中國(guó)石油物資裝備(集團(tuán))總公司財(cái)務(wù)管理方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 置預(yù)算 費(fèi)用 預(yù)算 成本 預(yù)算 項(xiàng)目 預(yù)算 預(yù)計(jì) 損益表 貨幣資 金預(yù)算 直屬企業(yè) 業(yè)務(wù)處室 管理部門 財(cái)務(wù)部 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 全面預(yù)算 － 全面預(yù)算編制原則 做多少事 花多少錢 方法科學(xué) 計(jì)算準(zhǔn)確 項(xiàng)目細(xì)化 全面預(yù)算 － 資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算 部門 /項(xiàng)目名稱 部門預(yù)算□ 項(xiàng)目預(yù)算□ 固定資產(chǎn) 名稱 /規(guī)格 /型號(hào) 單價(jià) 數(shù)量 金額 購(gòu)置時(shí)間 用途 合計(jì) 低值易耗品 名稱 /規(guī)格 /型號(hào) 單價(jià) 數(shù)量 金額 購(gòu)置時(shí)間 用途 合計(jì) 部門經(jīng)理簽字 年 月 日 上級(jí)審核簽字 年 月 日 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部審核簽字 年 月 日 預(yù)算審批簽字 年 月 日 部門 /項(xiàng)目資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算表 預(yù)算年度： 金額單位：元 ?資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算要根據(jù)年度部門工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確定完成年度工作必須需要什么資產(chǎn)，再制定詳細(xì)的年度資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算； ?資產(chǎn)預(yù)算單價(jià)以同期市場(chǎng)價(jià)格編制； ?資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算直接影響各部門以及整個(gè)公司的年度費(fèi)用預(yù)算，也就是資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算越多，年度折舊費(fèi)用越多。 9 折舊費(fèi) 根據(jù)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提供的目前部門使用的各類資產(chǎn)月折舊，加上部門年度資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算的折舊計(jì)算。 14 移動(dòng)通訊費(fèi) 根據(jù)崗位額度填列，各類人員級(jí)別由公司統(tǒng)一制定，在額度內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，超過(guò)額度不允許報(bào)銷。 責(zé)任 ?嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度和流程規(guī)范； ?保證公司資源的有效利用； ?保證所經(jīng)辦業(yè)務(wù)及原始票證的真實(shí)性； ?保證實(shí)際發(fā)生金額與申請(qǐng)報(bào)賬金額一致。 責(zé)任 ?保證公司資源使用的合理性； ?對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)做出決策并承擔(dān)最終決策責(zé)任； ?對(duì)經(jīng)辦人、審核人的過(guò)失或舞弊承擔(dān)失察責(zé)任。 責(zé)任 ?復(fù)核規(guī)章制度和流程規(guī)范的遵循性； ?復(fù)核申請(qǐng)票證的合法、合規(guī)性； ?復(fù)核申請(qǐng)票證內(nèi)容與實(shí)際用途的一致性。 對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)察，為決策層提供建議。 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 或有損失 成本控制 成本構(gòu)成 控制原則 控制方案 √ 控制原則 建立責(zé)任單位 ,納入績(jī)效考核 . 不應(yīng)對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生影響。 演講完畢，謝謝觀看！
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