中國(guó)石油物資裝備(集團(tuán))總公司財(cái)務(wù)管理方案-在線瀏覽
2025-03-27 15:23本頁面
【正文】 年度部門工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確定完成年度工作必須需要什么資產(chǎn)，再制定詳細(xì)的年度資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算； ?資產(chǎn)預(yù)算單價(jià)以同期市場(chǎng)價(jià)格編制； ?資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算直接影響各部門以及整個(gè)公司的年度費(fèi)用預(yù)算，也就是資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算越多，年度折舊費(fèi)用越多。 序號(hào) 費(fèi)用名稱 費(fèi)用說明及預(yù)算編制方法 ………… 7 辦公用品及消耗 根據(jù)個(gè)人年內(nèi)完成工作需要使用的辦公用品明細(xì)、消耗紙張數(shù)量計(jì)算個(gè)人的消耗；部門匯總后根據(jù)部門總體消耗紙張數(shù)量計(jì)算出消耗的硒鼓、墨粉數(shù)量。 9 折舊費(fèi) 根據(jù)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提供的目前部門使用的各類資產(chǎn)月折舊，加上部門年度資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算的折舊計(jì)算。 11 低值易耗品 根據(jù)年度資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算制定， 12 市內(nèi)電話費(fèi) 由公司相關(guān)部門提供每部分機(jī)的額度計(jì)算。 14 移動(dòng)通訊費(fèi) 根據(jù)崗位額度填列，各類人員級(jí)別由公司統(tǒng)一制定，在額度內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，超過額度不允許報(bào)銷。 項(xiàng)目 行次 年度預(yù)算 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1 減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 4 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 5 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以 “ － ” 號(hào)填列） 10 加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以 “ － ” 號(hào)填列） 11 減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用 14 管理費(fèi)用 15 財(cái)務(wù)費(fèi)用 16 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以 “ － ” 號(hào)填列） 18 加：投資收益（損失以 “ － ” 號(hào)填列） 19 補(bǔ)貼收入 22 營(yíng)業(yè)外收入 23 減：營(yíng)業(yè)外支出 25 四、利潤(rùn)總額（虧損以 “ － ” 號(hào)填列） 27 減：所得稅 28 五、凈利潤(rùn)（虧損以 “ － ” 號(hào)填列） 30 全面預(yù)算 － 項(xiàng)目預(yù)算 ?應(yīng)用方案業(yè)務(wù)由于其特殊性，年初不能準(zhǔn)確編制出全年損益預(yù)算，為確保項(xiàng)目的盈利及預(yù)算監(jiān)控到位，應(yīng)于項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)編制項(xiàng)目預(yù)算； ?項(xiàng)目預(yù)算的編制主體為各項(xiàng)目組； ?項(xiàng)目預(yù)算主要包括資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、項(xiàng)目損益預(yù)算，編制方法同前面的資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、預(yù)計(jì)損益表。 責(zé)任 ?嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度和流程規(guī)范； ?保證公司資源的有效利用； ?保證所經(jīng)辦業(yè)務(wù)及原始票證的真實(shí)性； ?保證實(shí)際發(fā)生金額與申請(qǐng)報(bào)賬金額一致。 責(zé)任 ?保證經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性； ?在職責(zé)范圍內(nèi)審核資源使用的合理性； ?對(duì)經(jīng)辦人的過失或舞弊承擔(dān)失察責(zé)任。 責(zé)任 ?保證公司資源使
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