生產(chǎn)物流概述(ppt62頁)-在線瀏覽
2025-02-08 13:30本頁面
【正文】 工序。 （ 2）多道合流工序 ? 產(chǎn)品是由多種原材料或者零部件組成，這些原材料或零部件分別在平行安排的單一或者多道連續(xù)的工序上邊加工邊流動，在適當(dāng)?shù)碾A段一個接一個地進(jìn)行合成，或者多道裝配而制成最終成品。 （ 4）多道復(fù)合工序 ? 從加工開始到成品為止經(jīng)過許多道工序，但其間同時存在合流式和分支式的工序 生產(chǎn)過程的各種方式 ? 按生產(chǎn)和物流的穩(wěn)定性和重復(fù)性分為： – 大量生產(chǎn)； – 單件小批生產(chǎn)； – 成批生產(chǎn)。 實(shí)際應(yīng)用方法 ? 從分析一個最基本的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中生產(chǎn)的穩(wěn)定性、重復(fù)性做起。 – 計算生產(chǎn)環(huán)節(jié)的負(fù)荷 系數(shù) KF，一般用于設(shè)計新生產(chǎn)系統(tǒng)時判斷所分析的生產(chǎn)屬哪一種生產(chǎn)方式。 式中 t —— 某工件該環(huán)節(jié)的單件工時； r —— 該工件的平均出產(chǎn)節(jié)拍； t。 注： 僅供參考 m個工序的單件工時相同。 – 車間：大多數(shù)工段或主要工段的生產(chǎn)方式。 生產(chǎn)物流計劃與控制原理 ? 生產(chǎn)物流計劃概述 ? – 核心是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，即根據(jù)計劃期內(nèi)規(guī)定的出產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、期限，以及發(fā)展了的客觀實(shí)際，具體安排產(chǎn)品及其零部件在各工藝階段的生產(chǎn)進(jìn)度。 ? （ 1）保證生產(chǎn)計劃的順利完成。 均衡生產(chǎn) 是指在相等的時間階段內(nèi)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)完成等量或均增數(shù)量的產(chǎn)品。 ? （ 3）加強(qiáng)在制品管理，縮短生產(chǎn)周期。 ? 期：表示時間，如生產(chǎn)周期、提前期等； ? 量：表示數(shù)量，如一次同時投入生產(chǎn)的在制品數(shù)量、倉庫應(yīng)存儲的在制品數(shù)量等。 – 在生產(chǎn)物流中物流過程是主要的控制對象。 ? （ 3）控制主體。 反饋控制 ? 含義：是控制主體根據(jù)設(shè)立的目標(biāo)，發(fā)布控制指令，控制對象根據(jù)下達(dá)的命令執(zhí)行規(guī)定的動作，將系統(tǒng)狀態(tài)信息傳遞到控制主體，經(jīng)過與目標(biāo)進(jìn)行比較，確定調(diào)整量，通過控制對象來實(shí)施。 前饋控制 ? 含義：著眼于對系統(tǒng)的未來狀態(tài)的預(yù)測，事先采取措施應(yīng)付即將發(fā)生的情況。 ? 在實(shí)際生產(chǎn)物流過程中很少存在單獨(dú)的前饋過程，通常情況下，是由前饋和反饋兩者結(jié)合構(gòu)成的復(fù)合控制系統(tǒng)。 ? （ 2）生產(chǎn)物流系統(tǒng)對反饋信息響應(yīng)速度慢。 生產(chǎn)物流控制的內(nèi)容和程序 ? ? （ 1）進(jìn)度控制 ——物流控制的核心，對流入、流出以及物流量的控制。 ? （ 3）偏差的測定和處理。 （ 2）目標(biāo)控制和程序控制。 ? （ 1）制定期量標(biāo)準(zhǔn)。 ? （ 3）物流信息的收集、傳送、處理。 ? （ 5）長期調(diào)整及其有效性的評估。以這種方式進(jìn)行物流控制的原理稱為物流推進(jìn)控制原理。以此類推，接受要求的階段再重復(fù)地向前階段提出要求。采用此方式的物流控制原理稱為物流拉引控制原理。 ? 拉引控制原理：分散控制，每一分散控制的目標(biāo)是滿足局部需求，系統(tǒng)中總的庫存水平一般高于基準(zhǔn)的庫存水平。 MRP原理 MRP ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 BOM（ bill of material)：反映產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)，即所有零部件的
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