物流管理概述(ppt62頁)-資料下載頁
2025-02-26 11:31本頁面
【正文】 3，檢查 4，盤點 存儲作業(yè) 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 1，配貨 2，交接 3，托運 出庫作業(yè) 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 D D D D D D C C C C C C C C C C C C B B B A A A A D D D D D D D D D D D D D D D 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 D D D D D D C C C C C C C C C C C C B B B A A A A A B C C C D C C D C C A C B D 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 序序 號號 方方 法法 名名 稱稱 操操 作作 規(guī)規(guī) 程程 此此 方方 法法 的的 優(yōu)優(yōu) 點點 1 永續(xù)盤點法 或動態(tài)盤點法 入庫時隨之盤點，及時與保管卡記錄核對 可隨時知道準(zhǔn)確存量，盤點工作量小 2 循環(huán)盤點法 按入庫先后，每天盤點一定數(shù)量的存貨 節(jié)省人力 / 全部盤完后開始下一輪盤點 3 重點盤點法 對進出頻率高 / 易損耗 /價值高的存貨重點盤庫 可控制重點存貨動態(tài)有效防止發(fā)生差錯 4 定期盤點法 （全面盤點法） 定期（周 / 月 / 季 / 年末）全面清點所有存貨 便于及時處理超儲 /呆滯存貨 胡松評博士版權(quán)所有 —— 盤點標(biāo)簽范例 編號 貨物存放地點 貨物品質(zhì)狀況 存貨名稱 和規(guī)格 合格品 報廢品 盤點數(shù)量 填表人 確認(rèn)人 組別 項目 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 ——盤點匯總表存貨放置地點 盤點日期 填表人 復(fù)核人公司名稱盤點人員溢余、短缺 毀損、報廢編號 存貨名稱和規(guī)格單位成本 帳存數(shù)量 帳存余額 實存數(shù)量 實存金額數(shù)量 金額 數(shù)量 金額結(jié)論：胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 —— 不良品盤點范例 填表日期 填表人 貨倉 名稱 年 月 日 復(fù)核人 損壞程度 不良品 50% 50% 100% 編 號 貨物名稱規(guī)格 單位 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 1 2 3 4 5 合計 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 前 期 準(zhǔn) 備 選 擇 方 法 決 定 時 間 確 定 區(qū) 域 組 織 培 訓(xùn) 現(xiàn) 場 清 理 實 地 盤 點 發(fā) 現(xiàn) 差 錯 盤盈盤虧處理 追 究 責(zé) 任 重 盤 原 因 分 析 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 總結(jié) 1,物流與供應(yīng)鏈概述 2,物流商的選評與管理 3,庫存預(yù)測與控制方法 4,倉儲管理與盤點方法
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