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2025-02-26 16:05
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2025-05-22 12:21
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2025-01-22 01:14
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2025-01-26 00:26
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2025-02-24 15:35
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2025-02-24 11:34
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2025-02-24 11:35
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2025-02-21 11:48
2025-01-01 16:41
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2025-02-21 07:11
2025-01-23 22:20
【總結(jié)】關(guān)于6西格瑪管理的業(yè)績(jī)突破方法????6西格瑪管理不僅是理念,同時(shí)也是一套業(yè)績(jī)突破的方法。它將理念變?yōu)樾袆?dòng),將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這套方法就是人們常常談到的6西格瑪改進(jìn)方法DMAIC和6西格瑪設(shè)計(jì)方法DFSS。DMAIC是指定義(Define)、測(cè)量(Measure)、分析(Analyze)、改進(jìn)(Improve)、控制(Control)五個(gè)階段構(gòu)成的過(guò)程改
2025-04-07 04:56
【總結(jié)】軟件研發(fā)的6sigma案例解析一邊是某咨詢公司在項(xiàng)目管理培訓(xùn)中宣講:“CMM2級(jí)企業(yè)不適合實(shí)施6sigma,應(yīng)該等到CMM4級(jí)之后,度量體系比較完善時(shí)再進(jìn)行?!币贿吺?004年世界軟件工程大會(huì)上,各國(guó)專家達(dá)成共識(shí):“CMM/CMMI與6sigma能夠結(jié)合,互相促進(jìn)”。我們?cè)趺崔k?我以前主張:爭(zhēng)執(zhí)暫放一邊,抓緊時(shí)間邊實(shí)踐邊改進(jìn),否則結(jié)果就很可能是:“我們?cè)谶M(jìn)步,但是我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
2025-04-25 13:23