企業(yè)行政管理2-在線瀏覽
2025-04-01 17:20本頁(yè)面
【正文】 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。（ 4）形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化 ,讓執(zhí)行影響到每個(gè)員工 行政人員應(yīng)具備素質(zhì)、能力行政人員應(yīng)具備素質(zhì)、能力6W2H PDCA SWOT常用工作方法常用工作方法2H6W1W— Why— 目的2W—What— 內(nèi)容3W—Who— 人4W—Whom— 對(duì)象5W—When— 何時(shí)6W—Where— 地點(diǎn)1H—How— 方法2H—How much 或 How many— 費(fèi)用PDCA P（ Plan） 計(jì)劃 ，確定方針和目標(biāo)，確定活動(dòng)計(jì)劃； D（ Do） 執(zhí)行 ，實(shí)地去做，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容； C（ Check） 檢查 ，總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，注意效果，找出問(wèn)題； A（ Action） 行動(dòng) ，對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，以免重現(xiàn)，未解決的問(wèn)題放到下一個(gè) PDCA循環(huán)。（ 2）如何更好更快完成該做的事情。 良好的執(zhí)行力? 踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行。? 內(nèi)部信息具體包括財(cái)務(wù)狀況；生產(chǎn)狀況；產(chǎn)銷狀況；采購(gòu)、庫(kù)存信息；設(shè)備的使用和管理；人才資源等。信息的收集和整理? 信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息。? 在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí)，務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。? 與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息，這就需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和組織能力。? 縱向溝通分為與上級(jí)溝通和與下級(jí)部門(mén)溝通。企 業(yè) 行 政 管 理如何做好行政工作如何做好行政工作心明確崗位職責(zé)? 日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作；? 辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管及采購(gòu)以及相應(yīng)制度的制定；? 文書(shū)資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書(shū)刊管理；? 會(huì)議管理包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后工作；? 其他事務(wù)視各公司具體情況而定。加強(qiáng)溝通? 溝通包括縱向溝通和橫向溝通。? 與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門(mén)的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)，這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力。? 橫向
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