6-sigma品質(zhì)政策-在線瀏覽
2025-03-28 08:20本頁面
【正文】 ty goal The goal of Six Sigma is to get very close to zero defects, mistakes or errors. But it is not necessarily zero, it is actually partspermillion defective, defect per million, errors per million, ppm, or for all practical purposes zero. 6 ?是一個品質(zhì)目標(biāo) 6 ?之目標(biāo)是追求貼近零次品 , 沒有錯誤 , 誤差 . 但不一定是零 , 因為己經(jīng)達(dá)到百萬分之零點零零二之次品率水平 , 簡稱 ppm, 近乎實際上之零 . 6 Sigma can also be what? 6? 也可以 是甚麼 ? PPM 是 甚 麼 ? PPM or DPM 就是 Parts Per Million or Defect per Million ( 百萬分一或 次品百萬分比 ) 舉例 : 1 Sigma = 317,320 ppm 2 Sigma = 45,500 ppm 3 Sigma = 2,700 ppm 4 Sigma = ppm 5 Sigma = ppm 6 Sigma = ppm ( approach to “ Zero Defect “ ) 備註 : 1 % = 10,000 ppm 6 Sigma 與 3 Sigma之比較 3 Sigma 6 Sigma 6 ? 應(yīng)解釋為 +/ 6 ? = 12 . ? 6 ?作為 量度 工具 6 ?是個別品質(zhì)水平之量 度 工具 . 當(dāng)在低 ?之工藝 , 例如 : 2?, 成品之特性分佈 是 +/2 ? 在規(guī)格內(nèi) , 品質(zhì)水平一定不會好 , 因為次品率很高 , 可達(dá) 45,000 ppm. 與 4?工藝比較 , 成品之特性分佈 +/4? 在規(guī)格內(nèi) , 品質(zhì)水平一定比 2?好很多 , 因為次品率為 ppm. 所以 ?愈高 , 品質(zhì)水平愈好 . 如果我們達(dá)到 6 ?, 任何工藝異變做成之中心線遷移均對產(chǎn)品不構(gòu)成超規(guī)格之機(jī)會 , 是品質(zhì)的保証 . 6 Sigma can be a metric 6 ?也可以是量度 工具 6 ? 品質(zhì)計劃是從兩個層次制定 . 第一 . 是從管理層架構(gòu)中每一分子都要對 他們的工藝 , 產(chǎn)品 , 服務(wù)負(fù)責(zé) , 挑戰(zhàn)他們?nèi)ヌ匦曰案纳扑鼈兊钠焚|(zhì)達(dá)到 6? 水平 , 並帶出［客戶完全滿意］。進(jìn)而對于非技 術(shù)性工藝，如行政 ,服務(wù) 或交易等 , 以 ppm, dpu 及其 它量度方法去 特性化 它。 但這不能靠增加品質(zhì)檢查等沒有理性的行動去完成，而應(yīng)該從系統(tǒng)立場著手 , 不斷進(jìn)行持續(xù)改善計劃。 The Purpose Of Six Sigma Quality Program 6 ? 品質(zhì)計劃之目標(biāo) 我 們 現(xiàn) 在
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