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物流管理概述(ppt62頁)-在線瀏覽

2025-03-30 11:31本頁面
  

【正文】 2200 主計(jì)劃訂貨點(diǎn) 2200 胡松評博士版權(quán)所有 表4 庫存冰山學(xué)說 日本早稻田大學(xué)教授西澤修提出:現(xiàn)行會計(jì)忽略了庫存的機(jī)會成本,庫存是一座冰山,其中大部分沉在水面之下,露出水面的僅是冰山一角;潛入水底就會發(fā)現(xiàn):庫存是企業(yè)的萬惡之源。 胡松評版權(quán)所有 胡松評博士版權(quán)所有 庫存儲水池學(xué)說 胡松評版權(quán)所有 胡松評博士版權(quán)所有 胡松評博士版權(quán)所有 胡松評博士版權(quán)所有 胡松評博士版權(quán)所有 庫存河流學(xué)說 胡松評博士版權(quán)所有 消費(fèi)者 制 造 商 供應(yīng)商 批 發(fā) 商 零 售 商 Bullwhip effect 庫存牛鞭學(xué)說 銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃 +35% 零售商來自消費(fèi)者的訂單 + 10% 批發(fā)商來自零售商的訂單 +16% 銷售部門來自批發(fā)商的訂單 +28% 時間 胡松評博士版權(quán)所有 庫存牛鞭學(xué)說 胡松評博士版權(quán)所有 訂單 量 時間 零售商 訂單 生產(chǎn)計(jì)劃 客戶需求 批發(fā)商訂單 胡松評博士版權(quán)所有 胡松評博士版權(quán)所有 胡松評博士版權(quán)所有 胡松評博士版權(quán)所有 庫存牛鞭學(xué)說 為了更好地平衡供給和需求 ,個人電腦正在轉(zhuǎn)向以下發(fā)展趨勢 : 分銷渠道 真正的客戶需求 生產(chǎn) 短缺 供給過量 供給 /需求不一致 胡松評版權(quán)所有 品名 實(shí)數(shù) 品名 標(biāo)準(zhǔn)量 實(shí)數(shù) 品名 標(biāo)準(zhǔn)量 實(shí)數(shù) 品名 標(biāo)準(zhǔn)量 實(shí)數(shù) ( 1) 5 (1) 2 2 ( 3) 1 1 B 2 1 ( 2) 2 ( 2) 2 1 (4) 3 2 C 1 2 ( 3) 6 ( 5) 4 2 ( 4) 1 ( 5) 3 A產(chǎn)成品 ( 5) x 4 組裝件 C x 1 組裝件 B x 2 ( 1) x 2 ( 2) x 2 ( 3)x 1 (4)x 3 +% %- 胡松評版權(quán)所有 物流管理主要內(nèi)容概要 1,物流與供應(yīng)鏈概述 2,物流商的選評與管理 3,庫存預(yù)測與控制方法 4,倉儲管理與盤點(diǎn)方法 倉儲 胡松評博士版權(quán)所有 開 放 式 原 料 倉 生產(chǎn)島 2 生產(chǎn)島 3 生產(chǎn)島 1 成品倉庫 總裝車間 胡松評博士版權(quán)所有 供 應(yīng) 商 送 料 生產(chǎn)島 2 生產(chǎn)島 1 成品倉庫 總裝車間 入庫 廠內(nèi) 原材料 倉庫 入庫 發(fā) /領(lǐng) /退料 廠內(nèi) 半成品 倉庫 入庫 出庫 胡松評博士版權(quán)所有 1,接運(yùn) 2,交接 3,驗(yàn)收 入庫作業(yè) 胡松評版權(quán)所有,侵權(quán)必究 1,堆碼 2,維護(hù)
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