6-sigma知識(shí)入門-在線瀏覽
2024-10-22 19:20本頁面
【正文】 0010000045000130000450000202004000060000800001000001202001400001996 1997 1998 1999收入花費(fèi)項(xiàng)目3000個(gè)專案 11000個(gè)專案 37000個(gè)專案 47000個(gè)專案 GE使用六西格瑪後的效果 P25 P:25 1987 1988~1995 1997 1999~2020 ? 誰在推行 6SIGMA管理 P26 P:26 6σ管理 關(guān) 注的六 個(gè) 主題 真正 關(guān) 注 顧 客 以 數(shù)據(jù) 和事 實(shí) 作 為驅(qū)動(dòng) 把流程的改 進(jìn) 作 為 成功的 關(guān) 鍵 預(yù) 防性的管理 無邊界 的通力合作 追求完美但容忍失 敗 P27 P:27 6σ管理效果 衡量 6 σ管理的目的是 實(shí)現(xiàn)這 三大目 標(biāo) ，因此，對(duì) 一 個(gè)實(shí) 施了 6?的企 業(yè)應(yīng)從這 些方面去 評(píng)價(jià) 其效果！ 減少缺陷 提高 顧 客滿意度 縮短流程 P28 P:28 ? 一切組織活動(dòng)都是一個(gè)過程 (Process), 過程的輸入端為供應(yīng)商 , 輸出端既是客戶 , 公司里所從事的所有活動(dòng)都有一個(gè)流程。 ?通過持續(xù)提高過程能力 , 組織活動(dòng)是建立在供需基礎(chǔ)上的一種增值過程 。 ?減少或消除過程變異 , 通過對(duì)過程的分析 , ?優(yōu)化 Y=f(x1, x2?, xn ), 是可以用 Sigma level衡量 。 ?流程有生產(chǎn)流程和交易流程。 6Sigma ways的改善突破模式 把流程的改 進(jìn) 作 為 成功的 關(guān) 鍵 P29 P:29 六西格瑪管理在中國(guó) 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)在 2020年 9月 16日成立了 “ 全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)工作委員會(huì) ” ，並成功舉辦了首屆 “ 六西格瑪管理國(guó)際論壇 ” 。 2020年 11月 4日－ 5日，第三屆 “ 六西格瑪管理國(guó)際論壇 ” 在上海成功舉辦。如通用電氣、三星電子等。如航空運(yùn)輸業(yè)、航空製造業(yè)、汽車製造業(yè)、鋼鐵集團(tuán)、煙草集團(tuán)、中國(guó)電信等。它能描述很多質(zhì)量特性 x隨機(jī)取值的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性。 正態(tài)分佈的概率密度函數(shù) 它的圖形是對(duì)稱的鍾形曲線，常稱爲(wèi)正態(tài)曲線。σ 爲(wèi)拐點(diǎn)（ f(x)的二階導(dǎo)數(shù)在 μ 177。 μ 爲(wèi)正態(tài)均值； μ 爲(wèi)正態(tài)分佈的中心； x在 μ 附近取值的機(jī)會(huì)最大。 P38 P:38 分佈幾種形式 x x x 正態(tài) 偏態(tài) 位置不同 散布不同 形狀不同 P39 P:39 正態(tài)分佈幾種特性 望小特性 望目特性 望大特性 P40 P:40 USL 上偏差 LSL 下偏差 181。因此，作爲(wèi)一種衡量標(biāo)準(zhǔn)： σ 的倍數(shù)越大，質(zhì)量就越好 六西格瑪質(zhì)量 P42 P:42 USL 上偏差 LSL 下偏差 3 6 西格瑪水平與不合格率 P43 P:43 1σ=68%的産品達(dá)到要求 3σ=%的産品達(dá)到要求 6σ=%的産品達(dá)到要求 六西格瑪質(zhì)量 P44 P:44 P45 P:45 西格瑪水平與不合格率對(duì)照表 表 σ dpmo σ dpmo σ dpmo σ dpmo σ dpmo 539828 184060 35930 3467 108 460172 158655 28717 2555 72 420740 135666 22750 1866 48 382088 115070 17865 1350 32 344578 96800 13904 968 21 2 308537 80757 10700 687 13 274253 3 66807 8198 483 241964 54799 4 6210 5 233 211856 44565 4661 159 6 P46 P:46 P47 P:47 6SIGMA是什麼 ? P48 P:48 6SIGMA是什麼 ? ?6SIGMA是一個(gè) 目標(biāo) ?6SIGMA是一種 方法 ?6SIGMA是一種 工具箱 ?6SIGMA是一個(gè) 管理系統(tǒng) P49 P:49 6SIGMA是一種目標(biāo) 觀 點(diǎn) “到 1992年達(dá)到 6SIGMA” ——簡(jiǎn)潔和響亮 DS目標(biāo) :“2020年底達(dá)到 ” ——現(xiàn)實(shí) amp。 觀 點(diǎn) P52 P:52 6SIGMA是一個(gè)管理系統(tǒng)
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