【正文】 作業(yè)管理應(yīng)付帳款管理。倉儲(chǔ)管理：收、發(fā)、存管理；批次管理；作業(yè)規(guī)則管理；多貨主管理補(bǔ)貨管理。ES/1專業(yè)物流信息系統(tǒng)基于 XML標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)請(qǐng)求 Request基于 XML標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)請(qǐng)求 RequestEBusiness Hub Server物流中心信息管理系統(tǒng)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.方案目錄? 中國物流現(xiàn)狀? 對(duì)中國物流業(yè)務(wù)的理解? 企業(yè)級(jí)專業(yè)物流戰(zhàn)略? 物流戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施? 物流中心信息化內(nèi)容? 物流中心信息化策略與方法? 總結(jié)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.物流中心業(yè)務(wù)規(guī)劃流通行銷的功能儲(chǔ)存保管的功能分揀配送的功能信息提供的功能流通加工的功能研究問題配送模式規(guī)劃分揀線選定倉庫規(guī)劃作業(yè)規(guī)劃研究內(nèi)容細(xì)化標(biāo)書要求配送中心職能北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.方案目錄? 中國物流現(xiàn)狀? 對(duì)中國物流業(yè)務(wù)的理解? 企業(yè)級(jí)專業(yè)物流戰(zhàn)略? 物流戰(zhàn)略的實(shí)施? 物流中心信息化總體規(guī)劃物流中心選址分揀系統(tǒng)規(guī)劃物流作業(yè)規(guī)劃與優(yōu)化KPI規(guī)劃物流信息系統(tǒng)? 物流中心建設(shè)實(shí)施計(jì)劃? 總結(jié)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.方案目錄? 中國物流現(xiàn)狀? 對(duì)中國物流業(yè)務(wù)的理解? 企業(yè)級(jí)專業(yè)物流戰(zhàn)略? 物流戰(zhàn)略的實(shí)施? 物流中心信息化總體規(guī)劃物流中心選址分揀系統(tǒng)規(guī)劃物流作業(yè)規(guī)劃與優(yōu)化KPI規(guī)劃物流信息系統(tǒng)? 物流中心建設(shè)實(shí)施計(jì)劃? 總結(jié)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.物流中心選址收集分析大量城市發(fā)展規(guī)劃掌握城市交通發(fā)展趨勢(shì)明確選址原則與方法定量分析 定性分析儲(chǔ)運(yùn)單位 ,數(shù)量分析訂單變動(dòng)趨勢(shì)分析EQ分析IQ分析客戶分析交通條件土地條件人力資源模式對(duì)比費(fèi)用計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)選定物流中心配送模式倉儲(chǔ)規(guī)劃 分揀線規(guī)劃 設(shè)備選型 作業(yè)規(guī)劃 系統(tǒng)規(guī)劃北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.物流中心選址訂單變動(dòng)趨勢(shì)分析 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)某物流中心訂單需求變動(dòng)分析分析結(jié)果：對(duì)于物流中心：訂單沒有明顯的變動(dòng)趨勢(shì)，系統(tǒng)較難規(guī)劃，宜規(guī)劃 泛用型 的設(shè)施，以增加運(yùn)用的彈性， 倉儲(chǔ)貨位 也以 易調(diào)整及擴(kuò)充 者為宜，以應(yīng)付可能突增的作業(yè)需求量。SoftTechnicalCo.,區(qū)縣 最大訂單 最小訂單 區(qū)縣 最大訂單 最小訂單通州 500 100 東城 2500 5平谷 4500 5 朝陽 53250 2密云 1200 1 豐臺(tái) 500 3昌平 2400 1 海淀 1000 5順義 5000 2 石景山 600 10IQ品項(xiàng)數(shù)量分析：某企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品品種近 100個(gè)，規(guī)格 150個(gè)。從效益貢獻(xiàn)上分析，排在前 20名的產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)80%以上，其中名優(yōu)產(chǎn)品 13個(gè)，效益貢獻(xiàn)度 73%。北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.物流中心選址配送模式對(duì)比分析當(dāng)前配送自動(dòng)化程度仍然較低低，無法適應(yīng)未來集中化的分揀任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)終端客戶的反映速度，降低物流成本，提高服務(wù)質(zhì)量。 ===平方米 物流中心 8000平方米區(qū)縣 19984平方米車輛 配送車輛 200臺(tái) SoftTechnicalCo.,覆蓋面幾乎可以囊括到整個(gè)北京市的各個(gè)角落。當(dāng)然，過于偏遠(yuǎn)的地方也可以設(shè)立中轉(zhuǎn)站，進(jìn)一步減少配送成本，加快配送的相應(yīng)速度。SoftTechnicalCo.,北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.方案目錄? 中國物流現(xiàn)狀? 對(duì)中國物流業(yè)務(wù)的理解? 企業(yè)級(jí)專業(yè)物流戰(zhàn)略? 物流戰(zhàn)略的實(shí)施? 物流中心信息化總體規(guī)劃物流中心選址分揀系統(tǒng)規(guī)劃物流作業(yè)規(guī)劃與優(yōu)化KPI規(guī)劃物流信息系統(tǒng)? 物流中心建設(shè)實(shí)施計(jì)劃? 總結(jié)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.分揀系統(tǒng)規(guī)劃分揀系統(tǒng)的選擇：全自動(dòng)分揀系統(tǒng)利用計(jì)算機(jī)與自動(dòng)化設(shè)備配合的揀貨方式，完全不需要作業(yè)人員而將訂購的貨品揀出來。半自動(dòng)分揀系統(tǒng)大部分是利用自動(dòng)倉庫與人工配合的揀貨方式，且作業(yè)人員不用移動(dòng)而貨品利用設(shè)備自動(dòng)搬運(yùn)到作業(yè)人員面前揀貨的方式。北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.分揀系統(tǒng)規(guī)劃物流中心分揀系統(tǒng)規(guī)劃選擇模式：自動(dòng)分揀線 +半自動(dòng) +手工分揀建議方案：按照 ABC分類，對(duì)排在前的產(chǎn)品進(jìn)行自動(dòng)分揀。按照訂單的 批量的大小，小批量的訂單降低分揀自動(dòng)化水平，滿足靈活性需求。 SoftTechnicalCo.,SoftTechnicalCo.,分 揀 作 業(yè) 就是將用 戶 所 訂 的 貨 物從保管 處 取出，按用 戶 分 類 集中、 處理放置。SoftTechnicalCo., 訂單分割： 將 訂單 按 揀選 區(qū)域 進(jìn) 行分解的 過 程叫 訂單 分割。 分揀作業(yè)策略北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.配送優(yōu)化配送作業(yè)的路徑優(yōu)化考慮到環(huán)境，建議采用動(dòng)態(tài)優(yōu)化的模式進(jìn)行路徑優(yōu)化處理，支持配送作業(yè)的效率提高以及成本降低。北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.配送作業(yè)的路徑優(yōu)化建議選擇的算法：配送優(yōu)化單純形法貪婪法在優(yōu)化算法的實(shí)現(xiàn)方面，我們建議采用法國Enginest公司的 NCL技術(shù)加以實(shí)現(xiàn)， NCL技術(shù)是自然約束控制語言，通過對(duì)優(yōu)化對(duì)象的約束控制，實(shí)現(xiàn)高效的優(yōu)化計(jì)算。SoftTechnicalCo.,SoftTechnicalCo.,Based北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.KPI規(guī)劃物流作業(yè) KPI規(guī)劃上升 為 好下降降低提高提高減少提高提高，減少減少降低貨 物吞吐量運(yùn)行 費(fèi) 用倉儲(chǔ) 投 資物品存放位置精確度訂單 填寫精確度速度增加， 訂單 流 轉(zhuǎn)時(shí)間上述功能的提高能 帶 來下列好 處 ：獲 利能力精確的材料跟蹤 /透明化配送效率，加班次數(shù)消除 產(chǎn) 品搜 尋消除追趕 計(jì) 劃運(yùn) 輸錯(cuò)誤倉儲(chǔ) 安全要求使 倉儲(chǔ) 物品 報(bào)廢 率最小化消除物理上的存 貨 清 單提供當(dāng)天履行 訂單 服 務(wù)提供更好的客 戶 服 務(wù)在大多數(shù)情況下 WMS的投 資 回 報(bào)還 包括使支出合理化，有 時(shí) 是商 業(yè)支出。說 明KPI指 標(biāo)項(xiàng) 目北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.…CRMERP現(xiàn)存應(yīng)用系統(tǒng)OnData件 理報(bào)表 /圖形展示Portal Web Site內(nèi)嵌 /第三方分析算法AnalysisEmail SMS OA業(yè)務(wù)流程物流作業(yè) KPI監(jiān)測(cè)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.方案目錄? 中國物流現(xiàn)狀? 對(duì)中國物流業(yè)務(wù)的理解? 企業(yè)級(jí)專業(yè)物流戰(zhàn)略? 物流戰(zhàn)略的實(shí)施? 物流中心信息化總體規(guī)劃物流中心選址分揀系統(tǒng)規(guī)劃物流作業(yè)規(guī)劃與優(yōu)化KPI規(guī)劃物流信息系統(tǒng)? 物流中心建設(shè)實(shí)施計(jì)劃? 總結(jié)