某項(xiàng)目施工流程培訓(xùn)教材-在線(xiàn)瀏覽
2025-03-26 12:10本頁(yè)面
【正文】 供應(yīng)商。 ，特別對(duì)于同類(lèi)型的材料采購(gòu)在同一項(xiàng)目?jī)?nèi)不建議使用兩個(gè)以上的供應(yīng)商。 調(diào)研，根據(jù)性能選擇適合工程使用標(biāo)準(zhǔn)的材料或設(shè)備。 六 .根據(jù)技術(shù)標(biāo)文件制定施工組織方案、質(zhì)量計(jì)劃書(shū) 量計(jì)劃書(shū)。 項(xiàng)施工方案。重點(diǎn)分解本專(zhuān)業(yè)施工方案的成本、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)，并落實(shí)到人。 七 .各方關(guān)系協(xié)調(diào) （負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的內(nèi)部及外部協(xié)調(diào)）。 八 .施工交底 ，進(jìn)行“三級(jí)教育”和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 底；各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)班組進(jìn)行總的安全、質(zhì)量技術(shù)交底。 ，切實(shí)可行，并做到有據(jù)可查，班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員、項(xiàng)目副經(jīng)理及全體接收交底的施工人員均要簽字。 。 1） .策劃先行，樣板引路，以點(diǎn)代面。 3） .施工工序先難后易，先大件后小件，先管線(xiàn)后設(shè)備。 1） .樣板引路。 。 2） .宣傳。 1） .技術(shù)資料收集 2） .影音資料收集。 ，召開(kāi)成本分析會(huì)議，根據(jù)計(jì)劃成本和施工成本進(jìn)行對(duì)比，找出偏差，制定糾偏措施。 ：施工成本預(yù)測(cè) → 施工成本計(jì)劃 → 施工成本控制 → 施工成本核算 → 施工成本分析 → 施工成本考核。在做好成本控制的同時(shí)，需列出相應(yīng)的成本管理計(jì)劃和制定成本管理的措施，與項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)承包人簽訂責(zé)任成本合同，成本控制落實(shí)到人。（比較 → 分析 → 預(yù)測(cè) → 糾偏 → 檢查） ：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。 5).安全文明措施：安全員提供措施 → 預(yù)算員負(fù)責(zé)編制 → 材料員協(xié)助提供單價(jià) → 各專(zhuān)業(yè)工程師組織實(shí)施。 1） .送檢材料 :線(xiàn)纜、保溫材料、空調(diào)設(shè)備、計(jì)量器具、衛(wèi)生潔具、 UPVC管、各種 PE管等。 ： 班組填寫(xiě)領(lǐng)料單 → 工長(zhǎng)簽字 → 庫(kù)管限額發(fā)料。 十二 .施工工序 、采暖工程施工工序。 核對(duì)圖紙 準(zhǔn)備材料機(jī)具 技術(shù)交底 支架制做安 裝 管道油漆 垂直運(yùn)輸 管 道預(yù)制 預(yù)制后檢查 管道安裝 下降管安裝 系統(tǒng)調(diào)試 交工驗(yàn)收 設(shè)備安裝 壓力試驗(yàn) 。 核對(duì)圖紙 準(zhǔn)備材
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