計 風險評估與應對策略 管理優(yōu)化與轉變促成 實 施 策 略 數(shù)據(jù)資源 與整合策略制定 信息管理轉型策略設計 主題 管理信息化動因 信息化規(guī)劃 管理信息系統(tǒng)如何為管理創(chuàng)新服務 信息化規(guī)劃實現(xiàn) 信息化系統(tǒng)架構搭建:案例 領導查詢(
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