物流管理概述(ppt62頁)(已修改)
2025-03-06 11:31 本頁面
【正文】 物流管理 主講人 /版權(quán)所有者 : 胡松評 博士 擁有 20多年外企中高層管理實踐經(jīng)驗 (擔任過總經(jīng)理和跨國集團副總裁 ) 已培訓過數(shù)萬家企業(yè)幾十萬名經(jīng)理人 美國供應(yīng)鏈協(xié)會注冊高級培訓師 香港大學清華復(fù)旦總裁班客座教授 瑞士管理學博士 /荷蘭 MBA/浙大學士 百度網(wǎng)輸入 “胡松評 ”免費下載專著論文視頻 課程目標 本課程為時一天，意在協(xié)助學員解決如下四大問題： 1， 如何與生產(chǎn)廠和物流部門協(xié)調(diào)， 以提高運輸效率，避免延期發(fā)貨？ 2，如何規(guī)避運輸風險？ 3，如何處理好與物流服務(wù)提供商的關(guān)系？ 4，如何通過庫存?zhèn)}儲盤點管理，優(yōu)化物流系統(tǒng)？ 物流管理主要內(nèi)容概要 1,物流與供應(yīng)鏈概述 2,物流商的選評與管理 3,庫存預(yù)測與控制方法 4,倉儲管理與盤點方法 ＳＣＭ ＰＤ ＣＲＭ ＣＦ ＬＴ ＰＯ ＭＭ ＰＰ ＳＲＭ ＩＴ + QA 胡松評設(shè)計供應(yīng)鏈運營框架圖解 RD 質(zhì)量穩(wěn)定 胡松評版權(quán)所有 CFPOPD胡松評設(shè)計的供應(yīng)鏈 “ 三流合一 ”胡松評博士版權(quán)所有???????? ??????????????? ??????????????? ???????胡松評博士版權(quán)所有 胡松評博士版權(quán)所有 胡松評博士版權(quán)所有 胡松評博士版權(quán)所有 供應(yīng)廠商 供應(yīng) 物流 生產(chǎn) 物流 銷售 物流 消費者 物流 物流 物流 物流 資金 資金 資金 資金 采購數(shù)量和價格 Q1 P1 供應(yīng)物流數(shù)量價格 Q2P2 生產(chǎn)產(chǎn)量和價格 Q3P3 銷售物流數(shù)量和價格 Q4P4 售后物流數(shù)量及價格 Q5P5 物流的流向流速流量 胡松評版權(quán)所有 整 合 物 流 系 統(tǒng) 經(jīng) 營 活 動 采 購 銷 售 生 產(chǎn) 原材料市場 銷 售市場 采 購 物 流 生 產(chǎn) 物 流 銷 售 物 流 第 三 方 物 流 胡松評版權(quán)所有 Right Price 低廉的價格 Right Quantity 正確 的 數(shù) 量 供應(yīng)鏈管理的目標 : 創(chuàng)造客戶價值 Right Time 最短的時間 Right Place 正確的地點 Right Service 良好的服務(wù) Right Product 需要 的產(chǎn)品 Right Quality 穩(wěn)定的質(zhì)量 胡松評博士版權(quán)所有 胡松評博士版權(quán)所有 胡松評博士版權(quán)所有 胡松評博士版權(quán)所有 運輸模型 運輸量大 國內(nèi)運輸 國際運輸 汽車運輸 鐵路運輸 船舶運輸 市內(nèi)汽車運輸 汽車或鐵路運輸 船舶運輸 /拼箱 市內(nèi)包裹運輸 國內(nèi)包裹運輸 國際包裹運輸 市內(nèi)快遞 郵政包裹 航空包裹 運輸距離遠 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 —— 常用車輛容量一覽表 載重量 長度（米） 寬度（米） 高度（米） 容量 / 立方米 0 . 6 噸車 2 1 . 3 1 . 5 3 1 . 2 5 噸車 2 1 . 3 1 . 9 5 5 1 . 5 噸車 3 . 2 1 . 3 1 . 9 5 8 2 噸車 4 1 . 6 1 . 9 5 12 3 噸車 4 . 5 1 . 6 1 . 9 5 13 4 . 5
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