【正文】 政事 ” 與 “ 行其政令”《 史記 》 是指當(dāng)政者以 “ 王 ” 的身份，推行全部政治任務(wù) 西方學(xué)者眼中的行政概念亞里士多德賦予行政機(jī)能的基本含義為：一種議事之后的執(zhí)行活動(dòng)，或?qū)?guó)家一般事物的各種具體管理 包含 行政事務(wù)管理 、 辦公事務(wù)管理 、 人力資源管理 、 財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)管理 四個(gè)方面。 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩2 行政管理的職能和特點(diǎn)行政管理基礎(chǔ)知識(shí) 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩行政管理的職能企業(yè)的行政管理體系，是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。 行政管理體系推動(dòng)和保證著企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)幾大塊業(yè)務(wù)的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調(diào)。其主要職能為： 信息的上傳下達(dá)，事務(wù)的綜合、協(xié)調(diào)都要在這里完成，就像一臺(tái)計(jì)算機(jī)的 CPU，其性能和作用，直接影響整個(gè)系統(tǒng)的速度和效率。 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩3 行政管理的管理重點(diǎn)行政管理基礎(chǔ)知識(shí) 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩行政管理計(jì)劃組織協(xié)調(diào)控制評(píng)估行政管理的重點(diǎn) 既確定管理內(nèi)容的目標(biāo)和決定如何達(dá)到這些目標(biāo)。企業(yè)的各級(jí)行政管理人員必須明確工作內(nèi)容，并將其按性質(zhì)分類，逐級(jí)建立自上而下的責(zé)權(quán)關(guān)系，保證行政管理管道暢通無阻。對(duì)指揮工作的各項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)督、控制與調(diào)整，包括建立激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督系統(tǒng)和制定獎(jiǎng)懲條例并執(zhí)行對(duì)行政管理活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià) 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩行政管理的重點(diǎn)4 行政管理的基本原則和方法行政管理基礎(chǔ)知識(shí) 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩行政管理的基本原則行政管理的基本原則和方法“ 服務(wù)精神 ” 是公共行政管理的本質(zhì)和靈魂。行政管理必須依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度進(jìn)行， “ 無規(guī)矩不成方圓 ” 。職位越高，道德風(fēng)險(xiǎn)越大，廉潔原則需牢記。有權(quán)無責(zé)和有責(zé)無權(quán)的權(quán)責(zé)分離現(xiàn)象，在行政權(quán)力分配的過程中都是應(yīng)防止和避免的各級(jí)行政主體都應(yīng)獲得與其權(quán)力層次及職能相一致的職權(quán)。流程，確保固定資產(chǎn)報(bào)廢符合公司制度規(guī)定。探討汽車 4S店中的行政管理會(huì)議接待管理 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩 會(huì)議接待水平是反映企業(yè)文化、禮儀、形象的一個(gè)重要事項(xiàng)會(huì)議接待 是指使用年限超過一年并且單位價(jià)值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點(diǎn)區(qū)分會(huì)議接待級(jí)別；建立會(huì)議接待制度及標(biāo)準(zhǔn)流程，確保會(huì)議接待各環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行；注重接待的商務(wù)禮儀。母都是 “ S” ，所以簡(jiǎn)稱為 “ 5S” 。安全環(huán)境顏色環(huán)境綠化環(huán)境設(shè)備環(huán)境光線環(huán)境空氣環(huán)境聲音環(huán)境探討汽車 4S店中的行政管理文檔管理 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩指文檔、資料、電子表格、圖形、影像掃描文件的存檔、分類和檢索，文檔是企業(yè)的重要智力財(cái)產(chǎn)文檔管理 是指使用年限超過一年并且單位價(jià)值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點(diǎn)注重文檔分時(shí)、分級(jí)、分類保存，密級(jí)文件須妥善放置，重要級(jí)文件須備份保管；注重文檔的收集匯總，如廠家培訓(xùn)資料、員工證書檔案等資料應(yīng)交行政部統(tǒng)一保管；注重建立完整的文檔索引，便于查找。