中國石油物資裝備(集團(tuán))總公司財(cái)務(wù)管理方案-閱讀頁
2025-03-05 15:23本頁面
【正文】 用的合理性； ?對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)做出決策并承擔(dān)最終決策責(zé)任； ?對經(jīng)辦人、審核人的過失或舞弊承擔(dān)失察責(zé)任。 責(zé)任 ?對出具的專業(yè)意見負(fù)責(zé)，保證不因?yàn)閷I(yè)方面的原因使公司產(chǎn)生損失。 責(zé)任 ?復(fù)核規(guī)章制度和流程規(guī)范的遵循性； ?復(fù)核申請票證的合法、合規(guī)性； ?復(fù)核申請票證內(nèi)容與實(shí)際用途的一致性。 監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成。 對公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)察，為決策層提供建議。 直接材料成本 直接人工成本 制造費(fèi)用 成本構(gòu)成 －運(yùn)營成本 運(yùn)營成本是指為維持企業(yè)基本運(yùn)營所發(fā)生的各種耗費(fèi)。 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 或有損失 成本控制 成本構(gòu)成 控制原則 控制方案 √ 控制原則 建立責(zé)任單位 ,納入績效考核 . 不應(yīng)對公司戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生影響。 獲取長期穩(wěn)定的利潤最大化 成本控制 成本構(gòu)成 控制原則 控制方案 √ 企 業(yè) 成 本 控 制 方 案 控制方案 －方案設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略目標(biāo) 全面預(yù)算 績效考核 內(nèi)控體系 風(fēng)險(xiǎn)管理 ＋ ＝ ＋ ＋ ＋ 控制方案 －產(chǎn)品成本控制 ?業(yè)務(wù)單元年度利潤指標(biāo) ?年度責(zé)任利潤指標(biāo) ?公司年度全面預(yù)算 ?公司內(nèi)控管理體系 制造費(fèi)用 直接人工成本 直接材料成本 控制方案 成本項(xiàng)目 控制方案 －運(yùn)營成本控制 ?公司年度利潤指標(biāo) ?公司年度全面預(yù)算 ?公司內(nèi)控管理體系 財(cái)務(wù)費(fèi)用 經(jīng)營費(fèi)用 人力資源成本 控制方案 成本項(xiàng)目 控制方案 －管理成本控制 ?公司年度利潤指標(biāo) ?公司年度全面預(yù)算 ?公司內(nèi)控管理體系 ?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 ?企業(yè)納稅籌劃方案 或有損失 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 管理費(fèi)用 控制方案 成本項(xiàng)目 財(cái)務(wù)內(nèi)控體系 成本控制 內(nèi)部審計(jì) 權(quán)責(zé)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 √ 控制方案 －風(fēng)險(xiǎn)管理體系 壞帳風(fēng)險(xiǎn) 各類應(yīng)收款項(xiàng)根據(jù)期限不同按適當(dāng)比例計(jì)提壞帳準(zhǔn)備金 資產(chǎn)減值 各類資產(chǎn)根據(jù)同期市場價(jià)值比較差異計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 預(yù)提管理 各類暫不能結(jié)算的成本、費(fèi)用，在發(fā)生期間做預(yù)提處理 存貨風(fēng)險(xiǎn) 各類存貨根據(jù)同期市場價(jià)值比較差異計(jì)提削價(jià)準(zhǔn)備金。 演講完畢，謝謝觀看！
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