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2025-01-26 00:26
【總結(jié)】6?σ管理 基本原理??精誠服務(wù),凝聚顧客身上--侯為貴?6?σ:At?the?customer,F(xiàn)or?the?customer--Welch?持續(xù)改進(jìn),不斷地超越對手,在同業(yè)中達(dá)到保持領(lǐng)先地位--侯為貴?堅持要在進(jìn)入
2025-02-24 15:35
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【總結(jié)】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括?高層管理研討會6SIGMA的突破性效應(yīng)?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)?Motorola1987?TexasInstrument1988?ABB(AseaBrownBoveri)1993?AlliedSig
2025-02-24 11:34
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2025-02-24 11:35
【總結(jié)】概述概述16σ普及培訓(xùn)()概述概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計概念3、6σ改進(jìn)模式
2025-02-21 11:48
2025-01-01 16:41
【總結(jié)】基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念16σ普及培訓(xùn)第二部分基本統(tǒng)計概念()2023年三月基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念2統(tǒng)計概念解釋以下基本統(tǒng)計概念。1.波動(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化6.中
2025-02-21 07:11
2025-01-23 22:20
【總結(jié)】關(guān)于6西格瑪管理的業(yè)績突破方法????6西格瑪管理不僅是理念,同時也是一套業(yè)績突破的方法。它將理念變?yōu)樾袆?,將目?biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實。這套方法就是人們常常談到的6西格瑪改進(jìn)方法DMAIC和6西格瑪設(shè)計方法DFSS。DMAIC是指定義(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進(jìn)(Improve)、控制(Control)五個階段構(gòu)成的過程改
2025-04-07 04:56
【總結(jié)】軟件研發(fā)的6sigma案例解析一邊是某咨詢公司在項目管理培訓(xùn)中宣講:“CMM2級企業(yè)不適合實施6sigma,應(yīng)該等到CMM4級之后,度量體系比較完善時再進(jìn)行?!币贿吺?004年世界軟件工程大會上,各國專家達(dá)成共識:“CMM/CMMI與6sigma能夠結(jié)合,互相促進(jìn)”。我們怎么辦?我以前主張:爭執(zhí)暫放一邊,抓緊時間邊實踐邊改進(jìn),否則結(jié)果就很可能是:“我們在進(jìn)步,但是我們與競爭對
2025-04-25 13:23
【總結(jié)】6-Sigma管理系列講座之一什么是6-Sigma管理?當(dāng)人們談?wù)撌澜缰?通用電器(GE)的成功以及世界第一CEO-,都會不約而同地提出這樣的問題。如果概括回答的話,可以說6-Sigma管理是在提高顧客滿意程度的同時降低經(jīng)營成本和周期的過程革新方法,它是通過提高組織核心過程的運行質(zhì)量,進(jìn)而提升企業(yè)贏利能力的管理方式,也是在新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)獲得競爭力和持續(xù)發(fā)展能力的經(jīng)營策略。因
2025-02-21 11:49