探討汽車 4S店中的行政管理印章證照管理 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩指對(duì)于公司印章使用，證照年審、保存、借用的管理印章證照 管理 是指使用年限超過一年并且單位價(jià)值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點(diǎn)公司印章管理注重印章的安全，印章必須要妥善保存，防止盜用情況發(fā)生；公司印章管理注重簽章文件的審核，常規(guī)性文件可采用部門負(fù)責(zé)人 +行政部負(fù)責(zé)人審核的方式，重要文件、特殊文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可簽章；公司證照管理注重確認(rèn)證照的具體管理部門。證照及證照復(fù)印件的使用必須遵照相關(guān)制度及審批流程執(zhí)行，注重安全；探討汽車 4S店中的行政管理安全管理 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩安全生產(chǎn)是 4S店經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要課題安全管理 是指使用年限超過一年并且單位價(jià)值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點(diǎn)成立安全小組，劃分責(zé)任，對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管；安全管理注重平時(shí)安全隱患的發(fā)現(xiàn)和排除；安全管理注重安全生產(chǎn)知識(shí)的宣貫以及安全生產(chǎn)規(guī)范的執(zhí)行，防范安全事故發(fā)生；安全管理注重不斷的重復(fù)檢查和持續(xù)的改善。降低費(fèi)用可以提高盈利水平費(fèi)用管理 是指使用年限超過一年并且單位價(jià)值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點(diǎn)費(fèi)用管理注重預(yù)算科學(xué)，在詢價(jià)時(shí)應(yīng)注意 “ 貨比三家 ” ；嚴(yán)格審核行政各項(xiàng)費(fèi)用，特別是辦公費(fèi)用、車輛使用費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)和差旅費(fèi)。人事管理是 4S店中行政工作的重要內(nèi)容之一人事管理 是指使用年限超過一年并且單位價(jià)值在 2023元（含）以上的各類資產(chǎn)管理重點(diǎn)人員招聘注重按公司的標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格篩選，面試考官至少是兩個(gè)；業(yè)務(wù)人員、技師的招聘還需要根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算來進(jìn)行，以人均效率指標(biāo)進(jìn)行考核；員工外訓(xùn)注重培訓(xùn)協(xié)議 探討汽車 4S店中的行政管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩色作用。探討汽車 4S店中的行政管理行政工作考核指標(biāo) 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩員工滿意度員工離職率領(lǐng)導(dǎo)美譽(yù)度預(yù)算達(dá)成率安全生產(chǎn)執(zhí)行力 公共關(guān)系文件發(fā)放管理改善環(huán)境衛(wèi)生考核指標(biāo)探討汽車 4S店中的行政管理行政部工作特點(diǎn) 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩探討汽車 4S店中的行政管理行政工作的錯(cuò)誤解讀行政經(jīng)常替領(lǐng)導(dǎo)處理各種行政事務(wù)，具有一定的 其他部門不管的事情，由行政部負(fù)責(zé)行政管理不只是行政部一個(gè)部門的事情，公司每個(gè)部門都負(fù)有行政管理的責(zé)任，需要相互支持，協(xié)作 專業(yè) 和諧 真誠(chéng) 感恩探討汽車 4S店中的行政管理很多企業(yè)都有一個(gè)共同的現(xiàn)象，辦公室主任、行政經(jīng)理或企管部經(jīng)理的擔(dān)任者在崗工作時(shí)間都不會(huì)太長(zhǎng)，變動(dòng)是全部崗位中最最頻繁的。假如行政經(jīng)理能力稍弱，同樣的問題被指出幾次后仍無改進(jìn)，那么當(dāng)權(quán)者就認(rèn)為已無可救藥，結(jié)局是可想而知的。在加上行政經(jīng)理一直都被認(rèn)為是個(gè)打雜的，所以不僅是當(dāng)權(quán)者不太重視，就連自己也不自重，所以工作表現(xiàn)并不好。案例分享案例一因?yàn)椋阂皇菦]有行政的日常管理企業(yè)的各管理體系或程序不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是它是企業(yè)軟環(huán)境的重要組成部分，可以保證企業(yè)硬環(huán)境的運(yùn)行；三是企業(yè)主與員工的之