【摘要】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司6SIGMA的突破性效應?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)Motorola1987TexasInstrument1988ABB(AseaBrownBoveri)1993Alli
2025-03-28 17:20
【摘要】要成為世界最先進之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動工藝及不斷改進行動.1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準時交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競爭性;4.研究及發(fā)展新技術和提升生產(chǎn)力,以應付客戶未來要求;5.
2025-03-28 08:20
【摘要】6Sigma介紹V.?W找到改善的專案找到專案改善的方向為何要改善改善的機會有多大改善的ROI如何改善范圍有哪些,有多大有哪些限制條件需要哪些資源和成員Schedule如何專案的流程是什么Output的指標有哪些Input?的參數(shù)有哪些找出output的主要指標
2025-04-10 10:59
【摘要】什么是Sigma(?)?91110?=?xN?Mean?假設我們的生產(chǎn)過程中其中一個工序是將金屬材料切割成每個長度為10mm的產(chǎn)品。當我們完成切割1000個產(chǎn)品后,測量每個產(chǎn)品的長度,并將測量結果以直方圖形式表達,我們將會得到下列結果::91110?Sigma(標準偏差)??=?(?-x)2N-1
2025-03-28 08:27
2025-03-28 17:22
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-04-05 16:09
【摘要】Site:MultekAsiaSite:要成為世界最先進之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動工藝及不斷改進行動.1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準時交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競爭性;4.研究及發(fā)展
2025-03-28 08:26
【摘要】M:\ASAHIQ-Training\6-SigmaCourse\Section-1\Lesson-0:6-SigmaBasicConceptPage1of31先來看一組數(shù)據(jù)先來看一組數(shù)據(jù)…先來看通用電氣(GE)的一組數(shù)據(jù):1999年總收入美元,比1998年增長11%;1999年利潤為107億美元,比1998年增長15%,保持業(yè)務、利潤
【摘要】6σ概論1內(nèi)容了解6?工具-DMAIC推進戰(zhàn)略簡要回顧26?的背景-出現(xiàn)6?從哪里開始?1982年摩托羅拉公司實施質(zhì)量改善計劃。質(zhì)量改善工作表明需要改進分析工具。研究出6?工具。1988年摩托羅拉公司贏得美國國家質(zhì)量獎。36?的背景-實施的公司哪些公司在實施6??46?的背景-GE成功實施6?
2025-03-27 12:57
【摘要】??(企管培訓資料下載)6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會??(企管培訓資料下載)6SIGMA的突破性效應?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)Motorola1987TexasInstrument1988ABB
2025-03-28 11:34
【摘要】16sigma26sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠質(zhì)量檢查?保證高質(zhì)量需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ(Critical-To-Quality品質(zhì)關鍵
2025-03-25 11:54
【摘要】SixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixSigma實施項目?1)準備實施SixSigma的公司2)已經(jīng)實施SixSigma的
2025-03-09 17:10
【摘要】6SIGMA實務課程易騰企業(yè)管理諮詢有限公司涂順章16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ
2025-03-25 11:49
【摘要】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司6SIGMA的突破性效應?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)?Motorola1987?TexasInstrument1988?ABB(AseaBrownBoveri)1993
2025-03-12 12:08