物流管理概述(ppt62頁)(編輯修改稿)
2025-03-16 11:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 蘇州 無錫 常州上海南京寧波杭州蘇州無錫常州胡松評版權所有，侵權必究 05101520253035廣州 海口 重慶 貴陽 福州廣州深圳?？陂L沙重慶武漢貴陽廈門福州胡松評版權所有，侵權必究 051015202530長春 大連 沈陽 哈爾濱長春大連沈陽哈爾濱胡松評版權所有，侵權必究 固定費用 20/變動費用 15/15/15 總費用 35/所得稅 5/毛利潤 45/45/ 固定資產(chǎn) 29/29/35 流動資產(chǎn) 31/25/25 總資產(chǎn) 60/54/60 凈銷售額 100/100/100 凈銷售額 100/100/100 凈利潤 凈資 產(chǎn)收 益率 / / 財務 比率 總資產(chǎn) /凈資產(chǎn) 2/= X 資產(chǎn)收 益率 / / 凈利潤率 5/資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 5/? 銷售額 100/100/100 銷售成本 55/55/ + + 應收帳款 10/10/10 其他流動資產(chǎn) 2/2/2百萬 庫存 19/13/13 + + ? 胡松評版權所有 產(chǎn)品成本 單價 運費 保險 關稅 缺貨成本 客戶流失 銷售損失 廣告費用 品牌傷害 持有成本 機會成本 存儲成本 維修費用 處理成本 訂購成本 電話費 合同傳真 發(fā)票快遞 談判 /招標 胡松評版權所有 503 175 170 6 508 150 165 5 493 160 168 4 485 175 3 150 2 160 1 準確率 ％ 下月 預測 均量 合計 歷史 同期 銷量 月度 胡松評博士版權所有 胡松評版權所有 胡松評版權所有 胡松評版權所有 胡松評版權所有 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求數(shù) 50 50 60 70 80 70 60 50 已定期接收數(shù) 500 預計現(xiàn)有庫存 302 252 192 122 542 472 412 362 352 已計劃訂貨數(shù) 500 胡松評博士版權所有 表1 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求數(shù) 115 115 120 120 125 125 125 120 已定期接收數(shù) 800 預計現(xiàn)有庫存 905 790 670 550 425 300 175 855 220 已計劃訂貨數(shù) 800 胡松評博士版權所有 表2 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求數(shù) 20 25 15 20 30 25 15 30 已定期接收數(shù) 150 預計現(xiàn)有庫存 120 95 80 60 180 155 140 110 140 已計劃訂貨數(shù) 150 胡松評博士版權所有 表3 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求數(shù) 0 0 650 0 0 800 0 0 已定期接收數(shù) 預計現(xiàn)有庫存 1250 1250 1250 600 600 600 2023 2023 2023 主計劃接收數(shù)
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1